2007年5月14日   浏览
      硝烟散尽,一切又重归平淡,关于PDM,关于信息化其实还有很多问题可讨论的。不过从市场的角度而言,只有有需求才会有市场。这又回归了到了一个原始的问题:企业为什么要上信息化?对这个问题我也想了很多,什么信息集成啊,实时性,有效性啊。思索到最后我才发现,其实这个问题的答案      以下是我和一个朋友的

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2007-05-14 14:47 公牛 阅读(1182) | 评论 (0) |收藏
2007年5月4日   浏览
        俗话说:一个巴掌拍不响,PDM沦为花瓶,软件供应商自然也“功不可没”。说到这里软件供应商们就会找出一堆的理由为自己开脱,什么中国软件行业不成熟、市场不成熟等等等等一堆的说法。不过软件供应商忘记告诉你一件事情,凡是不成熟的行业或者不成熟的市场带来的必然是暴利!    &nbs

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2007-05-04 17:40 公牛 阅读(6571) | 评论 (13) |收藏
2007年4月28日   浏览
        在论坛讨论的时候,有人提出一个问题:企业是否能自主创新与PDM是否沦为花瓶有什么关系?下面就来谈谈我的看法。         我谈不出什么PDM的经典理论,但是在我的理解中,PDM的思想也好,软件也好,从诞生之日起就是为设计人员更有效的进行产品

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2007-04-28 09:21 公牛 阅读(3419) | 评论 (3) |收藏
2007年4月27日   浏览
       缺乏自主创新是PDM在国内只能开花不能结果的主要原因,但是毕竟还是有很多企业上了PDM,有些企业甚至宣传“效果很好”,那为什么PDM的市场始终处于不温不火的状态呢。现在我就想探讨一下PDM成为花瓶的关键因素之二——企业上信息化的背景和初衷。       做PDM销售

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2007-04-27 15:07 公牛 阅读(5714) | 评论 (14) |收藏
谈到PDM的实施,很多人微微一笑:PDM跟ERP一样,同属于企业信息化的组成部分,企业信息化实施不就是那么几条么,什么“一把手工程”,什么“整体规划,分步实施”么。再难,它也就管理那么一点业务,能难到那里去?可是渐渐的,很多企业发现,PDM实施的难度一点不亚于其他信息化系统,但是又说不清楚到底难在什么地方,更谈不上找到实施PDM时的突破口。下面谈谈个人一点粗浅的认识。 首先让我们看看“一把手工程”

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2007-04-27 13:13 公牛 阅读(1556) | 评论 (0) |收藏
        随着不断的回复"实施PDM只是锦上添花吗?",关于PDM存在的意义的论战升级了。论战不是我发起的,但是我回复的多了些,于是就成了漩涡中心的人。其实我自己这许多天都一直在思考一个问题:国内PDM供应商都过的艰苦无比,国外PDM供应商也始终没有等来中国PDM市场的爆发,PDM的出路究竟在何方?   

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2007-04-27 12:48 公牛 阅读(6815) | 评论 (17) |收藏

每页10条记录,共10页,96篇文章: 首页 2 3 4 5 6 7 8 9 10 

公告


是兄弟的,就帮我踩我儿子的博客:最小的Boker——汪瀚霆http://blog.sina.com.cn/wanghanting2008 crack

个人档案

<2021年1月>
272829303112
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31123456

最近来访

加入的俱乐部

留言簿(7)

文章分类

文章档案

相册

收藏夹

其他Blog


最新评论

全部看了,好文笔,&nbsp;&nbsp;楼主加油!--rj19990
好文章。&nbsp;长江后浪推前浪。&nbsp;&nbsp;IPD&nbsp;好像还没有完整的认证体系。&nbsp;等到IPD完整的认证体系出来,新的模式应该也出来了。&nbsp;--rj19990
--sha78
--sha78
--sha78
写的不错,我也是从业者,有很深的感受,不过,盈利模式,有些不同,PTC客户定制,按天收费,这个每到一个阶段结次款,基本不存在恶性回款问题。--【匿名用户】:E-works热心网友 顶顶顶
好文章,深有体会~[good]--yuechy
体感觉这两种研发模式的不同与其来源有很大的关系[mo.天天情人节]--【匿名用户】:E-works热心网友 556666
嗯嗯额,同感[嘻嘻]--信息化小助手
呵呵,转行参考啊--Louiepy

阅读排行榜

评论排行榜