最近看到国家统计局的一组数据,中国制造业的产值已经超过美国和日本,成为仅次于德国的第二大制造强国。不过老生常谈的是,虽然我们国家在近5年不断地强调自主创新,但是我们国家制造业的总体创新能力依然非常差。我跟朋友交流过此事,很多朋友认为,制造企业产品能力差,跟领导不愿意在研发上投入有很大关系——很多企业主宁可几年就换一台几百万的豪车,也不肯给研发人员涨点工资。

这或许代表了很多醉心于研发的技术爱好者的心态,但是我始终认为,大多数制造企业并没有完全了解如何进行产品创新,究竟怎样进行产品创新。于是我做了一些研究,总结了一下制造业产品创新的充分且必要的条件与各位读者讨论。

充要条件一:充裕、持续的研发资金投入。无容置疑,研发是个耗时耗力的事情,每一个创新成果后面,都是大量的金钱付出。很多企业都理解这一点,但是这里需要强调的是“持续”二字。很多企业对研发兴趣非常浓厚,也舍得投入各种资源,但是一旦企业资金遇到困难且研发还未见到成果时,企业领导首先想到的就是:挪用研发的资金(资源)先应对市场,创新型项目暂缓,这一暂缓,往往就变成了“胎死腹中”。

充要条件二:市场需求的准确分析和判断。一个产品废了九牛二虎之力开发出来,却发现完全没有市场,这恐怕是最悲哀的事情。但是这种悲哀的事情却真实的发生在很多企业当中(包括早期的华为)。最著名的是贝尔,这家世界著名的通信设备公司在被阿尔卡特收购时还拥有600多项专利未能找到市场——一群技术狂人不断的开发出各种新技术却不知道到底谁需要它们。这也是越来越多的企业开始强调市场调研、市场人员参与研发决策的原因。

充要条件三:高级技术人才的引进和管理。研发拼的就是高级技术人才的头脑,乔布斯凭借自己聪明绝顶的头脑挽救了濒临破产的苹果公司、比尔盖茨在车库里开发出DOS系统奠定了今天的微软帝国。企业要想进行产品创新,首先就要引进高级技术人才。不过高级技术人才就那么多,能到这家企业,也能去别的企业。因此把人引进进来是不够的,还要能够管理好。合理的薪资、良好的工作环境、合作愉快的开发团队、高层领导的直接支持都是非常必要的。

充要条件四:对先进技术的获取和把握。产品创新不一定非要一切从头开始,事实上一切从头开始,所有的技术都自己研发,在当今这个讲求效率的时代也并不合适,聪明的创新者会尽量使用已有的、公开的、成熟的技术,在这些技术上加入自己的发挥和创造,从而迅速的让新产品成熟化。

充要条件五:对研发过程的监控和管理。研发的过程是一个耗资巨大,风险非常高的过程。因此必须对研发过程进行有效的监控和管理。对研发过程的有效管理可以缩短研发周期,降低研发费用,加速产品上市。同时可以对研发过程产生的所有成果进行积累,形成企业的知识库。

充要条件六:研发工具的使用。研发工具,特别是数字化研发工具可以大大的提高研发效率、降低研发成本,特别是CAD/CAE/TDM/PLM等系统的应用,可以使得产品围绕目标展开研发而不必等到最终制造出实物才发现一些难以修改的问题。

充要条件七:新产品可制造性的分析和研究。新技术应用在新的产品上,能否在制造过程中完全实现设计意图或者是如何尽可能的利用企业现有的资源将新产品快速制造出来交付给客户,这需要一定的分析和研究。否则伴随新产品生产制造的,往往是大量的新工装、新设备、新材料的采购,增加了新产品盈利的风险。

充要条件八:对新产品的市场宣传和引导。新的产品即将投放市场之前,必须进行大量的市场宣传和引导,通过让客户认识到新产品可能为自己带来的价值激发潜在客户群体的采购欲望,进而产生对新产品的期待。

    通过对这八个产品创新的充要条件的分析我们不难发现,事实上,产品创新不仅仅是几个技术狂人“闭门造车”的行为,而是整个企业各个部门紧密配合的一项持久工作。在下一期中,我将和各位探讨一下,企业各个部门应当如何相互配合进行研发。
发表于: 2010-10-25 08:48 愤怒的公牛 阅读(3246) 评论(5) 收藏 好文推荐

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评论列表
# re: 产品创新系列之一:产品创新的充要条件
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2010-10-25 09:34 | safesofts | 1楼
幽僻处少有人行,点苍苔白露泠泠。
新红楼上看来得,随口一说,不代表对本文的观感。

# re: 产品创新系列之一:产品创新的充要条件
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2010-10-25 14:20 | kangta868 | 2楼
顶到肺部!

# re: 产品创新系列之一:产品创新的充要条件
引用
2010-10-25 15:12 | 张敏 | 3楼
企业的战略定位不同,表现就不一样。无论是长线还是短期,第五\六条,“研发过程管理”与“研发工具的使用”非常必要。

# re: 产品创新系列之一:产品创新的充要条件
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2010-10-26 12:10 | 传奇 | 4楼
写的太好了,学习了~~

# re: 产品创新系列之一:产品创新的充要条件
引用
2010-10-27 21:11 | 玉人 | 5楼
充要条件二:市场需求的准确分析和判断。


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好文章。&nbsp;长江后浪推前浪。&nbsp;&nbsp;IPD&nbsp;好像还没有完整的认证体系。&nbsp;等到IPD完整的认证体系出来,新的模式应该也出来了。&nbsp;--rj19990
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写的不错,我也是从业者,有很深的感受,不过,盈利模式,有些不同,PTC客户定制,按天收费,这个每到一个阶段结次款,基本不存在恶性回款问题。--【匿名用户】:E-works热心网友 顶顶顶
好文章,深有体会~[good]--yuechy
体感觉这两种研发模式的不同与其来源有很大的关系[mo.天天情人节]--【匿名用户】:E-works热心网友 556666
嗯嗯额,同感[嘻嘻]--信息化小助手
呵呵,转行参考啊--Louiepy

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