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在互联网发展的今天,信息化已经开始从企业应用向网络化的集团应用推进。CIO与厂商们已经就信息化建设达成共识,即用专业的系统做专业的事情,通过IT融合实现IT系统价值最大化。http://www.weaver.com.cn/attention_new/attentiondetail.asp?id=3905&cateid=26

IT融合助力企业打破信息孤岛

内部运营系统、业务管理系统各据一方,信息孤岛、应用孤岛、资源孤岛日渐突显,企业信息化因此被加诸沉重的砝码,造成企业资源和信息成本的浪费。企业中信息孤岛现象的存在不仅使企业的信息重复输入、多口采集,影响数据的实时性、一致性和正确性,使得大量的信息资源不能充分发挥应有的作用,效率低下;对信息的多次采集不仅造成数据的失真,而且大大降低了企业对系统的信任。而信息孤岛现象存在还会使功能交互与信息共享缺乏,使企业的物流、资金流和信息流脱节,难以对业务过程及业务标准实施有效监控,导致不能及时发现经营管理过程中的问题,造成无效劳动、资源浪费和效益流失等后果。

面对这种现状,作为企业的CIO或者信息化负责人,可能更加需要着眼于企业的业务全局,从全局的角度看待企业的信息化建设,同时通过IT应用集成打造统一办公平台。管理专家们认为:打破信息孤岛,主要对策还是着眼企业管理现实全局,通过IT融合集成应用实践,构建统一办公平台。

OA与ERP文武相辅  助力企业运营

来自高端OA品牌泛微的专家表示:“OA与ERP 好比是是企业管理信息化中的文将和武将,两者相辅相成,共同助力企业运营。ERP是企业信息化中最常见、应用最普遍的业务系统,OA则是企业内部运营管控不可或缺的平台,两者均涉及到企业管理的核心要素,是企业完整IT系统不可或缺的重要组成。随着企业信息化从单纯关注业务向同时关注业务与运营转变,OA与ERP的融合已然成为也信息化主旋律。通过OA与ERP融合应用实现功能互补、数据互通,既扩展ERP的权限管理,又在很大程度上实现了OA审批流程与ERP业务流程的融会贯通,激活了ERP系统中的海量数据,最终实现1+1大于2的应用效果”。

当前,企业IT融合需求凸显,OA与ERP分别作为企业内部运营管理、业务管理的代表性应用软件,两者的融合必然成为IT融合应用实践的主旋律。

分享:榄菊OA与ERP集成应用

2012年3月16日,由泛微、SAP联合举办的“第二届协同运营管控落地实践高峰论坛——OA与ERP高端融合方案、案例巡展”http://www.weaver.com.cn/huodong2012/forum/index.html上,来自中山日化行业的柑橘实业公司IT经理梁泉辉分享了榄菊实业OA与ERP集成应用实践。梁泉辉认为,在企业中,从人的管理到制度管理,从跑马圈地到规范透明,从快速成长到稳健成长,这些都需要通过各种信息系统来规范和管控。协同OA作为一个很好的平台,能够帮助企业实现这种管理的提升。

榄菊费用管控集成

据梁泉辉介绍,泛微协同OA平台不仅实现了与ERP系统在流程上的互补,还有效地推动了榄菊在管理上的提升以及常规性工作、周期性工作和专项性工作的规范化管理。协同还实现了与HRM、榄菊论坛以及手机终端、邮件、短信等信息化平台的集成应用,真正打造了榄菊统一办公平台。

据了解,3月28日,本次活动将登陆杭州,届时泛微SAP将持续推进厂商协同的合作理念,进一步打破IT厂商之间的壁垒。“企业在信息化过程中的融合将更加深入,作为IT服务商,有责任和义务通过最佳的途径帮助企业打破信息孤岛、应用孤岛、资源孤岛,构建统一办公平台,实现管理的生命力。”泛微副总裁熊学武表示

 

发表于: 2012-03-27 15:57 阅读(468) 评论(0) 收藏 好文推荐

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