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  MES选型,在一定程度上对MES系统项目的成败有着很大的影响。MES选型有哪些要素,是很多MES系统实施企业十分关注的问题。
  
  制造业企业选择MES产品和厂商时需要考虑以下要素:
  
  厂商和品牌:选用国际知名品牌的MES产品无疑能获得更多的形象效果,但目前这类产品适用于制造企业的很少。应该选择信誉卓著、经营绩效良好、开发实力雄厚、实施经验丰富的公司,行业背景和同类企业的实施经验是最重要的。因此要对厂商的行业背景进行深入调查。行业市场信息除了厂商介绍外,可以通过媒体、会议等多渠道收集,也可从行业协会等组织了解。
  
  应用案例:目前,看应用案例大都放在选型的首位,这实际上是对厂商的产品、服务、客户关系的综合考察。如果某厂商拥有满意度高的用户群,一定要到这些企业实地考察,了解这些案例的成败得失,做到心中有数。另外,在实地考察时一定要有周密的准备,不能简单地当作一次学习取经的机会,不能迷信典型用户的完美演示,切实考察系统中实时数据采集的比例、生产线上人员的应用情况,也要分析与本企业车间生产条件、设备、流程的差异。
  
  系统功能:厂商准备了系统功能模块说明书等宣传资料和系统演示,说明书描述的理论概念居多,各家差异不大,但产品的差异远远大于说明书的差异。所以选型企业事先要准备详细资料,包括产品工艺、设备状况、生产流程等,以此考察厂商系统的适应性。
  
  价格:除了软硬件产品外,预算中还包括咨询实施、售后服务,在此必须说明一点,决不能价格一刀切,将压价作为选型的唯一手段,这势必增加项目的风险。
  
  实施和维护:如果厂商有同行业实施背景,但实施人员更换的话,效果也大打折扣。企业可以要求在合同条款中规定实施人员的资历、时间保证、更换等条款,尽可能选择高水平有经验的实施人员。同时,厂商要提供及时响应满足各种需求的服务,因为MES出现故障影响生产线的运行后果比管理系统故障严重得多。
  
  我们要理解MES选型的理念和内涵,明确企业的现状和需求。MES与用户需求密切相关,涉及车间生产制造的方方面面,需要相当的实施周期。企业要按照自身需求、实施条件、车间管理基础、人员素质、投资能力等多方面因素,从实际出发,量力而行,不要盲目攀比,追大求全。
发表于: 2015-06-26 13:49 阅读(326) 评论(0) 收藏 好文推荐

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