写在前面:

20083月,当我毅然决然地离开工作多年的PDM软件公司之后,我就成了“跳出三界外,不在五行中”的“方外”之人,我再也不用担心写出来的文字是否符合公司的宣传口径,也不必在乎我的领导以及领导的领导看到我的文字是否高兴。从我踏出软件公司大门的那一刻起,我已经成了“最彻底的无产阶级”。

那么好吧,如果读者愿意,我就把我的故事讲给大家听吧,这是一个关于PDM售前咨询顾问成长的故事:有软件公司的豪气干云,也有实施人员的意气风发,有实施人员的欢笑,也有客户的无奈……                                                                                     

 

大学时我学的是材料成型,就是通常所说的模具设计。选择进入软件公司从事PDM的实施咨询工作完全是偶然。

1997年我上大学的时候,电脑还是一个奢侈品。拥有一台电脑对于我们这些一个月只有三四百元生活费的大学生来说,是一个可望而不可及的梦想。大二时,隔壁寝室的6个人凑钱买了一台P133的二手机,让我们很是羡慕。我们对计算机的认识,更多的来自于《电脑报》和当时已经出现的网吧。

当时,学校的计算机房基本没什么程序资源,而且长期被计算机系“霸占”着。我们学机械的,唯一跟计算机绘图沾边的是计算机图形学,现在想想,离应用实在太远,一直到毕业,我们遇到课程设计、毕业设计需要绘图的时候,都是趴在一块大图板上画。

2001年,大四下半学期刚开始,我跟一个朋友去了一趟上海交大,深受触动:当我们还视计算机为高深莫测的“高科技产品”的时候,上海交大的同龄人已经在用计算机绘图,写毕业论文了。那次上海之行让我大受刺激,回来就找父母要了8000元钱买了一台当时配置还比较高的电脑。

说来运气不错,买了电脑不到一个礼拜,我就被幸运的分配到系里唯一一个搞计算机辅助设计的老师名下进行毕业设计。导师把我们领到一家软件公司——在那里我第一次接触到了三维设计软件SolidWorks 2001SolidWorks是基于Windows平台的三维CAD设计和分析软件,SolidWorks2001是其在2000年推出的版本)。说起来惭愧,由于一开始接触计算机绘图就是三维CAD,我虽然熟练使用多种三维CAD软件,但直到现在都不会用AutoCAD

平生第一次接触到三维CAD,我就对其突破二维工程图的设计功能痴迷不已,在实习的4个多月里,我每天都趴在计算机前用SolidWorks 2001进行我的毕业设计。我用SolidWorks2001设计的第一个个作品是一个比较简单的落料模,并且为了满足毕业设计的需要,我还用当时SolidWorks 2001并不完善的二维制图功能,将三维模型转化为二维图纸。

那时候投影仪还不是非常普及,毕业答辩的时候,我不得不把电脑抬到教室,用17寸的显示器展示我的作品。在答辩环节,一向以苛刻著称的系主任和几个博导没有一个人发问,我的导师为了避免冷场,问了几个不痛不痒的问题,这样,我以全班最高分顺利完成毕业设计和答辩。之后,在赴工作单位报到之前,我帮助那家软件公司构建了一个基于SolidWorks 2001的三维标准件库,获得了一比不小的钱。那是我平生第一次“打工”。

2001年毕业后,我去了北方的一家国企工作。了解到企业设计工作主要用UGUnigraphics的缩写,是由前UGS公司开发的三维工程制图软件)来进行设计,我就托在深圳的同学帮我购买了UG安装盘和教程。在车间实习的半年多时间里,每天下班后就在自己的电脑上学习UG的操作,由于有比较好的SolidWorks的底子,学起同样基于Parasolid内核(世界上领先的、经过生产证明的三维几何建模组件软件。基于Parasolid产品的用户能够快速、稳定地对行业最复杂的产品建模。Parasolid支持在一个集成框架中进行实体建模、广义单元建模以及自由曲面建模/板建模)的UG182002年推出的版本),就比较轻松了。

半年后,我顺利调到设计室,室主任指派一个40多岁的高级工程师做我的老师。这位高工非常有水平,曾经被派到美国福特进修了很长时间。从他那里,我学会了抛弃实体、完全用高级曲面进行造型,学会了如何设计复杂的铸造模具。

但是那一两年,企业的效益不是特别好,很多时候,我们的工作量并不饱满,于是我就经常跑到公司的图书室借书看。也不知道怎么的,当时借的书,基本上都与制造业信息化有很大关系。在图书室里,我第一次发现,原来有比CAD更加有趣的信息技术——PDM,当时主要是觉得PDM技术蕴含的管理思想,能够很好的解决我在设计过程中的困惑,比如找图、共享设计知识。那时候市场上关于PDM的书并不多,我用尽各种办法,买齐了当时市面上有限的几种,但是一直无缘得见真正的PDM软件是什么样子。

有一次,UGS(现SIEMENS PLM Software)的工程师来为进行UG18的升级服务,我跟这个工程师攀谈了一个多小时,他大概给我描述了一下他们的PDM产品,让我心驰神往。没过多久,我们公司的一个子公司要实施PDM,软件公司的咨询顾问到我们公司进行产品演示和讲解,我也跟着去凑热闹。当时他们穿着笔挺的西服,熟练的操作笔记本电脑(当时还属于奢侈品),站在讲台上侃侃而谈。当时我坐在下面非常羡慕,希望有一天也能够像他们一样,成为一个受人尊敬的顾问。

那家国企地处偏远的市郊,去一趟市里需要2个多小时,同时对于我这个从另外一个特大型国企走出来的人来说,在那家国企的生活方式与在家毫无二致,有人曾经笑成30岁就能知道自己60岁是什么样。而且由于离父母太远,一年辛苦攒下的钱仅仅够来回的路费,思前想后,与其这样,我还不如回家。就这样,在那家国企呆了20个月之后,我再也无法忍受就这么浑浑噩噩的度过余生,于是毅然辞职回到家乡,进入当地的一家汽车模具厂工作。

但是仅仅半年后,手中的一张招聘启事就此改变了我的人生轨迹。

2003年的6月,进入了传统的汽车销售的淡季,公司的设计任务并不重,身边没任务的同事三三两两的聚在一起吹牛。我也无所事事的拿起公司的内部报纸翻阅,当翻到最后一版的时候,一家国内从事制造业信息化的厂商的正版招聘广告吸引了我,他们需要招聘PLM的咨询顾问。

凭着自认为看过一些PDM方面的书,以及之前那家软件公司咨询顾问在我脑海中留下的深刻影响,我决定去试一试。

这家公司刚刚搬迁,离市区很远,但是周围风景很好,装修也比较豪华。我当时一走进这家公司,看见亮堂而富有现代气息的大堂、猫在一个一个格子里面的员工,就觉得这正是我要的工作环境,于是下定决心一定要留下来。

面试还是出了一些小意外,一见面,这家软件公司的HR就对我说,高级咨询顾问需要有比较强的实践经验,我显然不符合条件,他建议我应聘实施部门。我当时对什么是实施一点概念都没有,心里想,只要能够进入这家公司,再内部调动,应该是相对比较容易的事情,所以就采纳了HR的建议。

接下来,实施部门的部门经理和一个项目经理对我进行了面试,由于我在机械制造企业有过一些从业经验,又对PDM的理念有一些了解,面试相对还比较顺利。不过由于我那时候是请假去面试,还没有跟原公司提出辞职,所以我在面试完成之后,马上就跟HR确认是否通过面试。HR打了一圈的电话,很快就通知我可以来上班了。在那一批加入公司的人当中,我或许是最快的。

从那以后我养成了一个良好的习惯,就是无论什么事情,都会主动要求获得反馈,同时别人交给我的事情,也我也会主动在第一时间反馈回去。这个工作习惯给我带来了职业发展的机会。

入职后的第一件事情就是培训。一起培训的一共是三个人,另外两个一个是应聘的销售经理,另外一个跟我一样,也是实施工程师。我们在一起学习了2周,每完成一个课程,都要考试,考试分笔试和上机,我们当时私下议论这家脱身与高校的公司,依旧保留着学校的一些习惯。不过现在看来,培训之后,如果不进行考核,培训人就不会把培训当回事,那么培训也就失去了意义。

当时培训经理对我们很严格,明确告诉我们,如果这两周无法掌握软件的基本配置和应用,就要被淘汰。我这个人最怕背书,每次笔试我的成绩都是最差的,经常挨培训经理的批评,不过还好。上机考试我基本都没啥问题。两周时间很快就过去了,我有惊无险的通过了第一阶段的考核。
发表于: 2009-05-12 13:59 愤怒的公牛 阅读(4176) 评论(16) 收藏 好文推荐

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评论列表
# re: PDM项目实施手札之一——转行
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2009-05-12 14:07 | 吴学强 | 1楼
支持,谢谢用心的分享,文笔不错!

# re: PDM项目实施手札之一——转行
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2009-05-12 14:08 | 愤怒的公牛 | 2楼
谢谢,欢迎多提意见。

# re: PDM项目实施手札之一——转行
Good!

# re: PDM项目实施手札之一——转行
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2009-05-12 14:21 | howny864 | 4楼
拜读~~

# re: PDM项目实施手札之一——转行
希望看到连载,我会继续关注的。

# re: PDM项目实施手札之一——转行
往事如风,不写也罢,也许会无意间涉及某些人敏感的神经

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2009-05-15 17:08 | 愤怒的公牛 | 7楼
不写就淡忘了,或许就再也记不起来了。如果在触碰某些我不知道或者我不喜欢的人的敏感神经和我自己积累经验知识的角度去选择,我宁愿选择后者。

# re: PDM项目实施手札之一——转行
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2009-05-17 09:25 | posonhuang | 8楼
不错,值得学习

# re: PDM项目实施手札之一——转行
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2009-05-19 19:31 | walkingzhang | 9楼
顶汪兄的作品,继续继续。

# re: PDM项目实施手札之一——转行
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2009-05-31 15:22 | 玉人 | 10楼
三维专家,而且不会autocad,佩服!
本人可是只会autocad啊,不过,还真想把三维CAD学会。

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2009-06-10 20:07 | 赢的激情 | 11楼
楼主写的,不错啊。我也是材料成型专业,惭愧的是我的三维软件可没楼主那么好。刚毕业做CAPP实施,跟楼主相似啊,希望楼主继续写下去。我很着急看。另外,我想知道您现在怎么样了?我很喜欢这个行业,这份工作,实习了刚一周多点,呵呵想跟您交流下。QQ:510045086 谢谢楼主啊。

# re: PDM项目实施手札之一——转行
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2009-06-17 14:50 | 魏勇 | 12楼
你是汪伟吗?

# re: PDM项目实施手札之一——转行
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2009-06-19 08:50 | 愤怒的公牛 | 13楼
是我,您是......

# re: PDM项目实施手札之一——转行
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2009-06-21 13:17 | 我思顾我在 | 14楼
文笔很好,身有同感,可能在国内PDM厂商的实施顾问都是这么出来的吧:)

# re: PDM项目实施手札之一——转行
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2009-10-19 13:24 | yuechy | 15楼
我学车辆工程的,毕业后到公司干CAD/PDM管理员,两年后的今天也有转行的想法,来取取经

# re: PDM项目实施手札之一——转行
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2012-05-28 17:04 | Louiepy | 16楼
呵呵,转行参考啊


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全部看了,好文笔,&nbsp;&nbsp;楼主加油!--rj19990
好文章。&nbsp;长江后浪推前浪。&nbsp;&nbsp;IPD&nbsp;好像还没有完整的认证体系。&nbsp;等到IPD完整的认证体系出来,新的模式应该也出来了。&nbsp;--rj19990
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写的不错,我也是从业者,有很深的感受,不过,盈利模式,有些不同,PTC客户定制,按天收费,这个每到一个阶段结次款,基本不存在恶性回款问题。--【匿名用户】:E-works热心网友 顶顶顶
好文章,深有体会~[good]--yuechy
体感觉这两种研发模式的不同与其来源有很大的关系[mo.天天情人节]--【匿名用户】:E-works热心网友 556666
嗯嗯额,同感[嘻嘻]--信息化小助手
呵呵,转行参考啊--Louiepy

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