2015年6月25日至26日,由湖北省委组织部主办,湖北省联合发展投资集团有限公司承办的主题为“新常态 新起点 新思维”的“首届湖北省国有企业人力资源管理论坛”在武汉光谷希尔顿酒店成功举办。我作为e-works的编辑参加了26日的会议。

在此次会议中,我聆听了来自湖北领先企业及优秀学府的专家及学者的精彩演讲和最佳实践分享,感觉受益匪浅。大会的主题之一是“移动互联网时代的人力资源管理变革”,我个人感触颇多。

移动互联时代国有企业受到冲击,然而受到冲击最大的便是金融业。互联网金融已经改变了我们的生活。互联网金融如何定义?互联网金融是指依托于支付、云计算,社交网络以及搜索引擎等互联网工具,实现资金融通、支付和信息中介等业务的一种新兴金融,它具有成本低、效率高,覆盖广,发展快,管理弱和风险大的特点。互联网金融正风起云涌,一共有6大形式:1.最为典型的是P2P——个人对个人,个人通过网上直接的对接。前一段时间P2P炒的非常火,贷款收益非常高,利率达到了20%,实际上就是网上的***。但是现在三分之一的P2P已经跑路了,高收益对应的也是高风险;2.P2C——产品对顾客,没有中间环节,所以交易的成本非常低,价格也比较低。3.B2C,典型的就是天猫、京东这样的一些网站。它通过网上的商家和个人的交易。4.C2C,典型的就是淘宝,个人在上面交易的场所。5.B2B——商家对商家。6.O2O——线上对线下,简单说就是一个线上下单缴费,线下消费,典型的就是美团,嘀嘀打车等。

湖北银行股份有限公司总行人力资源部总经理、党委组织部部长李俊喜先生提到互联网金融对传统金融主要体现在“五抢”:首先是“抢存款”,余额宝抢银行的存款。第二个“抢待遇”,银行的贷款手续非常纷杂,有一整套复杂的流程,有十几个环节,P2P没有这些环节,是通过高收益覆盖的高风险。第三个“抢客户”,大家都玩过QQ、微信,网上锁定了3亿客户,湖北银行成立4年多,现在有260万客户,260万与3亿的差距非常大。第四个是“抢渠道”,所谓的渠道,就是线上和线下的渠道,网上主要是做线上开网页。第五个是“抢人才”,互联网不同于金融,金融是一个很专业的行业,去年到今年湖北银行的压力非常大,人才流失主要是信息科技部和风险管理部,信息技术人才和风控人才。

移动互联时代,“互联网+”正在改造传统行业。“互联网+”是互联网融合传统产业并且将其改造成具备互联网属性的新商业模式的一个过程,包括电子商务、互联网金融、即时通讯,搜索引擎和网络游戏等。因此,银行业乃至传统企业如何应对移动互联时代的这些挑战?

武汉科技大学管理学院教授李永周先生认为从“互联网+”时代里发现,创新是第一特点。创新驱动的实质是人才驱动,创新是第一生产力,人才是第一资源。而合理的人力资源管理便是促使人发挥人的主体作用。那么,应该如何驱动人才?李永周先生认为人才驱动的核心是内生化激励。传统的方式是提高工资,而现在需要内在激励和外在激励。我所理解的是,从马斯诺的需求层次理论上看,传统的方式是给员工提供安全的需求乃至尊重的需求,而新的人力资源管理应该能够从内在激励员工, 让员工能满足自我实现这样最高的需求。我感觉这属于比较理想化也比较高层次的要求,现实生活中还有多少人工作只是为了生活。当然,李永周先生的这种提法针对的是移动互联时代的“人才”,这些人已经满足了前面的需求。若企业能够激发起员工的自我实现需求,员工必定能给企业创造更大的价值。这是一个双赢的局面。

发表于: 2015-06-30 14:34 阅读(1122) 评论(0) 收藏 好文推荐

本博客所有内容,若无特殊声明,皆为博主原创作品,未经博主授权,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。

作者该类其他博文:

发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册

关于我

<2018年7月>
24252627282930
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930311234

最近来访

加入的俱乐部

留言簿(0)

文章分类

文章档案


最新评论

我想找个精通QAD的人做点小软件,费用好商量,有的话请联系suxj36@163.com--suxj36
修改文章,增加整理四篇文章中我和同事对文章结构以及文章内容的把握存在的差距。--zhang紫娟
博客的格式也是比较复杂啊。。--zhang紫娟
虽是第一次会议,感觉整个会议的流程记录得好完满,很有责任心呦 :)--伊豆的舞女

阅读排行榜

评论排行榜