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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)
多谢程老师的分享,但是云盘无法下载,请问哪里可以继续下载呢--otherall

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程晓华

2021-2-11

估计是有人在炒作?网传,特斯拉公司(Tesla Motors25个人、用时仅4个月就开发了一套无所不包的、真正适合特斯拉公司自己的、量身打造的一套叫WarpERP系统,然后他们就把SAP给废掉了。

领头的那个人说是叫Jay,是特斯拉公司的CIO,以前曾经在Oracle等公司干过多年,是个很资深的IT人士。

我又百度了一下相关信息,这个传说大概是从去年12月初开始的。

我本来不想说什么,特斯拉嘛,啥事干不出来?

但是,我转头一想,这事儿可能没有那么简单,为什么呢?

估计很多人看到这条消息(特斯拉自主研发ERP)之后,又要开始蠢蠢欲动了!

你看嘛!人家特斯拉自己开发ERP就成功了嘛!量身定做,我们为什么就不能这么做呢?!

1995年开始接触MRP到现在,我一直都能听到这种声音 我们是多么多么的特殊,要么是行业特殊,要么产品特殊,要么客户特殊 …… 总之,我们是特殊的,我们需要自己开发自己的特殊的ERP

听的多了,见的多了,我得出的结论是,他们所说的所有的“特殊”其实都是借口,但有一条是真的,那就是说特殊的这些人的确是特殊的 他们什么也不想做,只是想躺在“特殊”里面睡懒觉,再盖一床特殊的被子(ERP),这样,一切就很完美了。

我们最终可能无法去验证特斯拉这“25个人”、“4个月”、“自己的ERP”到底是怎么回事,但我想说的是,你脑子里面对这件事的理解与想象跟实际情况一定是有重大出入的!

25人是指哪25个人?仅仅是那些编程的工程师?

4个月是从哪里开始算的?就譬如说你参加高考,两三天就考完了,然后你就能说,你用了两三天的时间就考上大学了?

什么叫自己的ERP

我并非瞧不起Jay及其25人的团队,我只是说,25个人,4个月,自己的ERP …… 扯淡呢!

况且,你是马斯克吗?你是特斯拉吗?

总之,这事儿与你没有一分钱的关系,该干嘛干嘛去吧!

作者程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》著作者,邮箱:johnchengbj@126.com   TIM订阅号:ITOOTD

发表于: 2021-02-11 10:00 阅读(5) 评论(0) 收藏 好文推荐

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