2009年10月21日   浏览
      最近看到e-works李翔写的《小议中国PLM产业走向成熟的标志》(http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/62044.html)引发热议,正好我也在查找资料写《从PDM到PLM 十年回顾与展望 国内篇》(文章随后刊出),查了很多国内PDM/PLM公司的发展历程。我总结了一下国内PD

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posted @ 2009-10-21 11:59 愤怒的公牛 阅读(4231) | 评论 (8) |收藏
2009年9月24日   浏览
      我在软件公司做顾问的时候,主要的竞争对手就是Smarteam,这款软件小、快、灵,价格适中,加之有IBM的鼎力相助,所以在我们国家遍地开花。但是后来,不知何故,IBM突然不再介入到Smateam的宣传和销售活动中,过去的IBM的渠道商也逐渐淡出这块市场,就对IBM没太在意。这几天在查找资料,写有关于从PDM到PLM十年回顾的文章(htt

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posted @ 2009-09-24 10:47 愤怒的公牛 阅读(3650) | 评论 (9) |收藏
2009年9月21日   浏览
     这几个月的周末一直在忙活装修,因为不是太着急,找的装修公司和用的材料都不错,因此我自己这边的装修并不是太费心。倒是有个邻居,平常较忙,总要我过去帮忙盯着,昨天他定的卫浴送货,因为人不在小区,又打电话过去叫我帮忙收货。这次收货让我感受了一次非常不愉快的“第三方物流”服务,一点小事吵了1个多小时才搞定。    

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posted @ 2009-09-21 09:25 愤怒的公牛 阅读(1467) | 评论 (0) |收藏
2009年9月10日   浏览
我们首先去的是离武汉较近的A企业。A企业是该集团的核心企业之一,效益比较好,我们直接去拜访了负责这个项目的总经理助理。总经理助理年纪很轻,35岁不到,年轻人坐在一起谈信息化,自然就比较放松。总经理助理告诉我们,其实他并不了解我们的项目,因为在他负责信息化之前,他们企业的信息化项目一直是一位副总负责,后来那位副总辞职他才接手的,而且他主要是负责ERP项目,对PDM/CAPP项目并不是特别关注。不过他

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posted @ 2009-09-10 11:17 愤怒的公牛 阅读(2173) | 评论 (7) |收藏
2009年9月4日   浏览
      昨天受邀,参加了OpenPLM在武汉的巡展活动。OpenPLM是美国Aras公司开发的一款开源的PDM产品,产品最大的特色在于license免费,客户可以随意下载使用,公司的营收全部来自于服务。       这并不是我第一次接触开源的PDM产品,在2008年的PLM国际峰会上

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posted @ 2009-09-04 12:21 愤怒的公牛 阅读(3946) | 评论 (7) |收藏
2009年8月26日   浏览
      在网上散布胡斌受审时使用替身的熊某被抓了。网上有不少人为他鸣不平,说他无非就是站在公众的角度去质疑了一下,怎么就犯罪了呢,难道公众连这点质疑的权利都没有了么?要我说,质疑可以,但是没有经过任何调查研究,就有鼻子有眼的说人家用了替身,这就是诽谤了。       有人问我,你现在在e-wo

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posted @ 2009-08-26 09:09 愤怒的公牛 阅读(1504) | 评论 (5) |收藏
2009年8月25日   浏览
    又一家媒体破产了,这回是声名显赫的《读者文摘》。据新浪网报道,《读者文摘》因严重的资不抵债,不得不于8月17日向联邦法院申请破产。联邦法院很快答复:同意破产!而《读者文摘》破产的代价是,联邦政府免除了其16亿美元的债务,这这些债权人获得了《读者文摘》的所有权。       中国的读者知道美国的《

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posted @ 2009-08-25 11:36 愤怒的公牛 阅读(1364) | 评论 (4) |收藏
2009年8月21日   浏览
     公司位于大厦的15层,上上下坐电梯是免不了的,尤其是中午吃饭时间,通常要等好几趟电梯才能勉强挤上去。经过一段时间的观察,我发现虽然大厦里工作的大多都是“白领”但是真的很缺乏“城市化”教育。下面列举一二:      例一:低楼层的也要挤电梯!大厦的4楼是一家证劵公司,估计是大厦的大客户,大厦的所有电

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posted @ 2009-08-21 09:55 愤怒的公牛 阅读(1300) | 评论 (5) |收藏
2009年8月8日   浏览
      前几天《画皮SAP》谈到了长虹电器的SAP项目,这让我想起了2006年我作为一家国内PLM厂商的咨询顾问去长虹投标的经历。现在回想起来,那真是一次“飞蛾扑火”般的投标。       那一天正好有个5年多没见面的大学同学从外地来武汉,我正在家附近的餐馆招待他吃饭,成都的销售经理

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posted @ 2009-08-08 10:22 愤怒的公牛 阅读(3161) | 评论 (3) |收藏
2009年8月5日   浏览
        这两天网上在传一篇文章——《画皮SAP——世界最大管理软件公司的中国真相》。初看这篇文章的题目,我以为文中真的能“揭露”SAP中国点什么内幕,或者说说SAP在中国的客户的应用情况究竟如何。但是文章通篇看下来,失望之极。我想对《画皮SAP》的作者和《计算机世界》说,请不要侮辱别人的智商!  &

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posted @ 2009-08-05 11:14 愤怒的公牛 阅读(6337) | 评论 (38) |收藏

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全部看了,好文笔,&nbsp;&nbsp;楼主加油!--rj19990
好文章。&nbsp;长江后浪推前浪。&nbsp;&nbsp;IPD&nbsp;好像还没有完整的认证体系。&nbsp;等到IPD完整的认证体系出来,新的模式应该也出来了。&nbsp;--rj19990
--sha78
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写的不错,我也是从业者,有很深的感受,不过,盈利模式,有些不同,PTC客户定制,按天收费,这个每到一个阶段结次款,基本不存在恶性回款问题。--【匿名用户】:E-works热心网友 顶顶顶
好文章,深有体会~[good]--yuechy
体感觉这两种研发模式的不同与其来源有很大的关系[mo.天天情人节]--【匿名用户】:E-works热心网友 556666
嗯嗯额,同感[嘻嘻]--信息化小助手
呵呵,转行参考啊--Louiepy

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