不管是企业的ERP项目经理,还是CIO,或是各级管理人员,在工作中免不了要处理大量的文字工作,比如写备忘录、工作汇报、工作总结、项目建议书,制作PPT,或者在ERP实施中写ERP员工使用手册,还有要经常分析问题、解决问题,以及做演讲、做培训、会议发言等等,怎样让自己思维严谨,并且写出一篇简洁、结构清晰的文章是很重要的,《金字塔原理》这本书就是为此目的而写。
该书的作者是麦肯锡公司的资深顾问,这本书也是麦肯锡顾问的重要培训教材。
开始是朋友推荐我看这本书,后来我在网上找了一个电子版本,是扫描出来的PDF文件,虽然效果不是很好,但还是花了不少时间看了一遍,后来觉得收获不小,就去当当网半价买了一本,绝对物超所值。
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我们做任何事情,都是为了得到一个结果。在这个过程中,一般要经过四个步骤,也就是“四到”,知到,悟到,做到和得到。 比如很多人有这样的体验,多年以前有人跟自己说过一句话,当时觉得不以为然,也没放在心上,多年以后再回想那句话,就问自己,“当时怎么就没有听进去呢?”可见多年以前知道的东西,往往要到多年以后才会悟到。 悟的过程,首先是一个思考的过程,同时也是一个人生历练的过程。
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