从小到大,语文成绩都不赖,文字功底还算不弱。也曾经,怀揣着一个文艺青年的梦想,羡慕着电视里的主持人和记者,拿着话筒谈笑风生的样子。现在,当我自己也成为了一名编辑,却为着一个特别报道的采访部分犯了愁。不是谈笑风生,是担心要贻笑大方了。

其实,也不仅仅是采访部分,是整个部分。

要想做好一个特别报道,首先我要确定主题。我负责的领域主要是ERP。随着云计算、移动应用、大数据等新技术的兴起,ERP也有了新的变化。我确定我的主题是“云ERP”。但“云ERP”是一个很大的主题。如果主题是介绍“云ERP”,大概意义不太大,毕竟概念性理论性的东西,在网上都可以查到。关键是要有自己的观点,要有采访,听听企业、厂商还有专家的看法。那么,我的主题是探讨云ERP在企业的应用。听已经使用了云ERP的制造企业谈谈他们的使用情况,听暂未使用云ERP的企业谈谈他们是否有应用的打算,再听专家向我们解读云ERP的发展,它的应用前景会如何。

采访对象都有了。从厂商的官网可以查到应用云ERP的企业案例,再看公司的资源是否有联系方式。公司官网有很多ERP的应用案例,从中筛选使用传统ERP的而且有联系方式的企业。

关键是采访提纲的确定。

采访要围绕主题,每一个问题都要围绕主题来讨论。

半个月前,公司资深记者王阳给我们做了一个培训,主题是:如何做好采访工作。

首先王阳向我们介绍了做好记者的要素:

做好IT记者的要素,要对IT行业有深入了解,并对某一领域有深刻见地;看待问题能持客观的态度,善于发现问题并进行总结剖析;文笔要好,有清晰的写作思路和判断能力。做好e-works记者要拥有丰富的厂商和企业人脉和资源;带有研究和分析的视角;原创容易,难得坚持原创。王阳在下面谦虚地加了备注“自己的感受,自己离这一目标也有一定距离”。

采访分成了三种模式:面访,电话采访和邮件采访。我这种情况下,比较适合采用的是电话采访和邮件采访的形式。

王阳介绍,要培养好的访谈习惯:采访提纲的精心拟定,善于引导被采访者,一定要对方确认稿件。

我的采访提纲已经修改了几遍,但仍然还没有达到令人满意的程度。我想,自己要多想多看。如果我只让企业谈为什么选择云ERP以及不选择云ERP的理由,那就相当于只有一个问题。而这样撑不起一篇文章。要围绕主题发散,但是怎样发散?还是多看看前辈们的采访案例吧。

这里有“大制作的商业片”:

信息化助中联重科打造数字化重工航母

http://articles.e-works.net.cn/plmoverview/article86959.htm

这里还有“小成本的文艺片”:

斐讯信息化“抢滩历险记”

http://articles.e-works.net.cn/plmoverview/article93425.htm

网站上还有很多很好可以借鉴的案例:

Paul:云ERP必将势不可挡

http://articles.e-works.net.cn/erp/article120604.htm

云服务,QAD的华丽转身

http://articles.e-works.net.cn/erp/article120649.htm

鼎捷:转型在路上

http://articles.e-works.net.cn/ERP/Article88520_1.htm

经过那次培训,对怎样做采访有了一个感性的认识。我想真正的提高,还是在当我改好提纲完成这个采访以后吧。
发表于: 2015-03-17 16:50 阅读(738) 评论(0) 收藏 好文推荐

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