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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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这个俱乐部就是程老师比较活跃(~~)--hunk_sun
此版增加了实战练习,增强对文中理论的理解。
--hunk_sun
[mo.嗯嗯]--likun0416
--likun0416
支持--ldt2008
确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899

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统计预测就是个统计预测而已

程晓华

2021-2-17

本来,我的书《全面库存管理数学分析》第六章的原稿有下面这么一段话,后来正式出版的时候,估计是因为不太严肃吧,让编辑老师给删掉了:

“说到迷信,给大家讲个故事,也是网上看来的,说是古代有3个书生进京赶考,遇到一个老和尚,问老和尚他们能不能考中?

老和尚伸出一个手指,然后再无语。

众人不解,追问,老和尚说天机不可泄露。

书生们带着一肚子的迷惑离开了,小和尚就问老和尚,师傅,这天机到底是啥嘛?

老和尚说,笨呢!3个人,他们赶考所有可能的结果是什么?

小和尚说:

-   一个都不中(0

-   只中一个 (1

-   只有一个不中(2

-   一同考中(3

老和尚说,对嘛!这不都是1嘛!

预测跟卜卦有很多类似的地方,其中最大的一个共同点是,对、错都是它,统计预测也不能例外”。

我这段话的本意是要告诉供应链管理人员,不要迷信于统计预测。

中国人民大学的统计学教授何晓群老师在他的《应用回归分析(R语言版)》一书里是这样说的,“在回归模型的运用中,我们还强调定性分析和定量分析的有机结合。这是因为数理统计方法只是从事物的数量表面去研究问题,不涉及事物质的规定性。单纯的表面上的数量关系是否反映事物的本质?这本质究竟如何?必须依靠专门学科的研究才能下定论”;Colleen Crum在她的书“Demand Management Best Practice”里面也谈到这个问题,说统计预测的主要作用是对销售预测做“Sanity Check(清醒性检查)”

所以,我们基本上可以得出下面的结论:

1.     统计预测并不能反应事物质的规定性,所以,此“预测”非彼预测;

2.     统计预测的前提假设是“未来要发生的事情跟过去已经发生的事情是有内在连续性的(程晓华《制造业全面库存管理》)”- 统计预测的本质是基于历史数据的趋势外推;

3.     统计预测还是要做的,尤其是在以上假设成立的前提下,统计预测可以做到“非常准确”;

4.     随着现代统计技术的发展,包括人工智能、机器学习等新技术的应用,统计预测应该会越来越“准确”,但是,这种所谓的“预测准确性”都是一种马后炮,因为现实是丰富多彩、乌七八糟的,而“机器”事先是不知道的;

5.     统计预测与销售预测是一种相互攻击、相互验证的关系;

6.     对于统计预测,信则有之,不信则无,信与不信,不在于统计预测本身,而在于使用统计预测的人。

作者程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官(网络)》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析20221月已经上市,京东、当当网等皆有售)》著作者,邮箱:johnchengbj@126.com   TIM订阅号:ITOOTD

发表于: 2022-02-17 14:22 阅读(23) 评论(0) 收藏 好文推荐

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