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  目前国内成熟的MES系统并不多,大部分制造企业主要靠引进国外领先的技术,并结合本地化的管理模式,制定相应的解决方案。因此,在MES系统选型过程中要遵守以下四大锦囊。
  
  锦囊一:理智选型
  
  首先,要判断该MES系统选型是否适合自己的行业。因为MES是面对各类复杂的生产管理,具有非常明显的行业背景。除了有流程、离散两个大类之外,即便是同为离散行业MES,也有机械加工、军工制造等很多行业。企业用户一定要先明确自己的行业,然后明确自己的需求,不要一看是离散行业的MES系统,就认为可以在自己的企业成功应用。
  
  锦囊二:选择成熟的软件
  
  现在,市场上号称能做MES的公司有几十家,有的产品完善,有的就是几个简单模块,有的甚至就没有成形的产品,可谓千差万别。因为根据MESA协会规定只要具备11个模块之中的某一个或几个,都能够称之为MES系统。面对迅速发展的MES市场,有些公司为了分上一杯羹,研发出的MES产品良莠不齐、鱼目混珠,导致了MES市场上的标准不统一。制造企业应该明白,对于MES这么复杂的生产管理系统,针对离散行业,国外都没有几套非常成熟的系统,中国本土公司不经过长期的沉淀,只用几年时间,根本不可能研发出一套成熟的MES系统。因此,在当前情况下,在激烈的市场竞争中,就出现了一种将
  
  MES扁平化的倾向。
  
  锦囊三:项目小组成员多元化
  
  对于MES系统选型与实施,绝大多数制造企业都比较重视,往往是总经理/副总经理主导,由IT部、生产部、工艺部等人员共同组成,这是非常正确、非常合理的做法。但也有些企业,简单地认为MES只是一套普通的软件,项目让IT部门全权负责,或者即便有生产等部门参与,也不能发挥相应作用,导致选型时人员组成不能多元化,结果往往过于偏重于IT方面的技术与细节。
  
  锦囊四:厂商品牌
  
  选用国际知名品牌的MES无疑能获得更好的形象效果,但目前这类产品适用于制造企业的很少。应该选择信誉卓着、经营绩效良好、开发实力雄厚、实施经验丰富的公司,行业背景和同类企业的实施经验是最重要的,因此要对厂商的行业背景进行深入调查。
  
  制造企业不只仅仅要关注开发语言、集成性、安全性、维护性等IT方面的事项,更重要的是,还要认识到MES是为车间生产人员所使用的系统,是解决车间人员生产管理中所遇到问题的软件,应该发挥车间生产管理方面的作用,让真正懂生产的企业代表参与进来,并赋予一定的责任,大家共同配合,筛选出真正能满足企业使用要求、真正落地的MES系统。
  
  MES系统选型从不盲目和不平庸做起!
发表于: 2015-07-02 14:00 阅读(349) 评论(0) 收藏 好文推荐

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