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补充一点:我在MES年会的最后表达了,通过一年的研究和实践,希望在明年的MES年会上可以与各位分享对于MES价值的理解!
我从05年开始就在探索怎么用一个信息化的系统来管理我们的生产现场,用一个信息系统来收集及时的数据,从而帮助我们的管理人员做出及时的,正确的决策。这中间,我和很多的MES软件提供商接触过,包括国内外的 一些知名的,不知名的。总的来说,给我的感觉是,他们做的都不够深入,不能满足我们的要求。有的在软件系统实现方面有特长,但是没有资深的IE或掌握精益思想的专业人士,我们提出的要求理解不了。有的有工厂管理的背景,却软件实现不精。
但是我一直看好这个应用和市场前景!有兴趣的可以和我一起讨论。
QQ:43954628
本来生产管理就是ERP的核心,可因为这个核心做不好,ERP就做别的去了。现在回头再做,可这里有个难题,谁也没解决好,所以还是很难做好,这个难题就是自动排产的问题。而且要排产--执行--检查--调整--再排产------这样循环前进才能真正解决实际需求。
目前大多数客户对MES的需求主要停留在:1.让工厂管理透明化 2.生产过程可控,并有基本的防呆 3.生产数据的追溯。 博主的话我很同意 “那一天这个产业除了谈论MES的功能之外,更多讨论的是IE(Industrial Engineering 工业工程),将是表示这个产业走向成熟的标志。” 在实战中发现,往往软件界面上一个很小很小的细节,可能会对operator的操作产生大影响,从而影响质量和产量。而由于某个工位操作界面的不合理,将会延长cycle time,影响生产线平衡性,从而导致整个生产线layout的改变,这些都需要专业的MES供应商提高自己的IE及生产管理知识,并有敏锐的洞察力。