一个完整的产品创新过程通常有总体规划、详细设计、工艺准备、生产制造、维护支持等五个阶段,以往这五个阶段都有独立的信息系统进行支撑,但系统与系统之间缺少集成,打个通俗的比方,这些系统之间有很多墙,信息要跨墙而跃,把墙拆掉的办法,就是应用PLM系统。

德国著名的PDM/PLM专家萧塔纳教授在国内同样著名的专家祁国宁教授全程陪同下,从4月23日至25日就PDM/PLM的工作原理、关键的产品数据模型、产品变形与配置管理、项目管理、PDM和CAD,ERP系统集成和科学的实施方法论等技术做了全面的论述。参加此次培训的企业,无论是正在选型阶段,还是正在实施阶段,或是已经使用一段时间的信息主管人员均可以从中获得一些有益的启迪,有利于真正做到总体规划、分布实

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posted @ 2007-04-27 14:14 莫欣农的博客 阅读(10070) | 评论 (20) |收藏

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莫老师说的真好。--ewklxl
嗯 很不错 谢谢分享!--longlong899
莫教授,您好,想请您讲课,您的联系方式多少?--【匿名用户】:E-works热心网友
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莫教授,您好,我们是一家国内大型集团制造企业,最近要上PLM/PDM项目,希望聘请您为我们的选型专家,不知如何联系您?

谢谢!--【匿名用户】:鲁征
真知灼见--吴宇昊
信息化实施,基础工作非常关键,但是往往被忽略,莫老师的总结浅显易懂!--李翔
学习了!!!--asanmi
非常同意莫老师的意见。
也有不少人问过我这个问题,我觉得实施PDM,目的一定要明确,就像行军打仗,出发之前,敌人都不知道在哪里,这仗想不败都难。--愤怒的公牛

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