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过年期间,读了一本关于ERP实施方面的书,就是《Control Your ERP Destiny》,读完之后,真是受益良多。虽然是美国人写的书,但是里面很多的理念和方法,对于我们做好ERP项目,是特别有帮助的。

这本书的作者,是一位美国ERP顾问,有着27年的ERP行业从业经验。

读这本书给我印象最深的地方,就是书中的每一段话,应该都是来自于作者实际的工作经验和学习总结,因为这些年我也写了很多的东西,看作者写书的风格,可以明显感觉到,这是一种经验总结型或者是日记型的写作风格。也正因为这样,才更显本书的难能可贵。

早在作者成书之前,我就看过很多这个作者写的博客文章,应该说是有很多的同感和共鸣,所以对他的书的内容,应该还是比较熟悉的。

这里我把书的封底内容翻译出来分享给大家,至少可以让大家对这本书的大致方向有一个了解,而对于原书封底的内容,我会以图片的形式放在文章末尾,有兴趣的朋友可以对照着看。

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在过去的十五年,对于ERP项目的管理方式,基本上没有多少变化。虽然ERP软件越来越完善,也出现了很多好的技术,但是企业在实施ERP系统的时候,还是沿用老一套,当然项目结束后得到的也是同样失望的结果。

历史一再证明,如果企业把ERP项目的命运,交到ERP厂商或者咨询顾问的手上,企业得到的只是一种错误的安全感。对于ERP厂商或者咨询顾问来说,不管他们的想法有多好,然而他们不可能无所不知,对于ERP项目的成功关键因素,他们也只有非常有限的掌控能力。然而一旦项目超预算,ERP厂商或者咨询顾问,却是最大的受益者。

对于ERP厂商,我这里只想说一件事情:当企业正式开始实施ERP系统的时候,早先的销售人员已经跑得很远了。对于企业的ERP项目来说,ERP软件当然是必不可少,外部顾问的支持也是不可或缺,但是没有ERP厂商可以确保企业ERP项目的成功。

这本ERP书籍有别于其它书籍,它通过解决有关ERP项目的一些战略和战术问题,来帮助企业掌控自己的ERP项目的命运,并且最终走向成功。

史蒂文-菲利普,作为一名ERP软件咨询顾问和ERP行业的从业人员,已经见证了很多ERP项目的实施过程。通过揭开ERP行业的神秘面纱,还原ERP项目的本来面目,告诉企业如何在ERP项目中自力更生,如何有效地降低实施成本,以及如何设计更好的解决方案。

要想把ERP项目做好,不需要我们成为一名技术高手,不需要我们去精通那些项目管理软件,尤其重要的是,企业不需要雇用那么多的外部顾问。成功的ERP项目来自于有效的教育和培训,来自于企业的高层领导和项目组成员,能够正确理解和运用所学到的知识。

任何糟糕的ERP项目都不是在一夜之间失败的,而是由多个无知的决定积累而成。

好消息是,企业在ERP项目上的超预算、因选型错误所导致的对软件的失望,以及在ERP系统上线后所引发的灾难,都是可以避免的。

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下面是美国的Tom F.Wallace给这本书写的一个评论,对于Tom F.Wallace,了解他的人,不用我多解释也知道他是一个什么样的大人物,不了解的人,我再怎么吹也没用,这个人前些年来中国转了一圈,还给中国企业的管理人员讲过课。

不管是为了你自己还是为了你的公司,你都应该认真地读读这本书。如果你读了这本书,那么在ERP项目上,不但可以大大地降低实施成本,还可以有效地提高实施成功率。史蒂夫真的为ERP行业做了一件大好事!---Tom F.Wallace

 下面两条评论,我就不说作者了,因为我也不了解他们。

“如果项目管理协会(PMI)有一个关于ERP项目管理的认证课程,那么本书应该是唯一需要的参考书。---Andy Klee”

“这本书,我的大爱!---R "Ray" Wang”

 

下面是原书封底的图片。

 


 

吴学强,高绩效ERP培训专家,易高ERP学习系统创始人,专注于帮助中国企业打造卓越的信息化管理平台!

联系QQ-156100288QQ交流群:10661783

发表于: 2014-02-19 10:14 阅读(2559) 评论(3) 收藏 好文推荐

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# re: 推荐一本好书《Control Your ERP Destiny》
2014-03-01 20:01 | micava | 1楼
感谢分享,我会下过来看看的!
# re: 推荐一本好书《Control Your ERP Destiny》
2014-07-16 10:18 | qilin | 2楼
非常对
# re: 推荐一本好书《Control Your ERP Destiny》
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