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 “数据驱动的企业”信息化新特点

唐洪华

 2013-12

随着大数据、物联网、移动互联网、云计算和社交化应用等新技术的快速应用,数据越来越多、越来越快,价值越来越高,公司顺应技术的发展趋势提出了“全球企业的发展已经进入一个全新的发展模式——‘数据驱动的企业’。这是对企业发展模式的认知和预测。在技术重塑管理的大背景下,‘数据驱动的企业’的信息化有哪些新特点,能带来哪些新价值。笔者一直从事生产制造领域信息化建设,仅从生产管理方面来阐释。

 

实时+量大:在制造企业,数据最大的来源是哪里,是在生产,数据量有多大?举个今年制造的一个项目-TR水泥数字水泥系统,有23家水泥工厂,每家水泥工厂的生产数据,每秒钟有超过1万个数据,这些数据包含了原料投入、产品产量、生产过程工艺参数、质检数据、设备运行数据、安环数据等等,即1秒有每家工厂有1万个数据,1天就有8.6亿个数据,1年就有3153亿个数据。全集团1年有超过7万亿个数据,并且这些数据刷新的频率是秒级,这些数据会以监视图、趋势、报警列表等方式实时展现给领导,企业管理者能实时把控生产现场,及时发现异常,及时处理,大大提升了管理的效率。

 

精细化:这些数据能实时反映企业生产的运行情况,能精细化到每条生产线、每工序、每机台、每个流量计、计数器、检查设备,通过信息系统能将这些数据精细化到每个品项产品、每个班组、每个岗位,能计算出每个品相产品的每批次或每班组的直接成本,做到批次成本或日成本的实时计算,有了这些数据就能及时发现成本的异常波动;就能实时计算出各岗位人员的直接生产绩效。大大细化了目前企业信息化系统的管理粒度。

 

智能化数据如何驱动企业管理变革,利用实时数据可以及时驱动生产管理变革,举例:设备停机,原来设备停机或低负荷运行,如果车间人员不上报,领导是不知道的,现在,设备一停机,领导就知道了;并且对于超过设定时长的停机,系统自动触发进入异常管理流程,由生产、工艺、设备、质量、安环等相关部门要会审,走相关管理流程,将实时数据转换为一个管理事件和流程。事后还可以分析一个月来,哪条生产线停机时间最多,哪个部位导致停机的时间最长,这又为设备巡检方案的制定提供了准确的数据支持,甚至还可以分析出哪个供应商的备件性价比更高,指导采购业务的优化。这就是数据驱动的企业的信息化典型应用----从设备获取数据--->系统自动实时发现异常--->自动触发异常处理流程--->事后管理分析--->相关业务管理提升。

 

一体化:正如前面讲到的生产实时数据通过一体化的信息系统转换为设备巡检方案优化的数据基础,甚至是采购业务优化的数据基础,提升管理变革。如果是传统的自动化厂商和独立的ERP厂商,这样的优化深度集成应用就不能实现,而ERP+MES一体化解决方案能完美实现,也是这也是“数据驱动的企业”的期望,A1类客户选择公司很重要的一个出发点就是我们能提供一体化的解决方案-集团管控+数字制造,客户希望我们做总顾问、总集成、总监理,做企业的CIOS

 

移动化:生产数据的移动化应用也是未来的一大趋势特点,生产数据的实时监视图、趋势、报警等可以在平板上查阅;质检、设备、产量、消耗等定时或单据触发时及时推送消息到消息看板APP;生产任务、质检、设备等审批流在移动APP上审批,提升管理效率;异常事件处理过程在APP上,最大限度减少异常处理时间;工艺、设备、安环、质检的巡检利用APP可以提升巡检效率,减少巡检人员能动强度。移动化应用能减少工作强度,提升工作便捷性,管理效率。

 

结论:

在数据驱动的企业中,信息化正体现出数据实时+量大、精细化、智能化、一体化、移动化的特征,充分应用这些数据来驱动管理变革,能帮助企业减少事故,提高安全性,减少次废率,提高产品质量,减少设备停机时间,提高生产效率,最终降低生产成本,提升企业的综合竞争力。

 

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发表于: 2014-03-08 12:24 阅读(5382) 评论(1) 收藏 好文推荐
# re: “数据驱动的企业”信息化新特点
2014-03-10 09:35 | 萍踪侠影 | 1楼
数据是企业的信息化的核心!现在很多企业开始注重主数据了!希望能够有相关的分享

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