2011年1月11日   浏览
我们国家一直在强调制造业由“制造”向“创造”,但是目前谈的,更多是技术层面的“技术创新”,现在也有不少的企业在谈“研发管理创新”,但是都没有触及一个根本性的问题:我们现在的研发模式有什么问题?我们到底应该采用什么样的研发模式? 过去我与企业交流,我发现大部分企业在生产管理上有各种各样的管理特色,但是在研发上几乎是千篇一律的流程模式:概念设计——详细设计——样机试制——小批量试制——大批量生产,依

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posted @ 2011-01-11 14:03 愤怒的公牛 阅读(2419) | 评论 (3) |收藏

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全部看了,好文笔,&nbsp;&nbsp;楼主加油!--rj19990
好文章。&nbsp;长江后浪推前浪。&nbsp;&nbsp;IPD&nbsp;好像还没有完整的认证体系。&nbsp;等到IPD完整的认证体系出来,新的模式应该也出来了。&nbsp;--rj19990
--sha78
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写的不错,我也是从业者,有很深的感受,不过,盈利模式,有些不同,PTC客户定制,按天收费,这个每到一个阶段结次款,基本不存在恶性回款问题。--【匿名用户】:E-works热心网友 顶顶顶
好文章,深有体会~[good]--yuechy
体感觉这两种研发模式的不同与其来源有很大的关系[mo.天天情人节]--【匿名用户】:E-works热心网友 556666
嗯嗯额,同感[嘻嘻]--信息化小助手
呵呵,转行参考啊--Louiepy

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