新书导入过程跟踪
2017-04-15
程晓华
新书导入过程跟踪 我全程跟踪了我的两本书《制造业库存控制技巧》第 4版及《决战库存-制造业供应链管理小说》在三大电商的上市过程,很有意思 - 新产品导入周期方面,亚马逊从13天缩短为5天;京东从31天缩短为9天;...
再说绩效考核绝对量化之误
2017-04-13
张国祥老师
前言:顺应人心人性,激发员工活力激情,才能做好管理。 企图只依靠数字就想把企业员工管好的任何尝试都失败了,很多人百思不得其解;也有一些人仍然执迷不悟,仍然相信靠统计学可以管理好员工。不可否认,数字数据...
我不能代表IBM伟创力的供应链管理水平
2017-04-12
程晓华
我不能代表 IBM伟创力的供应链管理水平 程晓华 2017- 4 -10 犹豫了再三,我还是决定要写这篇文章。 为什么犹豫呢?是怕得罪同行、甚至是客户的客户;但再仔细考虑一下,觉得也无所谓,反正是对事不对人嘛!也算是...
绩效考核必须打破平均主义
2017-04-11
张国祥老师
昨天在宁波恒周贸易公司(M购品牌企业)讨论确定绩效考核基准分问题,企业负责人提出,如果考核结果是大家都在基准分附近,高的高不了几分,低的几乎很少,是不可能起到激励作用的。要有效果,应该是做得最好的重奖...
在企业邮箱的漫长赛道上,谁能最终冲到终点?
2017-04-10
小刀马
腾讯在企业邮箱的赛道上正变得越来越孤独。近期,笔者发现曾经企业邮箱的同行者,或者体力不支,产品 10 年不更新,被远远甩在身后;或者失去耐心,不再专注产品本身,反而开始试水电商等其他领域。唯独腾讯企业邮...
能力越大,责任越大——阿里用行动诠释企业担当
2017-04-10
小刀马
小刀马 记得当初看《蜘蛛侠》的时候,记忆最深的就是那句台词:能力越大,责任越大。对于企业和企业家来说,谈到社会责任,以往更多地体现行善义捐上。进入互联网时代之后,这种责任的体现和外延变得越来越宽泛,...
规范化管理的企业如何确定绩效考核基准分?
2017-04-09
张国祥老师
规范化管理的企业绩效考核通过大多数员工收入增加、大多数员工积极性增强,从而达到企业利润增长的目的。笔者在很多文章中也讲“三个提高(提高员工收入、提高员工积极性、提高企业利润)”,“三增”是从愿望出发...
如何防止绩效考核中的形式主义
2017-04-07
张国祥老师
不搞绩效考核,似乎还有绩效管理;一旦搞了绩效考核,绩效管理就会被遗忘,员工忙于应付绩效考核,主管忙于评价打分……久而久之,绩效考核流于形式,绩效管理就成了冤大头——这成为不少中国企业引进绩效管理技术...
绩效考核方法
2017-04-05
张国祥老师
建立了正确的绩效观,确定了绩效衡量标准,接下来进行绩效考核就比较容易了。笔者在咨询企业中总结的绩效考核“三三二五”方法可供借鉴。 这里的“三三二五”是三个“三”加二个“五”的概括。三个“三”是指绩效考...
Emerson的工业物联网之道
2017-03-26
黄培
3月23日,我在杭州出席了全球自动化巨头Emerson(艾默生)举行的主题为“工业物联网智能工厂实现卓越运营”的峰会,系统地了解了艾默生的工业物联网整体解决方案。在此次峰会上,我还与工控网CEO李小勇一起,采访了...
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