人类发展到今天，我们都无比幸运，因为我们处在人类发展的最高峰，而且还在以过去不可想象的速度超高速发展。这其中的主要因素是人类科学技术的发展。正如邓 小 平他老人家说过的那句话一样，科学技术是第一生产力。正是这句话印证了人类现代史发展的核心驱动力——科技。

回顾一下近现代的科技成果，其中最重要的一项当属计算机技术的发展。过去的半个世纪，计算机＋互联网，让世界变得越来越小，越来越快，已经影响到人类世界的各个方面。而我们要谈论的是其中的一个分支：ERP的重要性和作用力。或许本人的言论，不会被一些人认同，我也是希望大家讨论，发表意见，引领我寻找真谛。

1         ERP是人类科技的一种“产品”

从20世纪60年代中期开始，人们开始有了一些BOM、MRP等认知，希望通过计算机，将制造业在生产过程中的物料配送行为系统化、电子化。

后来，通过设计一定的计算机程序、编排一定的管理规则，实现在生产过程中，对所需的物料在需要的时间，按照需要的数量，配送到指定的区域，实现及时配送。这样的设计初衷，是希望将物料计划人员从每颗材料的管控中解放出来。只要保证生产排程相对稳定和异常状况可控这两个前提，那物料计划人员的工作就变成了对于紧急和异常物料的跟踪和协调上了，而大部分正常物料，都交由计算机来完成需求分解，生成采购单和采购等工作。

基于以上思想，以及对信息流物流的集成，人们在20世纪70年代，开发了MRP系统。MRP系统，是从客户需求开始（如下图）：由客户需求信息确定产品需求；由产品需求信息，确定生产计划；由生产排程确定物料需求计划；由物料需求信息确定供应商交付；供应商按照物料需求信息按时按量的交付物料，触发原材料仓库收货；收货后，按照具体的生产排程，安排物料配送上线；充分必要的物料，保证生产过程；产品生产下线后，入库到成品仓库；成品仓库按照产品需求信息，按时按量的发货给客户，满足最初的客户需求。这样的逻辑，实现了闭环MRP的逻辑理念，也就成就了MRP系统的问世。

到了20世纪80年代，一些优秀的企业和学者，已经不满足于信息流和物流的集成，并将财务分析集成到了系统当中，形成了MRPII系统的逻辑和功能。企业的生存和发展，是以盈利为目的，以资金流动为驱动力的。所以，以资金流为维度，将企业的运营过程，通过资金的形式表现出来，可以直接反映企业的经营状况和盈利能力。

MRPII的出现，是因为首先它的逻辑基础已经扩展到了企业运营发展过程中的各种资源，所有资源都以资金的形式表现出来，而且，它是以企业战略为总目标，规划各方面资源的配置，以期企业进入一种良性的健康的均衡的发展状态，这也就是MRPII系统创立的逻辑基础和目标，最终实现企业战略和内部资源的集成（如图）。

到了20世纪90年代，随着供应链理论和EDI技术的发展，MRPII系统已经不能满足企业管理期望了，它逐步把标的扩展到了整个供应链，以期实现整个供应链的信息和资源的集成。

由此，ERP系统诞生了。ERP系统最初以传真或电子邮件的形式，在供应链之间传递信息。后来EDI技术的成熟，企业与供应商之间，无缝对接双方的ERP系统数据库，真正实现了ERP理念创立的逻辑基础和系统功能。

到了21世纪，ERP系统的理念和功能，也在新技术和新环境中，不断的被优化和扩展。到目前为止，几乎所有的企业都意识到ERP系统在企业运营过程中的重要性，都或多或少的使用ERP的相关软件，虽然有一些仅仅是名义上ERP软件，但不可否认企业对ERP系统的重视和向往。

在过去的半个世纪里，出现很多优秀的以ERP系统开发和销售为主的软件公司，如SAP、Oracle等等。他们的主业就是将他们几十年研究和开发的较为完善的ERP系统，植入到需求企业的运营管理过程中，通过数据化、一体化的信息系统管理，实现企业运营管理的升级，甚至是质变。