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       我的PDM之路<技术交流、思想碰撞、经验分享——e-works论坛>
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       因此,本博主决定在我的博客里开辟一个空间。专门讨论网友们在企业中实施PDM遇到的问题,一起分享、一起探讨、一起进步!

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发表于: 2009-11-27 13:03 网标 阅读(1737) 评论(4) 收藏 好文推荐

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# re: PDM讨论吧---分享是一种快乐
引用
2009-11-27 13:14 | 网标 | 1楼
回leanis:
  您说的情况的确是实情。目前,有很多企业的工艺部门都已经弱化到不能再弱化的地步!
  但是有一点,不管企业是否有工艺部门,但是这个事情总得有人去做。特别是机械制造型企业,如果要上ERP系统而没有这些工艺数据的话,那基本上是无法成功实施的。因为,你连加工这个零件的成本都无法计算,那么如何实施ERP系统呢?
  在某种意义上来说,这也是体现PDM系统的价值的地方。PDM系统应该管理到PBOM(工艺BOM),在PBOM中完善您提到的这些细节。
  最后祝您实施成功。

# re: PDM讨论吧---分享是一种快乐
引用
2009-11-27 14:11 | 蒲公英的约定 | 2楼
支持,顶一个

# re: PDM讨论吧---分享是一种快乐

# re: PDM讨论吧---分享是一种快乐


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网标,杭州人,软件业从业者,86年毕业,从事CAD软件开发十几年,以完败退场!99年开始涉足PDM领域,战斗中。07年涉足ERP领域,努力中。喜欢思考,欢迎交流。 MSN: netjavelin@hotmail.com E-Mail:nejavelin@126.comcrack

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网标为了褒自己,不余余力的损别人,别的不说,你就用你的PDM把龙工要的MBOM输出成一个txt文件大家看看吧,至少我看见了XX-PDM在龙工做到了这一点。
你没看到,是别人不给你看,里面的道道太深,怕你看不懂

国内信息化人真悲哀,为了那么点小利,都是相互拆台!--【匿名用户】:E-works热心网友
有些话不知道该怎么和你说,看到还有年轻人对这个行业有热情是件好事情,需要鼓励。但是你要做好思想准备,这个行业很不好做。我也是学软件专业的,如果重新叫我来选择一下,我可能不会选择这个行业。要在这个行业做强很难的。因为这个行业本身在中国就不强大!--网标
http://www.heilanghk.com/?fromuser=754676769--【匿名用户】:E-works热心网友
http://www.heilanghk.com/?fromuser=754676769--【匿名用户】:E-works热心网友
您好,我是大学应届毕业生,想从事这个行业,您有什么建议吗,我的专业是计算机科学与技术,我想在这个行业做强!谢谢啊--miaotmac
路过.--【匿名用户】:E-works热心网友
回公牛:
1)也不是是个MBA就可以来做PDM/PLM软件开发咨询。MBA现在中国多如牛毛。不说别的,就说一个问题吧,如何来构建一个BOM系统来支持整个企业的应用的,谁能说得清楚?

2)国内有能力做这样事情的公司当然有,在国内刚开始搞PDM的时候,国家不是投入很多钱给这些公司搞产品研发么?我想这时候还不需要考虑温饱问题吧?可以静下心来好好研究一下,制定一个标准然后公布。当然你不公布也没有问题,把产品好也行!

3)多数公司都仅仅是温饱而已,如果真是这样,那问题就大了,那些想加入这个行业的热血青年该好好思考思考了?
--网标
国内有哪个公司“有能力做这些的事情”而没有做?目前至少在PDM领域,我还真没看到这样的公司。多数公司都仅仅是温饱而已。--愤怒的公牛
有时候未必需要请别人。
比如用友的副总裁兼PLM事业部总经理胡彬,本人就是MBA;
又比如我所知道的开目,每隔几年都会送几个优秀的管理人员去读MBA或者在职研究生;
国内的英泰,也经常请祁国宁老师前去授课......
有时候外来的和尚会念经,但是国内软件公司面临的,往往是生存的压力。
比如说,现在公司账面流动资金就500万了,是另找一拨人,请个MBA做顾问,重新开发一个软件;还是把这500万扔到市场或者客户那里,争取签合同回款?这恐怕是个很难解的问题,也是国内众多做PDM的公司一直希望解决的问题。--愤怒的公牛
--smardoing

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