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德国制造:工于匠心 止于至善

    “德国制造"在全球享有盛誉,制造的产品给人以耐用、可靠和精密的印象。为了探索德国制造的奥秘,学习德国"隐形冠军"企业专注执着的“工匠精神”,借鉴德国企业推进工业4.0和智能制造的最佳实践,促进中德企业间的交流与合作。2018年10月13-22日,e-works成功举办了为期10天的“2018秋季第九届德国工业4.0考察”。    考察团成员在e-wo

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posted @ 2018-12-02 13:44 阅读(1382) | 评论 (0) |收藏

2018年12月31日   浏览

参观京东“亚洲一号”智能物流武汉仓库

    智能物流仓库典范,“亚洲一号”底气何在?    一直以来,京东物流实力得到了业内的普遍认可,“亚洲一号”仓库更是被认为是未来物流仓储技术发展的方向,也是京东自建的亚洲范围内建筑规模最大、自动化程度最高的现代化智能物流项目之一。    在“亚洲一号”物流园内,所有的商品集中存储在同一物流中心的仓库内,减少跨区作业。商品在整个立体化存

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posted @ 2018-12-31 19:17 阅读(849) | 评论 (0) |收藏

如何提升制造企业物料管理水平

    对于生产制造型企业,材料采购成本一般会占到产品生产总成本的60%以上。在如今市场从分竞争的大环境下,靠销售收入的提升来增加企业利润显得非常困难,如果从材料采购成本上进行控制,给企业带来的效益提升将会是显而易见的。在我看来,进行严格的物料管理的目的就是让企业以最低费用,适时、适量、适价、适质地满足使用部门的需要,减少损耗,发挥物料的最大效率。现在总结一下,可以从以下几个方

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posted @ 2018-12-31 17:57 阅读(118) | 评论 (0) |收藏

供应链管理几大关键指标!

  作为供应链相关岗位的从业人员,要清楚供应链管理的绩效是什么,这样才能做到有的放矢,把工作做好。    产销率指标    工业产品销售率(产销率)是指工业企业在一定时期已经销售的产品总量与可供销售的工业产品总量之比,它反映工业产,反之则小。企业供应链产销率是指一定时期内供应链各节点已销售出去的产品和已生产的产品数量的比值。   

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posted @ 2018-12-31 17:22 阅读(161) | 评论 (0) |收藏

学习什么是采购经理人指数(PMI)

    经常在反应宏观经济形势的新闻中,见到采购经理人指数这一概念,它是由国家统计局和中国物流与采购联合会共同发布。采购经理人指数究竟是什么含义呢,让我们一起来学习一下。    采购经理人指数(Purchasing Manager's Index,PMI)是一个综合指数,按照国际上通用的做法,由五个扩散指数即新订单指数(简称订单)、生产指数(简称生产)、从业

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posted @ 2018-12-31 16:48 阅读(109) | 评论 (0) |收藏

物流输送设备大盘点

    输送机是在一定的线路上连续输送物料的物料搬运机械,又称连续输送机。输送机可进行水平、倾斜和垂直输送,也可组成空间输送线路,输送线路一般是固定的。输送机输送能力大,运距长,还可在输送过程中同时完成若干工艺操作,所以应用十分广泛。    输送机按运作方式可分为:链条输送机、板链输送机、带式输送机、滚筒输送机、悬挂式输送机、螺旋输送机、垂直输送机、斗式提升

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posted @ 2018-12-31 16:44 阅读(125) | 评论 (0) |收藏

2018年12月9日   浏览

威图(RITTAL):从智能设计到智能工厂的完美实践

    2018年10月19日,e-works组织的2018年第九届秋季德国工业4.0与智能制造考察团来到了全球机箱机柜领导厂商威图(RITTAL),参观了威图工厂、威图全球物流中心、威图/EPLAN联合创新中心以及威图总部的展示中心。    威图成立于1961年,是全球电控柜的领导企业,总部位于德国黑森州的Herborn。威图在全球拥有19家高技术生产工厂

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posted @ 2018-12-09 17:32 阅读(1860) | 评论 (0) |收藏

2017年8月31日   浏览

供应链职场的一点心得

供应链是一个强调实践的学科,特别是对于那些刚参加工作的职场新人,更应该从点滴做起。同时,在工作中也要加强理论知识的学习,这不仅是对实操的总结和升华,更是对一个人视野的开阔,让自己做事更专业。供应链行业涉及的范围太大了,其中每一个环节都能做出好的成绩。同时,只有把每个环节都做好了,那么整个供应链才能变得更加顺畅和协调。 供应链除了供应链设计岗位,其他职务都是“一个萝卜一个坑”,在做好自己本职工

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posted @ 2017-08-31 23:57 阅读(2810) | 评论 (0) |收藏

2017年8月28日   浏览

第十三届MES夏季论坛企业参观随笔

2017年8月17日,第十三届中国制造业MES应用夏季论坛在东莞成功召开。我作为数字化企业网的记者和编辑,参与了此次论坛以及企业参观的摄影、嘉宾采访和新闻报道工作。 在论坛会议的前一天,e-works总编黄培博士带领参会人员参观了在智能制造实践及研究领域比较知名的东莞三家企业和一家研究院。 1.东莞劲胜精密组件股份有限公司 2017年8月16日上午,大家首先来到的是东莞劲胜精密组

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posted @ 2017-08-28 11:00 阅读(545) | 评论 (0) |收藏

2017年8月8日   浏览

ERP项目实施心得

    企业实施ERP系统,要有目的、有计划、有组织及在正确的方法指导下分步实施。那么一个ERP实施项目它的主要步骤是什么呢?根据我的经验,如果不算甲方内部的立项、评估和选型,仅从乙方接手项目开始,可以分为如下几个步骤:    1.项目启动    ERP项目从选型以及商务阶段进入实施阶段会召开项目启动会议,这标志着双方合作的序幕的拉开,是

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posted @ 2017-08-08 14:27 阅读(980) | 评论 (0) |收藏

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