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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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程晓华制造业库存控制技术研究室

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支持--ldt2008
确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)

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程晓华

2021-5-8

昨天,上海的马文贤先生(我在上汽乘用车做TIM项目咨询期间的项目经理)给我的新书《全面库存管理数学分析(待出版)》的样章写了一个反馈,其中提到,“不少人被数学这个表面的字眼吓到, 觉得不简单, 甚至太复杂, 我想说, 简单是复杂的重复, 复杂丰富简单”。

我看了这句话之后深有感触。

马先生是一个典型的学英语的文科生,我们在一起做项目近一年的时间,他能这么说,我真的是很高兴 不仅仅是为他高兴,还为我们所有的从事供应链管理的广大同仁们高兴。

为什么呢?

我过去一直对文科生有偏见,总认为他们不太适合吃供应链管理这碗饭,顶多也就是做个采购啥的,至于供应链管理的核心工作 - 计划,嗯,那是需要懂点数学与逻辑的,一般的文科生是做不了的。

现在看来我错了。

马先生还说,“这里我认为牵涉到一个道和技的问题, 之所以这么说, 是因为数学工具是技, 而背后的管理思想, 判断逻辑则是道, 即本质”。

是这样的,就像我在《全面库存管理数学分析》前言里面提到的,“普通人学习数学,既不是为了洋洋洒洒地列出那些大式子,也不是为了练习那些所谓的解题技巧去应付考试,我们更重要的是需要通过数学学习来养成数学思维的严谨、精确及客观、公正,而这种思维习惯,恰好是我们做供应链管理,尤其是做供应链计划、库存与交付管控的人,所必不可少的”。

真是“英雄”所见略同。

这几天我在看吴炯圻、林培榕两位老师编著《数学思想方法 创新与应用能力的培养》(厦门大学出版社)一书,其中就提到关于“数学符号与公式”的问题,书中写到,“有的人对数学了解的很少,不明白数学中许多符号的含义,就说“数学是不可读懂的天书”;有些初学者,包括部分数学系学生一看到复杂点的式子就感到头痛。其实除了心理因素之外,这里可能有两种情况发生,一是把不同符号所代表的概念混淆了,二是不懂符号所代表的概念的涵义。前者是技术性问题,只要发现问题及时核查即可,后者则是实质性的,要进一步学习和钻研,力求对概念的涵义做出深刻的理解。但无论如何,经过一定的努力,总能搞清楚;而且,一旦破译了符号的秘密,就能理解其中的奥妙,就会认识到符号的重要性,甚至会感到符号太可爱了”。

什么叫大师?

单凭说“数学符号可爱”这句话,我就敢断定,吴炯圻、林培榕两位老师就是大师!尽管我根本不认识他们,更没有亲自聆听过两位老师的教诲,但我发自内心地认为,他们,就是我心中的大师。

古人云,“师傅领进门,修行在个人”,说的不就是这个意思吗?能够把你领进门的那就是大师 关键的问题是,无数的数学老师根本就没有把我们领进数学的大门,不是因为我们愚钝,而是因为他们根本就不是“师傅”。

这些年,我讲课、咨询之余,除了看点供应链管理方面专业的书,很多时间都用在了“高等数学”的学习上了 真的是学习,不是“复习”,因为我根本不需要参加任何考试,我的体会是,数学其实远没有你想象的那么难,数学及数学家思想的美妙,远不是一瓶冰啤酒所能比的。

我还在数学的大门口徘徊,我可能一辈子也进不了数学的大门,但是,我的确是慢慢地闻到了数学的丝丝香味,就一个字来形容 美!

作者程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官(网络)》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析(待出版)》著作者,邮箱:johnchengbj@126.com   TIM订阅号:ITOOTD

发表于: 2021-05-08 12:32 阅读(6) 评论(0) 收藏 好文推荐

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