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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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这个俱乐部就是程老师比较活跃(~~)--hunk_sun
此版增加了实战练习,增强对文中理论的理解。
--hunk_sun
[mo.嗯嗯]--likun0416
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确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
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程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
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大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
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期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
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理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899

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约束无处不在,但约束理论并非无所不能

程晓华

2015-10-2

去年总共买了高德拉特博士的8本书,《目标》、《仍然不足够》等等,全是关于约束理论的,到目前为止,陆陆续续在出差途中都看完了。

感觉有二:

1.  约束无处不在

2.  约束理论似乎是万能的

我们不得不承认,约束到处存在,只要有系统的地方,约束就一定存在。博士的观点是,任何系统都有其固有的简单性(Inherently simple),不管这个系统多么复杂,其实就是那么几点甚至是一点,抓住了这一点,就抓住了关键,而这个关键实际上就是系统的所谓约束。

这个观点我是非常认可的,这跟中国哲学的矛盾论是一样的道理,抓住主要矛盾嘛。

但看完了这8本书,我的总体感觉是,博士好像在讲,约束理论似乎是万能的!销售分销问题、ERP问题、生产运营问题乃至财务、人事、包括家庭吵架 …… 似乎约束理论都可以搞定!

坦白地讲,我就有点反感了!

记得早在十几年前,在IBM第一次参考lean champion(精益生产倡导者)培训的时候,那个美国老师就讲到,lean无所不能,我们可以lean生产,也可以lean供应链、人事、财务 …… 我当时就想,你不懂供应链管理,你凭什么lean人家供应链?

后来在伟创力,被迫参加了很多lean运动,慢慢地我就明白了,lean真是无所不能!到处都是搞lean的,到处都是鸡飞狗跳的!

我知道lean本身是个好东西,我跟我当时的老板讲,“精益”一直在我心中,如同我佛,但这种文革式的lean运动我实在是不感兴趣。

再到后来,几个搞lean的黑人兄弟跑到我办公室说,要lean我的库存,说我的库存太高。

我当时就毫不客气地问他们,什么叫“高”?

他们说你有两个多亿美金的库存,难道这还不高?

我说,那如果我只有一个亿的库存,那是不是就“不高”了?

他们说,是啊!halve the bad!把坏东西干掉一半!

我说,你们简直是在FP

我告诉你们,一个亿的库存不一定“低”,两个亿的库存不一定“高”,关键是要看你的库存周转率!

如果你们真能lean了我的库存,那我还坐在供应链总监的位置上干嘛?

看博士的约束理论的书,也让我有这种感觉 本来是个好东西,过分地夸大了,神话了,就要出问题。

一个物理学博士,搞出约束理论,的确是应该令人尊重的,但读完了书,我感觉,博士是在神话自己的理论了。

如同那些专职搞lean的人,如果他们是lean+供应链管理背景,lean+生产管理经验,lean+品质管理专业,lean+人事管理,lean+财务管理 …… 那就好了,但仅仅凭着一点点lean的常识、几个概念,几乎没有什么专业经验,就要去lean别人,是不是有点可笑了?

见过几个专门搞约束理论咨询的,号称是什么“远景专家”,跟我见过的专门搞lean的人差不多,基本上都是满嘴跑牙那种,无所不能,无所不吹,甚至有人写文章说“约束理论是人类有史以来最伟大的思想”,“TOC约束理论可以解决企业管理的全部问题”。

实在是能吹,忒TMD不靠谱了。

作者程晓华先生,《制造业库存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者;《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师 ;“TIM-全面库存管理”首席咨询师 Mail: johnchengbj@126.com

 

发表于: 2015-10-02 13:08 阅读(493) 评论(0) 收藏 好文推荐

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