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程晓华先生,山东青岛人,2年国企技术员经历,16年生产与库存控制、采购与物流管理经验,曾经在DaewooDunham-BushIBMFlextronics 等担任计划员、采购主管、高级需求与供应链经理、全球物料总监等职务;1993年哈尔滨科学技术大学毕业,工学学士、双专业,2003年北京大学MBA结业;2007年出版个人专著《制造业库存控制技巧》,2011年第二版再印。

Mail/MSN: johnchengbj@live.cn

 

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程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan

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库存持有成本的直观理解

程晓华

2015-8-13

 2013年我曾经写过一篇文章,题目是《库存持有成本的简单理解》,然而很多人还是不了解,问我能否再简单、直观一点,因为他们说,对于他们的老板来讲,还是太复杂。

正好我近期刚看到一篇英文资料,谈的就是库存持有成本,我按照我的理解,结合着我做的咨询案例,再帮助大家,尤其是帮着老板们再解释一下这个所谓的库存持有成本(inventory carrying cost)

资料上说:

-      超过65%的公司不知道怎么计算库存持有成本

-      不同行业的年库存持有成本大概在 25-55%之间

-      很多公司干脆取每月平均库存的2%作为库存持有成本,年就是24%

怎么具体简单直观地理解这个问题呢?

我们拿我做的一个咨询客户来给大家举例(数据披露已征得客户同意):

该客户说做电子消费品的,其年库存周转率为 公式 ①:

2012年销售成本12.7亿,平均库存2.4亿,年库存周转率为12.7/2.4=5.3

2013年销售成本20亿,平均库存2.1亿,年库存周转率为20/2.1=9.5

电子消费品行业年库存持有成本大概在 35%左右,

该客户“每台产品年库存持有成本百分比”(per unit inventory cost %)公式②:

2012– 35% / 5.3 = 6.6%

2013– 35% /9.5 = 3.68%

如果该客户产品毛利(gross margin)为20%,意味着,扣除库存持有成本之后,其单位产品盈利率(PAI- profit after interest)公式③:

2012– 20% - 6.6%=14.4%

2013– 20% - 3.68% = 16.32%

也就是说,该客户通过库存控制,每台产品盈利提高1.92%

如果您还不理解,也可以这样理解:

该客户年库存持有成本金额为 公式④:

2012 - 2.4亿*35%=8,400万人民币

2013 - 2.1亿*35%=7,350万人民币

年销售产品台数:

2012– 587万台

2013 -  859万台

该客户“每台产品年库存持有成本”(per unit inventory cost)- 公式⑤:

2012– 8400万人民币/587万台=14.3/

2013– 7,350 /859万台,000=8.56/

也就是说,该客户通过库存控制,每台产品库存持有成本节省14.3–8.55 =5.75元。

或者这样算:

每台产品销售成本为 公式⑥:

2012 - 销售成本12.7亿/销售数量587万台 = 216.3/

2013 - 销售成本20亿 /销售数量859万台 = 232.8/

因为该客户“每台产品年库存持有成本百分比”(per unit inventory cost %)公式⑦:

2012– 35% / 5.3 = 6.6%

2013– 35% /9.5 = 3.68%

所以,用每台产品的销售成本乘以每台产品年库存持有成本百分比, 我们同样可以得到每台产品年库存持有成本为 公式⑧:

2012 - 216.3/ * 6.6% = 14.3/

2013 - 232.8/ * 3.68% = 8.56/

公式⑧得出的结果跟公式⑤说一样的。

这个成本,是看不见,摸不着的,因为库存持有成本说吞噬企业利润的黑洞。

这回,您懂了吧?

 

 作者程晓华先生,《制造业库存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者;《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师 ,“TIM全面库存管理”咨询创始人、独立顾问, Web: www.chengxiaohua.com

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发表于: 2015-08-14 13:57 阅读(1760) 评论(0) 收藏 好文推荐

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