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    陆复斌其实是一个非常诚恳、敬业和有理想的邻家大男孩。

我第一次见陆复斌是在2015年9月初的百度世界大会上,那个时候他刚加入百度不过两三个月的时间,我在贴吧论坛上听他介绍了百度贴吧的现状并提出了“粉丝力”的概念。当时没有安排与他的采访,原因是他来百度贴吧时间太短。

我第二次见陆复斌是在2015年12月份,一共见了两次。第一次是安排了从上午11点到12点的采访,当我挤进一间狭小会议室的时候,他已经与另一家媒体聊上了,屋子里还挤着三位百度的PR同事。

到了中午12点的时候,我的肚子已经饿的咕咕叫了,于是我礼貌地要求结束采访,因为门口还有另一家媒体等着。我跟陆复斌一起冲向了厕所,然后我离开百度大厦去觅食,他接着回去做采访,后来听说一直到下午1点多才结束。

后来又约了一次采访,主要是头一次采访感觉有些问题还没有问完,当时我与另一家媒体同时做采访,关注点也不尽相同。这次是安排在了中午11点10分左右,陆复斌确实是“挤”出时间来,希望跟我多聊聊。然后,他到了快12点才来,因为之前一直在跟李彦宏开会。

这次,陆复斌的秘书送来了一个便当盒,他边吃边回答我的问题。之所以要吃饭,是因为跟我聊完后,他12:30左右要去开另一个会议,于是我就很残忍地占据了他中午这半个小时的时间,当然我又私自多加了十几分钟。

介绍一下陆复斌是谁。加入百度之前,陆复斌曾任亚马逊营销服务部门全球负责人,而且他是一手建立起了这个团队。毕业于美国密歇根大学电机工程和计算机专业硕士学位,陆复斌早年曾在美国航天局担任软件工程师,曾创立了覆盖球6000多所大学的海外华人社交网——友林网,也是全球排名第一的教科书租赁网站Chegg.com的早期创始人之一。

话说陆复斌其实早就实现了财务自由,他加入百度贴吧更多的是为了个人兴趣,他本人就曾是一个资深的贴吧吧主。作为互联网行业的知名人士,陆复斌加入百度前曾与李彦宏和王湛有过多次交流,一个重要原因是陆复斌已经是亚马逊的华人高管了,百度也不是马上就有位子空出来给他。

关于为什么要来百度,陆复斌说他当时的想法很简单,他有两个相信:一是中国随着国力走强,必然水涨船高,这是大趋势;二是他怀有技术改变人类的情怀,而中国技术公司的影响力其实已经远远高于美国的技术公司。

亚马逊在美国发展了多年也只占美国电商市场的30%不到,而美国电商也只占整个美国零售市场的10%左右。相比之下,阿里已经占据了中国电商市场的70%-80%,虽然占整个零售行业份额还很小,但增速非常快,“这代表了一种革命”。

陆复斌说他相信中国有一天一定会出几家全球最大的科技公司,而他想成为这样公司的一部分。他顽皮地说,当时李彦宏确实有问他心目这样的中国科技公司是谁,他想想说“我比较看好华为”。然后李彦宏说,“咱们也要进入这个梯队”。陆复斌想一想说,“可以”。当然,当陆复斌说出“华为”的名字时,我也确实被陆复斌的坦诚惊到了。

陆复斌很认真地说,他的两个趋势“讲的很实在”——没有多少家海外互联网公司能够成功打入中国,但中国互联网市场占到全球市场的30%到40%,而且这个比例只会越来越大。而一家中国互联网公司,一上来能搞掂中国互联网市场的话,相当于就已经获得了全球30%-40%的市场份额。如果国际化再做的好,就能够搞掂剩下的市场。“有些事情可能要十年以后再看看成不成功”。

在我采访陆复斌的时候,贴吧已经经过12年的经营,积累了3亿月活强连接用户,这些用户主体为24岁以下用户群;贴吧的主题吧总数已达1800万个,总话题量为800亿,日均话题总量为1亿。这些数据可能对24岁以上的用户来说,没有太多感觉,但后来发生的百度血友病吧事件着实让我吃了一惊,原来百度贴吧这么有影响力!

至于为什么会出现百度血友病吧事件,其实在我与陆复斌的采访中就已经提到。在2015年初的时候,就已经出现传闻《舰娘世界》私服用70万获得了该游戏贴吧运营权的事件。百度血友病吧事件与舰娘事件几乎如出一辄,唯一不同的是血友病吧涉及到病患健康,这就演变成了一个社会问题。

在关于舰娘事件的问题上,陆复斌是这么说的: 百度贴吧商业化也是第一年开始尝试,这好比婴儿刚开始学走路,一方面是因为根本不知道怎么走,所以跌倒了、磕破头了,另一方面是因为路不熟,不知道怎么走,所以走着走着难免会犯错。百度贴吧在整个商业化过程中,团队的专业性、变现的初期性等方方面面都还有很多需要做的事情。

正是因为想改变贴吧,陆复斌才选择了由贴吧而进入百度系。“我用百度贴吧很多年,跟王湛一开始面试的时候,一上来就吐嘈了贴吧一堆东西,然后他跟我说贴吧少一个总经理,我就说那我来当吧。那天我和王湛喝酒,他还喝大了,然后拼着命跟人家说这个故事,人家还以为这只是一个公关传奇,原来是真的。”

百度血友病吧事件出来几天后,我看到陆复斌发了一条朋友圈,他转发了“百度Family”公号上一篇题为“给未来的我们”的文章,附加推荐语是:“悲观永远比乐观更容易也更安全。竞技场外的永远不会懂得在里面搏斗的你。只要你相信,这个世界因为你而变。送给未来的我们。”

显然,百度贴吧有1800万个主题吧,要对这么庞大的贴吧群进行管理,挂一漏万的情况肯定难免。这对于刚来贴吧半年的陆复斌来说,要想扫平这个“竞技场”,确实是不太容易。而陆复斌是百度贴吧的总经理、百度移动服务事业群组副总经理、百度副总裁,想在百度内部做出一番事业来,恐怕要也费一番功夫。

他在亚马逊的时候,亚马逊有13个事业群。为了在亚马逊内部推广AWS亚马逊云,让亚马逊的所有产品和业务都用上AWS,亚马逊专门成立了一个2000人的团队,在公司内部推广100%使用AWS。陆复斌在亚马逊四年,直到他离开亚马逊的时候,这个2000人的团队最终推动了98%的AWS内部覆盖。

好在“百度简单多了”。在2015年12月初的采访中,陆复斌告诉我,百度的2016规划差不多做完了。其中之一就是通过PMO项目管理组,做内部项目管理和跨体系之间的项目管理。百度的每个事业群以市场化机制运行,只要大家的利益能互相对标,就比较容易统一起来。

陆复斌说,2016年百度贴吧的战略是更好地连接人与服务,与百度糯米和百度外卖是直接的战略性合作。与其它产品线的合作,则是基于战略上的对标,然后有些合作以数据打通的方式,有些合作以共同市场活动的方式,有些合作以是产品功能共同开发的方式。“我更多做的是大家的目标对齐,大家的利益都挂钩,通常做起事来动力会比较大。”

展望2016年,戴着三顶“帽子”的陆复斌说他想做几件事:第一件事情就是移动化,整个移动化大潮的红利还没有结束,用户增长、用户时长、用户价值都在移动世界里被放大;第二是如何连接人与服务,在外部公司和百度各个产品之间达成更好的配合;第三件事情是商业化,百度商业化目前还处于初期阶段,还有很多要去学、去改变。

2016年1月30日的时候,陆复斌再次发了一条朋友圈,他转了一个黑色玫瑰花的图片,然后写道:“每个改变世界的人都必须经过漫长的考验和所有人长时间的误解。这朵花是献给所有在格斗场里竞技的人,小宇宙一定要强大。”

在2016年春节期间,我突然很想写一写陆复斌,并不是因为前不久的血友病吧事件,而是因为在前进的道路上,很多人都像陆复斌一样,在经历着各种“黑色的日子”。虽然是“贵为”前亚马逊营销服务部门全球负责人,现百度副总裁、百度移动服务事业群组副总经理、百度贴吧总经理,陆复斌也依然不知道明天是否会发生另一个黑色事件。

前进的道路上,经常唯一能做的事情,就是坚持。(文/宁川)

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发表于: 2016-02-09 13:57 阅读(236) 评论(0) 收藏 好文推荐

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