财务软件的使用对象是财务部门，而财务部门处理的每一项业务都需要填写“记帐凭证”。这就意味着财务软件只能处理已经发生的业务。
ERP的基础功能是MRP，而MRP的功能是“考虑所有未完成销售订单及预测，参考当前库存，在途供应、在制品，给出未来一段时间内还需要进行的物料采购及生产加工内容”
以上是两者的主要差别，两者又是有联系的，我们可以这样理解ERP，ERP首先对未来的物料需求进行规划，产生各种单据，随后开始执行具体的采购及生产，然后就会有采购到货，这时库房就发生了“接收”的动作，接受后就产生了应付数据，这个应付数据经过审核后进入财务，生产及外协也是类似。
那么，是否可以从财务软件发展成ERP？答案是“很难！”
因为财务的关注点永远是过去已经发生的事，财务管理库存，关心的是库存的价值是多少，而数量是多少，主要是库管员关心。
即使财务软件因为要升级，准备变成ERP（或声称已经是ERP）了，开始关心库存数量，财务软件也很难从财务的角度预测未来还需要什么物料，需要生产什么产品。这确实是很难的，是否增加“BOM”就可以成为ERP了？
答案是“否”！
因为单纯根据BOM计算，只能计算单个、具体的订单所需要的下级物料的数量，并没有考虑其他订单、库存、在途及在制品，经过BOM得到的物料需求还必须人工判断，这也是国内很多企业的共同特点，其结果必然是库存越来越不准，最后这个所为的ERP失去了使用价值。
名词解释：
BOM：物料清单，指一个产品是由那些零部件构成的，包括构成的数量关系
MRP：物料需求计划，根据所有未完成销售订单，当前库存，在途供应，在制品等计算出未来一段时期内物料的需求.MRP是ERP的基础、核心功能。
ERP ：MRP经过发展，通过增加采购、销售、库存等变成"闭环MRP",通过增加财务，发展成“MRPII”,逐步演变成ERP
发表于：
2009-09-23 14:54 阅读(3657)
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