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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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[mo.嗯嗯]--likun0416
--likun0416
支持--ldt2008
确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)

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程晓华

2021-1-18

供应链管理有“两恶”,一个是“烂会”,一个是“滥KPI”。

烂的意思是“稀巴烂”、“烂醉”、“烂泥”,烂的扶不起来的意思;滥则是 “滥用职权”、“泛滥成灾”、“过度”、“失实”等意思。

总之,都很烂!

供应链管理牵扯到方方面面的事情,所以,客观上,这些“烂会”、“滥KPI”就有存在的理由,而本质上,这其实是供应链管理无能的最佳体现。

什么叫烂会呢?

我个人理解的烂会有如下特征:

1.     不尊重时间 借口紧急,开会时间很随意,没有提前期;开始、结束也都不及时;

2.     不尊重人 该来的,不该来的,都来了,而且领导总是最后一个来;

3.     一言堂讲的多,问的少,基本上都是领导在讲话、训话;

4.     胡说八道 -  讲得人不知道自己在讲啥,汇报的人也是在读手下或者秘书加班给做的PPT;偶尔问答个问题也是东扯西扯,指驴为马,似是而非,左手一只鸡,右手牵着驴,生拉硬拽,胡乱对比;

5.     没有结果 会开完了就完了,没有决定,没有解决问题,即使有,也是拍脑袋的结果。

那什么叫“滥KPI”呢?

1.     泛滥成灾 各种各样的KPI,五花八门,凡事都得讲究个KPI,恨不得连上个厕所也要KPI一下;

2.     糊里糊涂 定义混乱,公式不清楚,没有真正的数据源,基本都是主观臆断;

3.     为了KPIKPI - 以为KPI就是“管理”,KPI成了内耗、内卷的工具, 甚至是成了争权夺利、打击报复的利器;

4.     结果很无耻 – KPI报告的最终结果都是达标的,因为问题都是别人的 这个“别人”通常是指客户、市场或供应商、生产车间,有点技术含量的还能谈到品质跟研发,但供应链管理自己是没有什么问题的,顶多也就是占问题总量的0.5%左右。

凡此种种,这些烂会、滥KPI极大地浪费了公司资源,极大地损害了供应链管理效率的提升,并为后续的管理提升埋下巨大的隐患。

敢于说No,学会说No,每天最多一两个会,每个会最长不要超过一两个小时;每天只关注一两个KPIITO=OTD/E&O),长此以往,供应链管理效率自然会提升不少。

这应该没有什么太多的技术含量。

作者程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官(网络)》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》著作者,邮箱:johnchengbj@126.com   TIM订阅号:ITOOTD

发表于: 2022-01-19 14:15 阅读(13) 评论(0) 收藏 好文推荐

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