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1. re: 1 ERP是人类科技的一种“产品”
感谢楼主的精彩分享,期待下篇!--longlong899

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各位看官,

    由于小儿新生,无暇博客,所以今后更新博客的周期由一周变为两周,请诸位见谅!

    另外,笔者表述一下,本人发博和表述ERP体系初衷和目的:

    在笔者看来,ERP系统从初创到现在,经历的半个多世纪的发展。在20世纪末,形成了现有的ERP理念,并直到现在也没有本质的变化。而且,ERP系统已经成为制造业企业不可或缺的管理软件和管理模式,是企业管理信息化的载体、媒介,企业管理的工具、模式。

    但到目前为止,我国国内的ERP系统的实施成效还是不高。或者说,所谓软件方的实施成功率,与企业方实施成功率的差别很大。这其中的主要原因,是双方对ERP实施成功的认定标准有差异。

    软件方认定的标准是:系统实现了企业方要求的功能;系统成功上线;系统运行平稳;系统不存在严重缺陷等。

    企业方认定的标准是:系统功能解决了企业管理需要;系统运行平稳;系统不存在功能缺陷;系统运行效率符合管理需要等。

    这样,双方对系统需要达到的目的,有本质的区别。软件方立足于系统功能达到了企业需要;而企业方立足于系统解决了企业管理要求。

    笔者发布的博客中,已经表述了一个观点:ERP不仅仅是一个系统软件,更重要的是一个ERP体系。软件仅仅实现了功能;而ERP体系,是以企业管理策略为出发点,以系统软件为载体,以流程规范为行为准则,以KPI体系为考核标准,以优化能力为实现自我完善的有生命力的管理体系,这样一个企业需要的运营管理模式。

    这样的管理模式,希望达到的目的是,用系统化的管理思维,标准化、规范化、透明化企业的运营过程;用数据化的系统功能,反馈企业运营管理的能力,反映企业运营管理的水平;用信息化的运营体系,360度管理和控制企业的发展方向和运营过程;未来,用智能化的ERP体系,部分,甚至全部替代人类的管理能力,实现全智能化ERP体系的企业运营管理过程。最终总结一句话,ERP体系的最终目标,应该是在企业内部管理过程中,实现ERP体系替代人管理的能力和过程。

    或许,这只是一个理想,但笔者致力于实现这样的理想实践中。并且坚信,在实践中,通过ERP软件方、管理学者、企业家和所有关注于此方面的人士的共同努力,我们可以看到这样的企业管理模式出现,可以看到这样的ERP体系的理念成为企业管理理论的一支流派,甚至成为未来的主流。

    最后,笔者倡导发起ERP体系理念和理论的研究,致力于创造符合信息化时代企业运营管理的模式和方案,为中国的企业创造搭建和运行ERP体系的标准,为人类企业管理理论开拓一条信息化时代的道路。

    笔者愿意邀请志同道合者,共同研究和实践这项伟大的事业!

    我们的努力或许没有结果,但我们的目标值得努力;

    我们的前路或许荆棘坎坷,但我们愿意试一试。

 

    ERP体系的目标:创造符合信息化时代要求的企业管理理论和管理模式;

    ERP体系的愿景:有一天,有这么一家企业,除了企业家,就只有ERP体系的设计师和运维人员是人类,其他企业运营活动和过程,都是ERP系统和智能化事物在执行。

   

    笔者联系方式:

        QQ:46200396

        邮箱:zhang_peijie@163.com

    (笔者会在未来的博客中,添加联系方式,请志同道合者联系,非诚勿扰。)

 

 

 

 

发表于: 2017-04-18 21:35 阅读(173) 评论(0) 收藏 好文推荐

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