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信息化建设保证供应链高效运作

作者:广州易脉信息科技有公司/李雅贤
现代企业供应链管理最重要的是物流过程中的信息管理,以电子商务技术应用为代表的信息革命,为企业供应链的信息管理提供了丰富的技术手段和解决方案,大幅度提高了信息管理水平和客户服务质量。企业供应链发展必须仅仅依靠信息化的普及。利用低成本物流信息交换平台,大幅度降低企业生产经营成本。利用现代信息技术,迅速完善企业物流管理信息网络。
    首先,建立物流信息数据库,并且与上下流企业实行联网。通过有效的信息渠道,将物流过程中实物库存暂时用信息代替,形成信息虚拟库存,建立需求端数据自动收集系统,在供应链的不同环节采用EDI交换数据,建立基于INTERNET的数据实时更新和浏览查询、共用数据库、共享库存信息的物流管理信息系统。不断提高物流信息处理功能,将企业各个物流环节、各种物流作业的信息进行实时采集、分析、传递,并为管理提供各种作业明细信息及决策信息。
    其次,建立战略联盟的框架。战略联盟在各个行业中已经变得越来越普及了,它可以增加产品价值,改善市场占有率,建立财务优势,增强技术力量,促进战略成长。供应链管理中有着几种非常重要的伙伴关系:制造商、分销商、批发商、零售商及客户。正如下图所示的供应链,我们应该加强上下游企业间的战略合作,整合企业的信息系统,不断提高企业的核心竞争力。
    再次,物流信息标准化。首先应该对程序、通讯、数据及接口进行统一的标准化设计,使基础设施更加物美价廉并且容易安装。其次,各种显示和访问数据的形式将集成在系统内,因此客户并不需要太多的专业知识就可以轻松操作。最后,各种系统相互作用,统一在一起。我们把信息化流程分成四个层级,分别为:单向传递、数据库访问、数据交换、共享流程。可以根据客户的具体需要设定不同的层级。
     最后,培养现代化的供应链管理人才。人才是一个企业的根本,只有拥有了一个现代化的物流专业团队,才有可能高效、准确的完成物流业务的各项环节。只有拥有的一批具有高水平的专业物流队伍,才能从运营管理的整体角度考虑企业供应链中存在的问题,不断改进,完善供应链的各种信息。
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发表于: 2013-07-12 10:19 阅读(342) 评论(0) 收藏 好文推荐