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让企业掌握自己ERP的命运，这个观点非常好！
其实ERP就是一个工具，企业要用好这个工具，需要具备必要的条件：
作为工具的ERP,需要具备必要的功能，一个不具备必要功能的“伪ERP”,无论如何实施都不会达到企业的需要，必然失败，这是决定因素。国内ERP行业的悲惨原因应从软件本身找，毕竟生产企业与流通企业是不同的，若只是“进销存+财务”，结果必然失败
ERP软件是否给员工以足够的信心！若ERP的准确性需要靠不断的盘点库存，修正数据，靠人工判断及修正数据，必然导致数据不准，其结果必然是ERP没有参考价值
软件的易用性也是重要方面。
我们的U3ERP就不存在上面问题，U3ERP使用简单，除基础资料外，其他岗位只需要初中以上即可，任何岗位熟悉10分钟可熟练操作，很难出错。在企业导入基础资料后，开始运行前只需要导入库存数据，经过几次MRP后，U3ERP生成的采购及生产计划就可以达到非常准确，因此不存在实施问题，保证100%上线