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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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试试免费的
http://m.liufengtec.com/--zgqbs001
[mo.嗯嗯]--likun0416
--likun0416
支持--ldt2008
确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang

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《决战库存-制造业供应链管理小说》推迟到4月15号左右上市

同志们,根据出版社老师最新消息,我的书《决战库存-制造业供应链管理小说》原定这个月底上市,现在需要推迟到今年4月15号左右上市,有 2 meetings(俩会)的原因,也有纸张供应链的问题,但很大一部分原因是由于出版社质检老师(FQA - Final Quality Check)把关忒严而导致的。

尽管在送质检之前,本书的策划编辑、责任编辑老师们及我本人都反复阅读、修改错别字、标点符号、语句、语法多次,如把“台湾佬”改成“台湾人”、“滚蛋”改成“走人”、“他妈的”改成“XXX”、双引号改成单引号、()改成 - 、“两只啤酒”改成“两瓶啤酒”、“做为”改成“作为”、的、地、得 &&&&****%%%$$### ...... 最后,还是被质检老师们的火眼金睛发现了不少“小问题”,最终导致结果是本周刚开印,预计4月6号左右入库,然后渠道铺货上市,预计各位可以在下月中旬左右在亚马逊、当当网、京东等买到。

根据我对我的第一本书《制造业库存控制技巧》第4版的上市过程(渠道NPI-新产品导入)追踪研究,亚马逊Time to Market(上市)铺货最快,但库存策略过于保守,经常出现缺货;当当网铺货速度略次之,但其库存策略做的比较好,基本不会出现断货的情况;京东铺货速度最慢,要比前两家滞后2 ~ 3周左右,做的最差,但一个月之后,三家的NPI过程几乎同时结束,然后就开始拼价格了 .......

决战库存,为中国制造业之崛起而奋斗,这是个艰巨而长远的事情,不差这几天,敬请耐心等待。

最后,感谢中国财富出版社各位老师们的辛勤劳动,他们敬业、执着、专业的精神的确是令人敬佩!也非常感谢广大粉丝、同行、读者、咨询客户、培训学员的支持!祝你们所有人身体健康,家庭幸福!

程晓华

2017-3-29


发表于: 2017-03-29 17:28 阅读(759) 评论(0) 收藏 好文推荐

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