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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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试试免费的
http://m.liufengtec.com/--zgqbs001
[mo.嗯嗯]--likun0416
--likun0416
支持--ldt2008
确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang

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程晓华

2021-12-15

上市啦!京东自营可以预订了!《全面库存管理数学分析》(程晓华)【摘要 书评 试读】- 京东图书 (jd.com)

同志们,今天是个好日子啊!我的新书,《全面库存管理数学分析》在企业管理出版社寇俊玲老师、刘玉双老师及出版社各位领导、同仁的共同努力下,终于上市啦!下一步当当网等渠道都可以购买到。

回顾此书的出版过程,实在是有些曲折与艰难 - 一提到“数学”二字,几乎没有人感兴趣 …… 在这大半年时间里,在与编辑老师们N次改稿、纠错过程中,我个人也是深深地体会到编辑出版“数学”类的书的确是比一般的书要难的多 坦白地讲,我的前几本书,如《制造业库存控制技巧》、《决战库存》及《制造业全面库存管理》等,在交稿后,尽管与编辑老师们也有很多纠错、互动,但没有哪本书像这本书这样,让我自己读了N遍,做过N次、N处修改 ……所以,我再次感谢企业管理出版社的领导和老师们,是他们慧眼识珠,并付出了极其艰辛而又专业的努力,终于帮我成功地出版此书!我相信,他们为中国制造业的崛起贡献了一份不小的力量。

我一直坚信,没有中国制造业的真正崛起,中国的经济发展就不会实现真正的创新;没有供应链管理水平的大幅度提升,中国制造业也不可能实现真正崛起;而没有一定的数学知识、数学思维做基础的供应链管理,那就只能是表面功夫,供应链数字化、制造业转型升级都将是空中楼阁。

在此,我也非常感谢那些一直在鼓励我、帮助我的师长们及朋友们,感谢大家的支持,感谢各位捧场,相信此书必不辜负大家的期望,同时,我也将继续努力,脚踏实地,帮助更多的中国制造业提升供应链管理水平。

欢迎大家帮助转发推广一下,以便让更多的人、更多的企业受益。

作者程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官(网络)》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析(预计202112月出版上市)》著作者,邮箱:johnchengbj@126.com   TIM订阅号:ITOOTD

发表于: 2021-12-15 10:04 阅读(32) 评论(0) 收藏 好文推荐

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