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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)
多谢程老师的分享,但是云盘无法下载,请问哪里可以继续下载呢--otherall
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用zhang紫娟在2015-06-18 17:05的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">程老师发文一直文笔很犀利啊,力透纸背。</div></div>谢谢捧场。--程晓华(VIP)
程老师发文一直文笔很犀利啊,力透纸背。--zhang紫娟

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《制造业全面库存管理》的目的是为了建立共同语言

程晓华

2020/3/29

随着我的新书《制造业全面库存管理》(北京理工大学出版社)陆陆续续地开始出货,有不少读过我的《制造业库存控制技巧》(12/3/4版)、《决战库存》(这两本都是中国财富出版社)的老读者问我,这本新书跟前两本有什么关系?区别是什么?联系是什么?

其实我在新书的前言里面谈过这个问题,“《制造业库存控制技巧》更像是一本培训教材, 在很多客户、读者看来,这是知识,他们感觉要跟实践结合还是有不少问题的,同时,我的很多咨询客户讲,书的内容早已超出了技巧的范畴,所以,在这本新书里面,我是尽可能地从实用性、系统性、思想性的角度来谈这些(知识、技术)问题”,并“尽可能以简洁、通俗,乃至是口语化的语言把库存控制与交货问题写得易读一些,有趣一些,让企业上下统一语言,形成企业内部供应链, 道理很简单,没有这些“总”们的理解与支持,知识的应用几乎是不可能发生的,因为我说过,供应链管理,一半是技术,一半是管理”。

也就是说,这本新书更加通俗、易懂,逻辑设计更加顺畅。

据反馈,《制造业库存控制技巧》有点像良药苦口,晦涩、难懂,很多人,尤其是高管们,根本就读不下去,而《决战库存》则是跟冰糖水似的,又太 Easy,连很多董事长级别的人都说很容易读的。

两者的结合则是我想通过这本新书实现的目的,既要董事长、总裁、CXO及其高管们能喝下去,还要让他们至少在供应链管理技术层面能真正地掌握一些东西,并能够指导其实践,改变其行为,至少不再做出一些太外行的供应链管理方面的决定,乃至于让人无所适从。

       在我写这本书的过程中,我考虑了我的很多咨询客户高管的实际情况,所以这本书最终企业中高级干部中能否引起共鸣,是衡量它是否成功的一个重要标准,当然,我们的最终目的是为了通过打通企业内部供应链,建立共同语言从而实现合作伙伴间整体供应链作战效益。

        我相信这本书一定能够帮助广大企业提升供应链管理水平,客观原因是,只要是有企业工作经验的人,无论什么岗位,什么级别,都可以读,不仅仅是书中的每个字你都会认得,其中的每一个概念、定义、公式、方法、逻辑、图表等,都是通俗易懂的,希望大家喜欢并就书中的问题及读书感想给以积极反馈,将不胜感激。

       作者程晓华(John Cheng),全面库存管理咨询(TIM)独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》著作者,邮箱 johnchengbj@126.com  TIM订阅号:itootd

声明:本文为程晓华原创文章,转载须注明出处,非法抄袭将被依法追责。

发表于: 2020-03-29 09:53 阅读(61) 评论(1) 收藏 好文推荐

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