首页
新闻
文库
资料
视频
网博会
社区
博客
论坛
俱乐部
愤怒的公牛
http://blog.e-works.net.cn/21267/
我的回忆录《写给自己的纪念》系列,改名为《PDM实施手札》从4月份起在《E制造》连载,e-works博客将同步更新。地址:http://blog.e-works.net.cn/21267/category/13893.html
信息化博客首页
个人首页
留言板
短消息
添加好友
添加关注
个人名片
文章 - 96 评论 - 588 收藏 - 10
粉丝
-
35
访问量 - 261425
2011年1月11日
浏览
产品创新系列之三:研发模式之惑
我们国家一直在强调制造业由“制造”向“创造”,但是目前谈的,更多是技术层面的“技术创新”,现在也有不少的企业在谈“研发管理创新”,但是都没有触及一个根本性的问题:我们现在的研发模式有什么问题?我们到底应该采用什么样的研发模式? 过去我与企业交流,我发现大部分企业在生产管理上有各种各样的管理特色,但是在研发上几乎是千篇一律的流程模式:概念设计——详细设计——样机试制——小批量试制——大批量生产,依
内容篇幅较长,请点击
这里
阅读全文
posted @
2011-01-11 14:03
愤怒的公牛 阅读(2433) |
评论 (3)
|
收藏
2010年11月22日
浏览
产品创新系列之二:到底为谁服务
前几天与一家处于上升期的企业的总工程师兼CIO交流企业信息化规划的话题。总工程师告诉我们:“企业目前信息化刚刚起步、仅仅上了一个财务系统,在明年希望实施在该财务软件的基础上增加几个模块,将进、销、存几个业务的系统建设起来,从而实现最基本的财、物的账目一致。”听完他的介绍,我不客气的问到:“您未来建设的信息化系统,到底是为财务部门服务还是为客户服务?”我的问题让总工程师一愣,一时不知该如何回答。
内容篇幅较长,请点击
这里
阅读全文
posted @
2010-11-22 10:03
愤怒的公牛 阅读(2412) |
评论 (3)
|
收藏
2010年10月25日
浏览
产品创新系列之一:产品创新的充要条件
最近看到国家统计局的一组数据,中国制造业的产值已经超过美国和日本,成为仅次于德国的第二大制造强国。不过老生常谈的是,虽然我们国家在近5年不断地强调自主创新,但是我们国家制造业的总体创新能力依然非常差。我跟朋友交流过此事,很多朋友认为,制造企业产品能力差,跟领导不愿意在研发上投入有很大关系——很多企业主宁可几年就换一台几百万的豪车,也不肯给研发人员涨点工资。 这或许代表了很多醉心于研发的技术爱好者
内容篇幅较长,请点击
这里
阅读全文
posted @
2010-10-25 08:48
愤怒的公牛 阅读(3361) |
评论 (5)
|
收藏
2010年5月24日
浏览
项目始于需求,终于需求!
上周赴杭州参加了e-works举办的《第六届PLM实施与应用研修班》,在研修班上,我做了题目为《PLM应用趋势实施风险及应对》的汇报,将我这几年在第一线为企业提供PLM咨询的经验与到会的90位嘉宾进行了分享。 我的课程是下午的,晚上有一个交流活动,纪杨建
内容篇幅较长,请点击
这里
阅读全文
posted @
2010-05-24 09:10
愤怒的公牛 阅读(2613) |
评论 (6)
|
收藏
2010年4月12日
浏览
中国PLM领域地震第二波:艾克斯特与Think3友好分手。
尊敬的全体员工: 根据公司目前状况,公司董事会已经于2010年4月6号召开会议,决定停止公司运营,并组成工作组负责过渡时期公司的所有事务,公司业务将有公司股东各自的公司根据相关协议安排进行承接. 根据中外股东的一直意见,公司现将相关事宜通知如下
内容篇幅较长,请点击
这里
阅读全文
posted @
2010-04-12 11:23
愤怒的公牛 阅读(8341) |
评论 (43)
|
收藏
2010年3月4日
浏览
用友收购迈特和金蝶收购普维之比较
金蝶收购普维后,我写了一篇《金蝶收购普维:普维卖了个好价钱》(http://blog.e-works.net.cn/21267/articles/75762.html),引起不小的争论。那么我想从投资的角度比较一下用友收购买迈特和金蝶收购普维, 可能可以更好的表达我作为一个第三方的观点。&n
内容篇幅较长,请点击
这里
阅读全文
posted @
2010-03-04 08:46
愤怒的公牛 阅读(5392) |
评论 (9)
|
收藏
2010年3月3日
浏览
金蝶收购普维:普维卖了个好价钱
3月2日消息,金蝶集团周二宣布已斥资2100万以资产收购方式并购国内PLM专业软件厂商广州普维科技有限公司,并表示今年金蝶将投1个亿收购四家软件厂商。 金蝶副总裁陈登坤表示,收购普维能让金蝶迅速掌握更好地PLM技术,以及很快拥有这方面的专业人才,对金蝶的发展很有必要。陈登坤称,今年金蝶将收购四家软件厂商,
内容篇幅较长,请点击
这里
阅读全文
posted @
2010-03-03 13:10
愤怒的公牛 阅读(6777) |
评论 (14)
|
收藏
2009年12月9日
浏览
企业信息化:应重视第三方力量
上海“钓鱼执法”的案子尘埃落定,自断手指的孙中界终于得到了他应该得到清白。孙中界之前找扣他车的浦东新区城市管理行政执法局多次申诉,但是执法局一再重申他们是“依法行事”。最后孙中界不得不通过自断手指,来引起社会的广泛关注。不过值得咀嚼的是,在上海市政府要求执法局对此事展开调查时,执法局再次重申自己是“依法办事”,坚决否认“钓鱼执法”行为的存在,在这一说法未得到社会
内容篇幅较长,请点击
这里
阅读全文
posted @
2009-12-09 17:07
愤怒的公牛 阅读(3039) |
评论 (4)
|
收藏
2009年11月9日
浏览
SIEMENS PLM Software:其实我们很“中国”
无容置疑,在波涛滚滚的“金融海啸”当中,中国2009年的GDP依然有望保持8%的增速,这在让不少国际金融专家大跌眼镜的同时,也让很多PLM厂商把中国当成“福地”,以至于很多国际PLM厂商出现全球性的市场疲软之下,唯有中国区依旧保持增长。 “油水”多了,自然吸引了更多的PLM供应商在中国大地上展
内容篇幅较长,请点击
这里
阅读全文
posted @
2009-11-09 18:00
愤怒的公牛 阅读(4275) |
评论 (2)
|
收藏
2009年10月22日
浏览
大器无声:2009LMS中国用户大会
随着中国人逐渐富裕起来,拥有一辆汽车已经不再是普通中国家庭的梦想,更多的中国人考虑的是,如何在一个合理的价位买到性价比比较高,外形又令人满意的汽车。 记得若干年前,朋友跟我讲德国车和日本车的区别时,为了证明德国车的用料扎实,举了一个例子来证明:德国车关门的时候,会产生一声让人感觉厚重的闷响,而日本车关门的时候,声音则相对较脆。近年来有
内容篇幅较长,请点击
这里
阅读全文
posted @
2009-10-22 14:21
愤怒的公牛 阅读(2801) |
评论 (4)
|
收藏
每页10条记录,共10页,96篇文章: 1
2
3
4
5
6
7
8
9
末页
公告
是兄弟的,就帮我踩我儿子的博客:最小的Boker——汪瀚霆http://blog.sina.com.cn/wanghanting2008
crack
个人档案
发短消息
加为好友
加为关注
个人名片
<
2021年4月
>
日
一
二
三
四
五
六
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
最近来访
timeone
278257352
chou_wy
ewkhqh
Ewk_zd
HZ2008
PLM爱好者
万林
ufcer
加入的俱乐部
媒体
PLM
文章分类
产品创新系列 (3)
(rss)
我的回忆录 (12)
(rss)
直面生活 (26)
(rss)
读书心得 (2)
(rss)
信息化工作感悟 (55)
(rss)
文章档案
2011年1月 (1)
2010年11月 (1)
2010年10月 (1)
2010年5月 (1)
2010年4月 (1)
2010年3月 (2)
2009年12月 (1)
2009年11月 (1)
2009年10月 (2)
2009年9月 (4)
2009年8月 (6)
2009年7月 (3)
2009年6月 (6)
2009年5月 (5)
2009年4月 (1)
2009年3月 (6)
2009年2月 (4)
2009年1月 (3)
2008年12月 (3)
2008年11月 (4)
2008年10月 (4)
2008年9月 (4)
2008年8月 (3)
2008年7月 (3)
2008年6月 (5)
2008年4月 (1)
2008年1月 (2)
2007年9月 (2)
2007年8月 (2)
2007年7月 (4)
2007年6月 (2)
2007年5月 (4)
2007年4月 (4)
相册
我的照片 (1)
收藏夹
关注的BLOG (1)
(rss)
其他Blog
posonhuang的信息化博客
儿子的博客:最小的Boker——汪瀚霆
最新评论
1. re: 写给自己的纪念之六——内部斗争
全部看了,好文笔, 楼主加油!--rj19990
2. re: 产品创新系列之三:研发模式之惑
好文章。 长江后浪推前浪。 IPD 好像还没有完整的认证体系。 等到IPD完整的认证体系出来,新的模式应该也出来了。 --rj19990
3. re: 一半是海水,一半是火焰——汽车行业的技术信息化(此文已在《CAD/CAM与制造业信息化》杂志上发表,转载请注明出处)
--sha78
4. re: 行业经验:PDM选型似是而非的条件——此文其已经在《CAD/CAM与制造业信息化》杂志上发表,转载请注明出处!
--sha78
5. re: 国产软件公司的规模之痛(此文已在《CAD/CAM与制造业信息化》上发表,转载请注明出处)
--sha78
6. re: PDM成为花瓶的关键因素三——软件公司的急功近利(完结篇)
写的不错,我也是从业者,有很深的感受,不过,盈利模式,有些不同,PTC客户定制,按天收费,这个每到一个阶段结次款,基本不存在恶性回款问题。--【匿名用户】:E-works热心网友 顶顶顶
7. re: PDM成为花瓶的关键因素三——软件公司的急功近利(完结篇)
好文章,深有体会~[good]--yuechy
8. re: 产品创新系列之三:研发模式之惑
体感觉这两种研发模式的不同与其来源有很大的关系[mo.天天情人节]--【匿名用户】:E-works热心网友 556666
9. re: 中国PLM领域地震第二波:艾克斯特与Think3友好分手。
嗯嗯额,同感[嘻嘻]--信息化小助手
10. re: PDM项目实施手札之一——转行
呵呵,转行参考啊--Louiepy
评论排行榜
1. 背部肌肉锻炼-去动健身APP(0)
2. 走路减肥不是梦!-去动健身APP(0)
3. 增肌减脂不仅靠运动蛋白质饮食是关键-去动运动APP(0)
4. 有氧健身操,快乐减肥-去动健身APP(0)
5. 前苏联特种部队教官的力量训练理论:GtG-去动健身(0)
6. 用健身向癌症宣战的斗士-去动健身App(0)
7. 花式平板支撑做力量训练 展完美马甲线-去动健身(0)
8. 天冷就爱宅,试试HIIT高效减脂训练!-去动运动APP(0)
9. 马甲线多久能练出来-去动运动APP(0)
10. 没听过这些健身运动App,你就Out了(0)