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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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支持--ldt2008
确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)

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程晓华

2020-3-26

上个世纪90年代初,在烟台一家中央空调公司工作的时候,我是物料计划主管,闲的没事的时候经常去仓库溜达,每次有大件装卸的时候,我总会在那里看看热闹。记得当时有个老装卸工叫老于,每次别人说,这样干,那样弄,他就总是说,这也不行,那也不灵的,大家没办法了就问他,那于师傅您说该怎么办呢?

他的回答让我终生难忘 我也不知道咋弄。

后来,由于工作性质的原因,跟搞IT的,尤其是搞MRP/ERP的人,接触的越来越多,我就发现,无论是公司内部的工程师,还是外聘的咨询顾问,很多人也都跟老于似的。

IBM做物料经理的时候,我负责过一个诺基亚手机的物流项目,其中牵扯到我们跟第三方物流的数据交换问题,我就问我们的IT经理,能否实现D这个东西?

他当时连想都没想,张口就说,不行的,实现不了。

那我说A是肯定可以的吧?

他说这个简单。

B也能做到吧?

他说这个是需要开发的,但应该能实现。

那我说AB一关联的话,那C就一定是可以实现的,对吗?

他说应该是这样的。

那我就问他,CD有什么区别吗?

他就很尴尬地笑笑,哦,这样啊,这样啊。

现在我自己做独立顾问,辅导的都是些大型制造业客户,遇到的搞IT的牛人就更多了。

深圳有一个做手机的客户,当时我们在那里探讨分层跑MRP的问题,我还没讲完呢,他们的一个ERP主管就打断我说,这不可能!Oracle(他们公司的ERP)做不到的!

我说为什么?

她说整个这套系统是她参与实施的,从实施、应用到现在已经七八年了,她从来就不知道这个MRP还可以分层跑。

我说看您年龄,您参加工作总共也就是七八年的时间吧?

她说是的,她一毕业就校招到这个公司来,而且很幸运,一来就遇到这个项目上马。

 我说怪不得呢! 您没有见过的,那就一定就是不存在的。

在长三角一家大型集团公司也遇到类似的情况,关于内部交易销售订单(internal Sales Order, iSO)的,整机厂买内部供应商的零部件,下的iSO不能被分行,一下就是一个月的量,内部供应商也不能分行承诺,他们的ERP顾问说,就是这样的,系统就是这么个逻辑。

我就问他,这到底是系统的逻辑呢还是您的逻辑?或者还是当初帮你们实施ERP的那帮顾问的逻辑?

他说我也搞不清楚,反正一直是这样的。

仔细想想,还真是这样,人跟人之间其实是没有什么区别的,只是分工不一样而已。

作者程晓华(John Cheng),全面库存管理咨询(TIM)独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》著作者,邮箱 johnchengbj@126.com  TIM订阅号:itootd

声明:本文为程晓华原创文章,转载须注明出处,非法抄袭将被依法追责。

发表于: 2020-03-26 10:54 阅读(69) 评论(0) 收藏 好文推荐

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