国学家钱穆先生在1939年写过一篇文章名为「现状与趋势」论中国历史，提出在观察时代演变过程中，要避免因为短期的现象，误判长期的趋势。文中提到两个时期，一是唐朝贞观初期、一是乾隆盛世。贞观初期高昌国使者王麴文泰进长安城，沿途见到城破凋零、民物萧条，认为中国已远不如30年前隋朝之盛，但不久后唐太宗挥兵灭了高昌国；就现象来看，康熙不如乾隆，短期来看，乾隆朝是清室全盛时期，但乾隆时期因为采取封闭政策、文化上也已经缺乏新生创造力，正是此时，清朝开始走下坡。 我一直相信研读历史对投资有深刻的借鉴意义，现状是短期的，趋势是长期的。不要因为短期现象的变化，影响对长期发展的信心，不然就会犯下跟高昌国使节一样的错误。另一方面，长期成长的过程当中，一定会碰到些挫折，如果认为员工对于变革、创新都能采取积极、主动态度，在没有外力情况下自觉遵守新的管理规范和要求，是过于天真了！
作为信息化推动者，投资的是趋势，而不是短期的现状，掌握了长期趋势，就不用惧怕短期的阻力和困难。所以，信息化要有所为，不仅仅在具体项目管理领域，而且在更为重要的导入和运行期间，信息化当局要敢于出规则，行规范，履行管理和控制业务的职责。
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2007-07-03 20:24 古老虾 阅读(510)
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