珠海助友软件-信息化博客

2014年9月9日浏览

中小制造企业最佳管理_分析与实践

作为制造企业，其管理目标是“在客户约定的时间内，以可接受的成本生产出客户需要数量的合格产品”。这涉及到“交期、成本、产能及生产排产，质量控制”等多个方面的精细管理。由于中小制造企业资源有限，能否抽出管理共性，让中小企业“照着做”，就可以达到管理最佳？要回答这个问题，我们要分析一下什么是管理最佳？我们知道企业的目的是

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posted @ 2014-09-09 15:08 阅读(499) | 评论 (0) |收藏

2014年8月15日浏览

物料计划及排产的自动化实现，是指借助珠海助友的U3ERP进行物料计划、生产排产等有关的工作。为什么物料计划、生产排产是重要的？对于制造业企业来讲，其买入的是原材料，销售的是产成品，原材料与产成品之间有一定的数量、时间关系，需要根据未来一段时间的销售计划，进行相应半成品的生产及原料的采购，这就是物料计划。在产品种类比较少，结构比较简单的情况下，完全可以人工方式进行物料计划，如家庭作坊生产的简单产品。

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2014年6月6日浏览

PMC工作流程图

PMC工作流程图.rar

posted @ 2014-06-06 20:08 阅读(872) | 评论 (0) |收藏

2014年4月18日浏览

如何让ERP的实施100%成功？

制造企业的ERP是否成功，通常看其ERP生成的物料计划是否与实际相符，计划是否有使用价值。相比于国内的ERP实施成功率不足10%，助友的U3ERP确可以达到100%成功，这是如何做到的呢？一、让U3ERP适应企业，而不是企业为适应软件必须进行调整 1.在U3ERP中，企业可以建立自己的组织结构，

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2014年4月8日浏览

国内功能最强的ERP

对于制造企业的管理，当前世界公认为ERP是最好的解决方式。但什么是ERP，ERP可以给企业带来哪些效益，如何界定ERP的先进性，这些都是长期困扰国内企业的问题。

本文首先从ERP的发展史，探讨ERP的核心特征，之后根据这些特征分析国内ERP的发展情况，从而得出本文标题给出的结论

点击下载 TheFirstErp.pdf

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2014年4月1日浏览

为什么U3ERP可以适应不同行业的生产企业？

不同的行业，其产品有不同的特点，因此就出现了很多行业的ERP软件。

为什么U3ERP可以适应不同的行业呢？

在U3ERP中，产品是可以自己定义的，产品中的零部件及产品层次没有限制，每个零部件可以定义自己的工艺路线，因此几乎所有离散制造企业的产品，都可以在U3ERP中进行定义。

产品资料定义好后，只需要录入销售订单，U3ERP就可以正常运行了，U3ERP的物料计划非常准确，生产安排是根据产品的结构及零部件的工艺路线进行的，从而解决了不同产品需要不同工艺的问题

posted @ 2014-04-01 16:59 阅读(357) | 评论 (0) |收藏

2014年3月21日浏览

小型制造企业，可零成本实现企业物料计划100%准确！

企业的终极目标是赢利，而赢利就必须有订单，根据订单来源准则，企业获得订单的资格是“产品质量合格、稳定，有一定的生产能力”，而要赢得订单，则还需要“具备相对较低的价格”。在具备订单资格的基础上，如何才能实现较低的成本呢？作为生产企业，买进的是原材料，销售的是产成品。原料与成品之间有一定的数量时间关系，这就是物料计划，物料成本占产品成本的很大一块，缺料会让生产“停工待料”，导致无法交货，增加销售成本

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posted @ 2014-03-21 05:09 阅读(1137) | 评论 (0) |收藏

2014年2月20日浏览

从丰田等因大雪停产看JIT的局限性

    昨日看央视的财经频道，有一则新闻讲到日本的丰田、本田等汽车企业，因连日大雪导致的交通堵塞，部分生产线因此停顿，而维持运转的生产线，部分零部件已使用直升机运输。

    作为JIT方式的发源地，丰田公司通过JIT的实施，大幅降低生产成本，提高了效率，这是毋庸置疑的。但也需要看到，JIT的实施是有条件的，不具备条件就盲目实施，必然会带来严重的后果，JIT的必要条件：

   1.企业规模巨大，处于供应链的核心位置
   2.物流行业足够发达，配送可以及时到达
   3.与供应商之间已结成战略伙伴关系，维护供应商利益

   因此，在实施JIT前，应对企业进行评估，若达不到上面条件，企业应踏踏实实的进行规范管理，选择类似“生产增强型U3ERP”这样的软件，对企业的物料、生产及质量进行科学的管理，实现“在规定的实际，以较低的成本，生产出合格的产品”的目标。

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2014年2月4日浏览

机械制造企业精益管理案例

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posted @ 2014-02-04 09:41 阅读(1928) | 评论 (2) |收藏

2013年12月31日浏览

物控型U3ERP,可完全替代人工物料计算

物控型U3ERP简介：

物控型U3ERP适合大多数制造企业，在企业导入基础资料后，只需要持续下达销售订单或预测，U3ERP可以自动汇总销售需求，同时分析库存、在途及在制，自动计算并生成物料采购单、生产及外协指令单，企业相关部门根据这些单据完成必要的工作，并按这些单据的提示，在U3ERP辅助下进行入库，出库及检验工作，直到产成品入库，销售发货并自动生成应收、应付凭证。支持多维度查询，全过程自动追溯

物控型U3ERP的物料计算功能,如同计算器替代笔算一样，可完全替代企业的人工物料计算（原物料计划员可以转岗做采购，或升职为物控监理，监督执行情况，处理异常状况），企业使用后不会发生因计划原因引起的缺料，产品全部上线后，可逐渐清理系统列出的呆滞物料，从而降低库存成本。物控型U3ERP可应用于几乎所有离散制造企业，适合小批量、多品种、多订单的生产
下载试用： http://www.zhuu.net/NewPdtDown.asp

生产增强型除上述功能外，增加了排产，可排到设备，生成工单及工序质量控制...

posted @ 2013-12-31 17:03 阅读(745) | 评论 (0) |收藏