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  MES作为精益生产的基础,已被成功应用于企业精细化管理中,虽然企业在面对MES的时候,已不再盲目跟风,然而,由于企业的个性特点和MES的行业性,企业在选择MES的时候,体现的需求各有不同,困惑也不尽相同。
  
  对于企业来说,在进行MES选型的时候,还存在着一些误区,比如:需求宽泛,缺乏针对性;用IT语言描述需求,不便于决策;注重功能罗列,缺乏平台关注;好高骛远,不切实际;与现有系统的集成方案考虑不细;各供应商特色功能罗列等问题。
  
  企业在对MES进行需求分析的时候,应遵循以下思路进行:
  
  1.将业务需求分析与未来系统设计进行有机结合。
  
  2.主要体现共性需求,个性需求各企业结合自身特点进行补充。
  
  3.从生产管控与工艺改进目标出发获得需求。
  
  4.明确MES在整体信息系统定位的基础上,明确与其他信息系统间边界。
  
  5.需求分析尽量细化,易于业务部门提出修改意见并进行扩充。
  
  6.根据需求的迫切程度和重要度等进行分类,便于后期确定实施步骤。
  
  企业进行MES选型对软件商的挑选也非常重要,当前,MES软件商正逐渐走向细分,大厂商开始往平台化和行业化方向发展,中小厂商专注于在细分领域中发展。如西门子通过SIMATIC IT平台,帮助企业实现数字化智能制造;罗克韦尔通过Factory Talk平台,提供基于组件化的功能模块和行业套件;三星SDS基于三星的应用经验,提供电子及半导体行业的解决方案,开目软件MES专注于机械等离散行业,易网信息则在汽车行业有一番作为。
  
  目前,企业开始引入第三方咨询机构来对整个选型过程进行评估和把控,MES将在企业中得到更好的应用,发挥最大的价值。

发表于: 2015-06-30 14:02 阅读(377) 评论(0) 收藏 好文推荐

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