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经济全球化促进了国际物流的迅速发展,为大型制造企业带来了广阔的发展空间,也形成了新的竞争格局。现代企业的竞争已经不仅仅是成本的竞争,更是供应链管理的竞争。

国外大型制造企业纷纷在中国国内设厂,国内各地政府也出台多项政策以吸引外资。上海早在2000年就经国务院批准,成立了首批国家级出口加工区松江出口加工区,并为区内的大型制造企业提供一系列优惠政策。松江出口加工区主要作为IT产业的出口生产基地,出口产品多为计算机及其零部件,是全国规模最大的出口加工区之一。

达丰电脑是区内规模最大的制造企业,区内的出口几乎全部来自达丰电脑,其母公司台湾广达集团是全球第一大笔记本电脑生产商。松江出口加工区几乎成为达丰电脑的专属制造基地,区内有14家企业为达丰电脑提供关联配套服务,但从整个产业链的角度来看,加工区只是达丰全球供应链上的一个结点。加工区的“点”与全球供应链的“链”完美结合,是达丰提升其供应链竞争力的关键。

达丰在全球有4000多家供应商,分布在亚、欧、美洲各地,提供各种不同的原材料和零部件,不同的供应商有不同的物流要求。既要管理诸多的供应商,还要优化物流策略,降低成本并保证JIT生产需要,达丰决定将物流管理外包给更有经验的专业物流服务提供商。(先介绍大众)

上海大众国际仓储物流公司进入了达丰的视野。大众国际物流拥有松江出口加工区内唯一的VMI公共型物流仓库。VMIVender Managed Inventory)供应商管理库存是一种先进的库存管理模式,是指供应商等上游企业以信息手段掌握其下游的生产厂商的生产和库存信息,并对生产厂商的库存调节作出快速反应,其最大的优势就是同时降低供需双方的库存成本,从而降低整个供应链成本。大众的VMI仓库是加工区最大的专用型VMI仓库,总投资4000万元人民币,占地30亩,使用面积近10000平方米,配备有先进的仓库信息管理软件和条形码扫描系统。大众通过该VMI 仓库可以为松江出口加工区内企业及其供应商提供包括报关、海关监管运输、仓储(含冷藏)、配送、流通加工、理货、信息处理等一体化的综合性物流服务。

为了真正借助VMI管理思想实现对整个供应链的优化,达丰决定选择一家具有行业经验并有实力配合和支持其供应链管理战略发展思想的软件公司,与大众仓储联手进行信息化建设,真正实现供应链上、下游之间的信息共享与供应链环节上的协作。经过慎重的选型工作与大量论证,最终选择了具有丰富行业实践经验的上海汇驿软件有限公司。

达丰的选择是因为汇驿软件公司是国内最早涉足物流行业的国际物流IT解决方案和服务提供商,汇驿拥有近10年的物流领域管理研究和系统设计开发经验,具有专业的咨询和技术团队,已为行业内近600家客户提供了成功的实施与服务。

       大众仓储和汇驿软件两者强强联手,组建专门的项目团队,详细调研和分析了达丰与大众的业务需求及协作模式,结合企业应用需求,决定以VMI供应商库存管理思想为指导,共同规划和建立一个国际物流商务协作平台和WMS仓储管理系统。

国际物流商务协作平台主要面向整条供应链上的各环节,例如以达丰为主的生产型企业、国内外供应商,以及相关的物流服务合作伙伴。通过这个平台,供应链上各作业环节可以实现计划协同、操作协同、结算协同、货物状态跟踪、服务状态跟踪。

WMS仓储管理系统则帮助大众仓储企业内部建立规范有序的仓库作业流程和管理体系,实现对大众内部的各种基础信息的统一管理和系统用户权限分配管理;并在此基础上完成仓库的入库管理、库存管理、出库管理、调度配送管理、仓库设备管理、结算管理等核心作业流程,并实现对RF设备与技术的应用,极大地提高了仓库的作业效率与管理能力。

基于这样一个先进的供应链支撑系统,生产厂商、供应商、第三方物流服务提供商都可以通过这个供应链系统提供的服务和协作平台进行作业协同和商务协同。

我们来模拟一下各环节在供应链上的协作:

1)  达丰根据生产需要在平台上给海外供应商A发出一个订单(PO)。

2)  海外供应商A在平台上查询到该订单,准备发货。A直接在平台上将订单转为一份交货单(PL),发送给大众。

3)  大众操作人员在内部WMS系统中直接接收A发来的交货单,维护报关所需的货物信息及报关所需文件,进行关务流程跟踪,根据预先维护好的合同自动生成费用。

4)  货物实际抵达,大众操作人员将交货单直接转为入库单,并进行验货、码放、最终确认入库。

5)  达丰根据实际生产计划通过平台向大众发出出库配送单(DO)。

6)  配送单发送至大众WMS系统,操作人员将配送单转为出库单,根据配送单的配送时间、物料明细等要求进行拣货、确认出库,系统自动进行仓库库存扣减。

7)  大众的调度人员则统一对入库和出库业务进行调度派车安排,保障货物的及时运送。

通过这个完整的供应链支撑平台,达丰建立了与全球3000多家供应商和第三方物流服务提供商之间的协作机制,达丰可以通过商务协作平台直接查询库存量,决定订货的时间与货量,有效保证生产需求。全球近3000家供应商也可以分别通过商务协作平台进行库存查询,并与订单信息进行比较,准确判断供货的时间与供货量,极大降低了库存风险和资金压力。大众则借助商务协作平台和WMS仓储管理系统实现了对全球供应商的统一管理和物流服务的简化,对达数万种货物的统一管理、存储、配送,极大地降低了达丰的物流成本,并在实现最优库存的前提下,满足达丰的生产需求和产量扩张的需要。

      

凭借国际物流商务平台和WMS仓储管理系统的快速处理能力,达丰同时充分享受了海关快速通关等相关优惠政策,通过系统的快速处理,实现将部分达丰急需的免检货物先进行运输再办理相关手续,保证从下飞机到上达丰的生产线不超过4个小时,极大满足了达丰的JIT生产要求。

在汇驿软件和大众的共同努力下,经过十个月的紧张准备,系统进行了试运营并快速投入正式使用,达丰不仅通过VMI有效控制了库存成本,降低了物流成本,实现了JIT生产,提高了物流处理能力并快速地使产量翻番。当系统建成后,广达电脑的技术总监不禁赞叹到,我们7年没有完成的想法,你们7个月就做到了!

目前大众仓库通过WMS系统管理着近6万种料件,平均每月有价值逾21亿人民币的库存量,解决了占全球85%的笔记本生产商的仓储要求,平均每月业务量超过1万票,库存准确率达到99.8%,物流商务平台上每天有价值2亿人民币的料件在流动,全球超过200家海外供应商在平台上进行业务运作。同时大众仓储于2004年,凭借VIM在出口加工区的创新与实践项目,荣获“物流管理创新奖”,成为04年度“宝供物流奖”唯一的第三方物流企业类获奖者。

达丰电脑VMI仓储解决方案的实施,为达丰这样的大型制造企业供应链的上下游合作伙伴提供了一个信息透明、流程顺畅的公共资讯平台,不仅帮助达丰提升了核心竞争力,而且提高了供应链上下游企业各自的核心竞争力,同时通过供应链资源的整合大大降低了整个供应链的总成本,通过为客户提供全过程、一体化的物流服务,提高了供应链的效率和效益,使供应链上的供应商、第三方物流服务提供商以及生产厂商都共同受益,真正实现了“供应链”即是“共赢链”。

发表于: 2008-11-19 10:13 千秋评论 阅读(2547) 评论(0) 收藏 好文推荐

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