HRhttps://blog.e-works.net.cn/704368/category/93017.htmlHR宇博软件zh-CHS.Text Version 0.958.2004.214人才流动失衡 人力资源管理软件是最切实的解决之道http://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1348591.htmlThu, 16 Jun 2016 07:32:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1348591.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/comments/1348591.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1348591.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/704368/comments/commentRss/1348591.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/services/trackbacks/1348591.html企业管理中,人的因素是最重要的,没有人,一切都免谈。新时代中,人才的流动是一种大的趋势,在企业中,无论是人物、人才和人手几乎都存在着随处可见的流动。正常流动是好事,但是流动的速率和几率过大,则会给企业带来大的打击,无论是对于企业还是个人都存在着致命的危害。在宇博HR软件小编看来,一旦一个企业有人才高流...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/704368/aggbug/1348591.html" width = "1" height = "1" />进化的需求:人力资源管理复杂适应系统http://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1348381.htmlMon, 13 Jun 2016 07:30:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1348381.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/comments/1348381.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1348381.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/704368/comments/commentRss/1348381.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/services/trackbacks/1348381.html在达尔文的《物竞天择》中,我们都知道,物种只有在不端的进化中,才可能不会被淘汰。而今随着移动互联网时代的到来,新技术渗透到我们生活和工作的各个层面,企业的竞争环境也随之进入了一个所谓的VUCA时代——不稳定(Volatile)、不确定(Uncertain)、复杂(Complex)、模糊(Ambiguous)。在这种新时代下,企业的人力?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/704368/aggbug/1348381.html" width = "1" height = "1" />知识管理核心模型-知识之轮http://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1346437.htmlThu, 12 May 2016 08:35:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1346437.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/comments/1346437.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1346437.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/704368/comments/commentRss/1346437.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/services/trackbacks/1346437.html任何组织中的知识都遵循沉淀、共享、学习、应用、创新等5个重要运转环节,这些知识运转环节组合成一个螺旋上升的闭环,称之为知识之轮:第一个环节是知识沉淀,又称为知识编码,是指提高知识显性化程度,将知识从无序到有序、隐性到显性的过程;第二个环节知识共享,是指知识能够为更多组织成员所学习和应用的过程;第三个?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/704368/aggbug/1346437.html" width = "1" height = "1" />OA选型三条底线不能碰http://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1345102.htmlFri, 22 Apr 2016 08:23:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1345102.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/comments/1345102.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1345102.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/704368/comments/commentRss/1345102.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/services/trackbacks/1345102.html&nbsp; &nbsp; OA选型的标准到底有多少,这里不好一一罗列。一方面各行各业有不同的准则,另一方面每个用户的思考角度也各不相同。但讲到OA选型不可碰触的底线还是可以说上一说的,先从以下三点讲起。  1、老化的技术路线  人们为什么要追捧新产品?旧产品用得好好的,新产品增加的功能也不一定是自己需要的,即时老产?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/704368/aggbug/1345102.html" width = "1" height = "1" />HR人力资源管理系统的精益思想!http://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1332040.htmlMon, 16 Nov 2015 02:18:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1332040.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/comments/1332040.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1332040.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/704368/comments/commentRss/1332040.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/services/trackbacks/1332040.html&nbsp; &nbsp; 精益思想在企业的运用大多体现在企业的生产运营管理中,但事实上精益思想在人力资源管理中也是可以被运用的。&nbsp; &nbsp;&nbsp;精益思想的核心是(消除浪费)以越来越少的投入(如人力、设备、时间、场地)创造出尽可能多的价值;同时也越来越接近用户,提供他们确实要的东西。&nbsp; &nbsp;&nbsp;而现在许...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/704368/aggbug/1332040.html" width = "1" height = "1" />如何保障员工的积极性?http://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1331802.htmlFri, 13 Nov 2015 03:18:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1331802.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/comments/1331802.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1331802.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/704368/comments/commentRss/1331802.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/services/trackbacks/1331802.html在这个大众创业,万众创新的时代,人才问题一直是企业管理中的一大难点。在许多的企业中,员工开始是热情满满,但一段时间之后就会数这时间,等着下班,迫不及待的想要逃离公司。据2014年的盖普洛民意调查显示,美国任然有51%的员工“不敬业”,17.5%的员工“极其不敬业”。那么造成这种“不敬业”现象的原因有哪些呢?宇博...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/704368/aggbug/1331802.html" width = "1" height = "1" />HR软件各大模块是在人力资源管中什什么要的地位?http://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1331288.htmlTue, 10 Nov 2015 07:48:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1331288.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/comments/1331288.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1331288.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/704368/comments/commentRss/1331288.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/services/trackbacks/1331288.html&nbsp; &nbsp; 随着人力资源管理的信息化,HR软件在企业中的应用也越来越受重视,下面就来解读一下HR人力资源管理软件几大模块在人力资源管理中的运用:&nbsp; &nbsp;&nbsp;1、人力资源规划-HR工作的航标兼导航仪&nbsp; &nbsp;&nbsp;航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地,同时需要一个有效的导航系统以确保它航行...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/704368/aggbug/1331288.html" width = "1" height = "1" />管理分析:创业成长公司的烦恼!http://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1330345.htmlTue, 03 Nov 2015 03:01:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1330345.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/comments/1330345.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1330345.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/704368/comments/commentRss/1330345.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/services/trackbacks/1330345.html——这到底是谁的“错”?案例:我是一家科技软件开发公司的老板,公司的主要业务就是做软件及系统开发,目前在职人员有40多人,我们的业务组织形式都是项目制,项目来源一般是通过竞标取得的。根据我们公司人员素质和科研实力,公司通过竞标拿下了很多金额较大的项目,利润水平也逐年提高,发展后劲比较足,我对公司业务的...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/704368/aggbug/1330345.html" width = "1" height = "1" />论晨会的最有效的开展方式http://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1329557.htmlTue, 27 Oct 2015 03:44:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1329557.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/comments/1329557.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1329557.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/704368/comments/commentRss/1329557.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/services/trackbacks/1329557.html&nbsp; &nbsp; &nbsp; 在日常管理中,为什么有些团队一盘散沙,相互间推诿扯皮,整天混天撩日却又牢骚满腹,不仅指令无法有效贯彻,拿主管也不当回事,业绩更无从谈起。其实,团队的建设和主管威信的建立,并非是一蹴而就,而是日积月累的结果。如果主管将日常的晨会上升到企业文化层面,科学合理地组织,十分有助于上述问?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/704368/aggbug/1329557.html" width = "1" height = "1" />eHR:人力资源管理方式的变革http://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1328657.htmlMon, 19 Oct 2015 08:52:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1328657.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/comments/1328657.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/articles/1328657.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/704368/comments/commentRss/1328657.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/704368/services/trackbacks/1328657.html与传统人力资源管理方式相比,eHR的优势不仅表现在以计算机代替人工管理,从某种意义上,可以说是人力资源管理方式的一种变革。它的应用价值与意义主要体现在以下几个方面:1、提高管理效率,降低管理成本人力资源管理的事务具体包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等大量事务...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/704368/aggbug/1328657.html" width = "1" height = "1" />