国内领先的智能制造信息化整体解决方案的专业提供商


智能工厂中,轻微的机械声从不远处传来。一辆黄色的AGV小车正从仓库自动取货,将配件驮送至不同的上料站台。新一批的AGV小车,则将装配完毕的产品,自动运送到出料口。早已等待在出口的叉车,在智能激光的引导下,将产品送至对面的老化测试中心。

放眼望去,流水线上的智能锁螺丝机人一刻不停,每8分钟自动锁完130颗螺丝,而同样的工作量人工大概需要1个小时。



众所周知,为了应对全球制造业变革浪潮,促进本国制造业的转型升级,德国政府于2013年提出了工业4.0的国家战略,中国则于2015年发布了《中国制造2025》行动纲领。在这样的背景下,国内外的制造企业纷纷开始智能化转型,智能工厂成为制造升级的必然趋势。

然而有数据表明,目前中国有七八百万家制造企业,但真正开始做智能化的还不到10%。放眼时下的中国制造,多数企业还处于单一型号产品、标准化流水线批量作业、以低廉成本作为唯一竞争优势的工业2.0形态,只有少数企业运用了机械化或者自动化代替了一部分的手工劳动,制造的模式并没有改变。

值得注意的是,自动化并不等同于智能化。智能制造所需要的并不仅仅是设备的升级或单纯的人工智能开发,而是围绕用户的价值,实现全流程端对端互联,对整个制造行业进行水平整合和垂直整合,打造一个互联工厂。

互联网时代下的需求更个性化和多样化,模式更趋向于定制化,这就倒逼供应链和制造要“个性化、灵活、高效、快速”。为了满足用户的需求和体验,制造业必须致力于实现全流程端到端互联,打造柔性制造的工厂和供应链。




嘉益仕(Litins)打造的智能工厂是围绕供应链、生产链和产品生命周期的服务链三大业务活动进行展开,将智能制造与各环节紧密结合在一起。嘉益仕(Litns)所坚持的智能制造,是以数据为核心,利用信息技术将数据作用在制造流程的每一个环节并产生价值,从而实现精细化的生产和服务。

制造≠智造,带来什么样的启示?

工业时代强调规模经济,其依据是单一产品生产规模扩大,产品的平均成本会逐步下降。这是一种面向“做大”的制造模式。

而在工业4.0和中国制造2025背景下的数字经济,则强调范围经济,通过信息的获取和处理应对“多样性”的挑战,从而降低成本、提高效益,是一种“智造”的思路。 

因此,从“制造”升级为“智造”,围绕“用户生产”的JDM模式或许是最好诠释。让用户的需求意见渗透到产品设计、诉求、生产的全过程,整个制造过程的起点是用户,归宿也是用户,是数字经济下的最佳范本。 

客户全流程参与大规模定制,不仅仅获取了客户的需求,快速满足了客户的需求和体验;更重要的是,实现了客户需求驱动企业全流程的变革,变原来以企业中心的传统模式,为以客户为中心并联协同的互联网模式,这样可以大幅提升企业的效率和对客户终生价值的满足。

嘉益仕(Litins)也始终坚信,当客户使用智能工厂解决方案使得企业变得更加透明、更加高效、更加绿色,保护制造工人免受事故的时候,也是运用我们的人才、技术和我们的战略合作伙伴一起,创造长期并且可持续的行业影响的时候。
发表于: 2018-07-13 09:37 阅读(43) 评论(0) 收藏 好文推荐

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