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浏览   2011年8月10日
   笔者有机会认识青铜器得于企业的研发管理培训和一次青铜器软件的演示,通过接触发现青铜器的运作模式很好,心血来潮,写下此刻想法与各位看客分享,但并不是为青铜器做广告。     我从商业运作模、软件模式、服务模式三个方面分析青铜器软件的模式; 一、商业运作模式    青铜器软件的前身是华成咨询公司,成立2001年,华成咨询

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posted @ 2011-08-10 19:39 阅读(3723) | 评论 (4) |收藏

浏览   2008年11月28日
                   本文在eworks上发表,引用请注明出处和作者           &n

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posted @ 2008-11-28 15:40 相约 阅读(2455) | 评论 (1) |收藏

浏览   2008年11月7日
选型PDM过程中,关键环节之一就是考察PDM供应商,为了让企业在进行考察的时候,有一个借鉴,我把我们公司进行考察的时候编写的指引共享出来,我们考察的目的有三点:一是考察供应商对考察过程的细节方面把握。二是考察供应商的经济实力和发展方向。三是考察供应商的专业背景和技术、实施实力。下面我按照以上的三点进行说明。   第一、   考察供应商对考察过程的细节方面把握 &nbs

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posted @ 2008-11-07 11:28 相约 阅读(2915) | 评论 (2) |收藏

浏览   2008年11月5日
我们公司当时在进行PDM选型,我编写了如下的参考意见。 前言    本公司正在进行PDM产品管理数据系统的选型工作,为了在选型过程中少走弯路,减少公司投资风险,使得整个选型过程顺利而成功完成。特写了该文章,以期所有参与项目选型的人员对选型工作有一个整体认识,并在这个过程中发挥应有的作用。 PDM项目目标       对

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posted @ 2008-11-05 12:03 相约 阅读(2876) | 评论 (1) |收藏

浏览   2008年10月21日
在选型PDM过程中,有关键的一个环节就是考察PDM的典型用户,为了让企业在进行考察的时候,有一个借鉴,我把我们公司进行考察的时候的指引共享出来,我们考察的目的有三点:一是验证PDM供应商所说的功能是否是真实的(有可能停留在“表演”阶段),眼见为实。二是从侧面了解PDM供应商在实施以前项目的时候一些真实情况。三是借鉴一些PDM实施经验,少走弯路。一般典型用户的选择上我建议按照以下的原则进行选择: ²

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posted @ 2008-10-21 16:19 相约 阅读(3044) | 评论 (2) |收藏

浏览   2008年10月10日
一个企业在项目实施前期,需要对项目相关工作作出一个指引,使得各个项目组成员以及各个部门领导清楚项目的过程以及主要工作,按照笔者的经验,企业在实施PDM的时候,一般情况下以PDM供应商为主,以企业为辅,一般要经历以下的几个阶段,每个阶段不同,相应的工作内容也不同,配合的人员也不同。 具体分为PDM前期调研阶段、系统搭建阶段、系统试运行阶段、系统正式运行阶段、验收阶段、后期维护阶段(对于软件供应商来说

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posted @ 2008-10-10 09:03 相约 阅读(3015) | 评论 (1) |收藏

浏览   2008年9月21日
BOM是企业信息化建设的管理核心,是任何管理系统中的基础,是贯穿各信息系统的主线,BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容。 在产品的整个生命周期中,根据不同部门对BOM的不同需求,主要存在的几种BOM:设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM等,现在我们大概了解一下这些概念。 1)EBOM:主要是设计部门产生的数据,产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计,生成包

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posted @ 2008-09-21 11:15 相约 阅读(18356) | 评论 (13) |收藏

浏览   2008年9月17日
 网上流传这样的话!不得不发人深醒!
   早晨起床,掀开黑心绵作的被子,用致癌牙膏刷完牙,喝杯过了期的碘超标还掺了三聚氰胺的牛奶,吃根柴油炸的洗衣粉油条,外加一个苏丹红咸蛋,在票贩子手里买张车票,准时赶到地下烟厂上班,九点三十分偷偷用山寨手机看股票从6124.04点跌到1240.46点,中午在餐馆点一盘用地沟油炒的避孕药喂的黄膳,再加一碟敌敌畏喷过的白菜,盛两碗杯陈化粮煮的毒米饭;晚上蒸一盘病的瘦肉精养大的死猪肉做的腊肉,沾上点毛发勾兑的毒酱油,夹两片大粪水浸泡的臭豆腐,还有用福尔马林泡过的凉拌海蜇皮,抓两个添加了漂白粉和吊白块的大馒头,还喝上两杯富含甲醇的白酒。唉……这日子过的真是那个爽!!!这就是一个中国人的一天。
              说明: 本文从网上收集!       
posted @ 2008-09-17 11:16 相约 阅读(1035) | 评论 (0) |收藏

浏览   2008年9月12日
PDM是一个产品数据管理系统,同时它又是企业标准化的载体,在实施系统的时候,我们必须充分了解PDM在那些方面与企业标准化相结合,然后去执行,现在按照笔者的体会来谈谈企业标准化在PDM系统中的体现。 先谈谈两者的概念。 PDM:CIMdata曾这样定义:“PDM是一种帮助工程师和其他人员管理产品数据和产品研发过程的工具。PDM系统确保跟踪设计、制造所需的大量数据和信息,并由此支持和维护产品”。如果说

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posted @ 2008-09-12 15:42 相约 阅读(3906) | 评论 (4) |收藏

浏览   2008年9月1日
笔者做项目经理工作多年,几年下来,总结了一些经验。 在项目的不同阶段,项目经理要考虑的事情也不同,要做的事情也不同,下面按照项目不同阶段来谈谈我的体会。 一、项目前期阶段:     项目的前期阶段是一个项目最重要的时期,在这个时候项目经理对项目情况了解越多,后期项目风险就越小。 1.细读项目合同,弄清楚这个是什么项目,项目的目的是什么,项目合同中有那些客户关注的问题。

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posted @ 2008-09-01 20:10 相约 阅读(5544) | 评论 (4) |收藏

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