公告


         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

crack

关于我

<2021年7月>
27282930123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
1234567

最近来访

留言簿(12)

文章分类

文章档案

相册

程晓华制造业库存控制技术研究室

个人网站


最新评论

支持--ldt2008
确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)

阅读排行榜

评论排行榜

程晓华

2021-6-25

谁都知道“库存是万恶之源”,这是常识,但是,为什么还是有那么多“伟大的企业家” 都在吃库存的亏呢?

2004年,四川长虹巨亏36.8亿,其中库存坏账计提11个亿;

2013年,黑莓抹掉10亿美金、大约是2年的库存坏账;

2015年,第二季度联想巨亏7.14亿美金,其中智能手机库存清除3.24亿美金 .......

美特斯邦威、李宁、凡客诚品等企业都吃过库存的大亏(以上信息都可以百度)。

问题是,不断地,还有无数的企业在前赴后继,抱定必死之决心而不断地增持库存。

这是为什么呢?

难道这些企业的CXO们不懂常识吗?

有人说,我们持有库存是“暂时的”;

有人说,我们的库存是“研发导致的”;

有人说,我们的库存是“市场(需求或供应)导致的”;

有人说,我们的库存是“客户让我们弄的” ……

但我好像从来就没有听人说过,我们的库存是由于我们自己管理上的愚蠢而导致的。

这又是为什么呢?

有句话叫“一丑遮百丑”,库存掩盖了人们所有的管理愚蠢。

有哪个敢说,抛掉“暂时的库存”及研发、市场、客户的问题,你自己没有在库存上犯任何错误?

即使死,也要死个明白,否则,那岂不是个冤死鬼?

我看到的发生在不同企业的库存问题,基本上都是“三分天灾,七分**”。

流程大师Philip Kirby可以为我作证,他在他的书里面说,“由于无效的流程,商品躺在货架上每天的价值损失是 1~ 2%Every day a product sits on a shelf, due to the inefficiency  of the process, its value erodes by 1 to 2%Kirby, Philip. The Process Mind: New Thought ware ® for Designing Your Business on Purpose)”。

作者程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官(网络)》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析(预计202112月出版上市)》著作者,邮箱:johnchengbj@126.com   TIM订阅号:ITOOTD

发表于: 2021-06-26 10:05 阅读(3) 评论(0) 收藏 好文推荐

本博客所有内容,若无特殊声明,皆为博主原创作品,未经博主授权,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。

作者该类其他博文:

网站相关博文:

发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册