物料计划(物控)准确是正常生产的前提!
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准确的物料计划是企业正常生产的前提条件


有一位讲师正在给学生们上课,大家都认真地听着。寂静的教室里传出一个浑厚的声音:“各位认为这杯水有多重?”说着,讲师拿起一杯水。有人说二百克,也有人说三百克。“是的,它只有二百克。那么,你们可以将这杯水端在手中多久?”讲师又问。很多人都笑了:二百克而已,拿多久又会怎么样!


 


讲师没有笑,他接着说:“拿一分钟,各位一定觉得没问题;拿一个小时,可能觉得手酸;拿一天呢?一个星期呢?那可能得叫救护车了。”大家又笑了,不过这回是赞同的笑。


 


讲师继续说道:“其实这杯水的重量很轻,但是你拿得越久,就觉得越沉重。这如同把压力放在身上,不管压力是否很重,时间长了就会觉得越来越沉重而无法承担。企业的物控、排产也是一样,单独一个产品不是问题,问题是每天都有很多不同产品的订单,在必须考虑库存、在途及在制的情况下计算物料需求、进行生产安排,压力大是不可避免的,压力大导致的“遗忘”是生产缺料、库房呆料的主要原因,这也是为什么很多企业选择了助友的U3ERP,省心而已!


 


为什么会省心?这是因为U3ERP在进行物料计划(MRP)时,自动考虑了库存的数量,而对于在途及在制,除考虑数量外,还参考了“可用时间”。因此使用U3ERP后,就不需要再去查库存有什么,也不需要记住已经下了什么材料的订单,或已经安排了哪些产品的生产!  在准备好基础资料后,只需要下达销售订单(下达新单,或修改以前的订单),之后绝大多数都是鼠标操作,系统自动给出可执行的采购及生产计划,入库、出库自动给出需要的数量,手工修改为实际的数量即可,由于操作简单,U3ERP系统是很难出错的。


 


如何才能达到利益最大化?


 


考虑到多数中小企业现状,珠海助友推出了5用户版本,(试用版,但没有限制时间及数据量!),希望借此帮助中小企业做到物料计划准确,实现不缺料、无呆料,降低企业成本(使用U3ERP一年,在保证正常生产的同时,库存通常可降低30%以上,物料越乱,效果越明显。库存降低100万,表示企业可以零成本增加100万的流动资金,每年减少10万以上的利息支出,减少一定的物料维护费用,减少可观的报废损失… …)。


 


下载网址: http://www.zhuu.net/NewPdtDown.asp  ,该页有网盘的链接。安装有问题可以咨询珠海助友在线客服,可借助QQ,teamView等远程协助安装,指导使用。


 


欢迎转发,为中国企业加油!(建议用U3ERP替代没有MRP或MRP不准的ERP)

发表于: 2015-08-17 14:10 阅读(1271) 评论(0) 收藏 好文推荐

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