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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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试试免费的
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[mo.嗯嗯]--likun0416
--likun0416
支持--ldt2008
确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
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大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang

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关于《制造业库存控制技术与策略》公开课的声明

各位,年末岁尾,圣诞来临之际,我首先代表我和我的家人,向大家过去几年来对我的支持表示衷心的感谢!祝你们身体健康,阖家幸福。

我的唯一课程,《制造业库存控制技术与策略》,自2004年开课以来,一直很受广大供应链管理、ERP、生产运营、销售等从业人员的欢迎,并且不断有人通过各种方式打听我公开课的开课时间,而且很多年前,社会上已经出现不少不良讲师、顾问,在模仿、抄袭我的课程大纲及讲课内容,我在此声明如下几点:

第一:本课程公开课在上海周边及北京地区,唯一之长期合作、授权代理就是“上海强思企业管理服务有限公司”(以下简称强思企管);

第二:为了保证授课质量,对于本课程,强思企管每年只在上海开课2次,从2016年起,加北京1次,每年共3次课程,每次招生在 20 – 30人之间,最多不超过35人,标准2天课程;

第三:为了打击假冒伪劣,本课程大纲的索取、内容解释,仅以强思企管及本人的官方网站、邮件发布为准,其他概不算数;至于强思企管授权的下级代理,则由强思企管负责其信息的准确性及合法性;

第四:本课程自诞生以来,无论是公开课,还是企业内部培训,尽管课程内容一直在升级、改善,但课程名称一直叫《制造业库存控制技术与策略》,从未改名过;与之配套的参考教材,本人专著《制造业库存控制技巧》也是一直由“中国财富出版社”(原“中国物资出版社)独家出版发行;

第五:本课程自2004年以来,无论是公开课还是内训课,一直由我本人亲自讲授,从来没有授权、委托任何单位、个人代为授课;

第六:本声明不涉及企业内部培训及本人的全面库存管理咨询项目。以上两项服务(内训及咨询),如有需求,可以直接与本人联系,但由于与强思企管合作公开课而产生的内训、项目咨询需求,同样由强思企管负责所有商务问题。

第七:“全面库存管理”(TIMTotal Inventory Management)是由本人首先提出并创新的一种“供需链管理体系”,最早于2008年,以《全面库存管理》文章形式公开发表于《物流技术与应用》杂志,并做为附录内容,开始出现在2011年出版的《制造业库存控制技巧》第2版本中。其后,经过不断实践、改善,目前已经是一套比较成熟的企业供需链管理审核、设计、持续提高的咨询服务体系,但“全面库存管理”不是本人的课程,尽管是发源于本人的《制造业库存控制技术与策略》理论体系。有人已经以此为名,开设培训课程,本人需要声明的是,该课程与我没有一点关系,本人也不会承担与此课程有关的任何责任。

第八:近年来一直有不良讲师、顾问,在打着我的旗号招摇撞骗,有人仅仅跟我一面之缘,就说跟我很熟;有人跟我根本从来就没有见过面,也跟客户讲一直在跟我交流 …… 这些行为都严重地败坏了我的个人声誉。在此提醒大家,如果需要确认这些讲师、顾问的相关信息的真实性,请毫不犹豫地发邮件给我,我做到邮件必回。

最后,再次感谢大家对我的支持和鼓励,如果您有什么需要我帮忙的,无论是关于我的文章、书、课程、咨询项目,还是其他问题,请发邮件联系我。

关于本课程的详细信息,请咨询:

强思企管:

annie_xu@shchance.com.cn

candy_wu@shchance.com.cn

本人邮箱:

johnchengbj@126.com

程晓华,《制造业库存控制技巧》、《CMO首席物料官》著作者,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,TIM全面库存管理咨询独立顾问。

2015-12-25 于深圳

发表于: 2015-12-25 13:45 阅读(323) 评论(0) 收藏 好文推荐

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