移动互联时代下,新型劳动力管理问题探讨
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   上周我参加了Kronos大中华区用户大会,在对话环节,场上嘉宾对新形势下劳动力管理问题进行了深入探讨,其中不乏犀利的观点和真知灼见,现总结如下:

  (对话环节由 Kronos大中华区总经理缪青主持,嘉宾有:一茶一坐CEO林盛智,蓝月亮集团CIO赵春雨,中国连锁经营协会副会长彭建真,北大纵横高级合伙人朱宁。 )

   1、商业模式的改变引发人才荒。移动互联时代下,特别是电子商务的崛起迅速改变了企业的商业模式。而商业模式的改变,面临最大考验的是人才。移动互联时代的来临,对餐饮等服务行业的直接影响是,消费者都不出门了,如何进行消费,于是团购、代卖等020模式应运而生,一方面吸引消费者到店消费,另一方面把服务送上门。但是电商引发的人才匮乏,不是仅仅从一些电商平台企业挖人就能够解决的,最好的方式还是从内部培养。而制造业不仅面临着电商人才的匮乏,最新数据显示,90后出生总人口比80后出生总人口下降了40%,劳动力池会越来越干涸,劳动力也越来越向着高附加值的地区转移。制造业到了微笑曲线真正创造价值的时候。

   2、工资上涨的刚性要求带来的劳动力成本增加。针对这一问题,可以通过提升员工能力,使一人多岗;推动兼职,降低离职率,俗话说,“两个新人抵不过一个老人”,要建立起公司的企业文化,提升对员工的人文关怀,而这种关怀不仅要体现在全职工身上,也要体现在兼职工身上;同时还可以通过排班系统等信息系统的应用提升人效。

   3、和谐劳动关系需要的是多元化的劳动关系。在这个“大众创业,万众创新”的时代,会出现大量的自我雇佣者,他们是一群以个人的知识、经验、技能独立提供服务的人。“专车”在没有滴滴、快车、uber之前都是黑车,很少人愿意坐,因为缺乏评价体系,无跟踪,不知道车辆否为正规渠道获得。而“专车”的出现,实现了大批人的自我雇佣。目前,香港在法律上是承认自我雇佣的,他们的税收、社保和养老能够得到合法认可。但是在大陆,只有全职雇佣的劳动关系才是受整个社会的主流价值观所认可的。因此,建立若要建立和谐的劳动关系需要的多元化的劳动关系。

   4、企业领导者需要有赢得80、90后信任的能力。现在“连90后都晚婚了”,90后已逐渐走上了工作岗位,而80后也有不少成为了企业的中坚力量。和60/70一代对领导有着天生的信任不同,80/90后需要的是认同感,并创造机会给他们。如今小伙伴们的信任是需要领导者用领导行为和领导力去一点点构建的。因此,在位领导者需要有赢得80、90后信任的能力,而目前很多企业的领导者们甚至还没有意识到这一点。
发表于: 2015-06-17 09:14 阅读(1698) 评论(0) 收藏 好文推荐

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