随着生产制造行业的快速发展,已跟传统生产管理方式产生了严重矛盾。眼下转变传统的企业生产管理流程是对企业的生产过程进行精细化管理、提高生产业绩的有效解决途径。如智邦国际ERP,能提供简易流程、中级流程、完整流程,全面满足生产流程之所需,自定义审批流,精细管控生产过程每个环节,持续优化生产线性能,提前避免风险。

 

如何设置生产流程方式?

打开智邦国际ERP-生产-生产设置-设置生产管理策略-进入到生产流程设置页面-选择所需的简易流程、中级流程或完整流程后点击启用即可。当然还可以按需增加、按需启用。

下面具体介绍一下三种生产流程方式

一、简易流程设置

设置简易流程后可以直接添加生产订单(生产订单来源方式有三种:手动添加、项目、合同);生产订单可以直接进行派工;派工单可以直接进入质检环节;总之在减少生产流程的同时,即体现了生产的过程,又完成零件到成品的生产流程。

 

二、中级流程设置

设置中级流程后可以通过手动添加、项目添加、合同添加时添加生产计划,生成订单后可直接生产派工-质检-入库,也可委外加工-质检-入库等操作。适合生产相对简单的加工企业。


三、完整流程设置

设置完整流程后即可实现生产全程一体化管理,从BOM、工艺、预测、计划、订单、车间、委外,到质检、计件、成本核算,信息高度共享,流程自动衔接,过程轻松把控。



智邦国际ERP除了能实现以上三种生产流程外还可以设置每日生产默认工时、限制项目合同重复参与生产、进行自动出入库设置等操作。智邦国际ERP实现基于对进行生产过程信息化控制和上下游信息整合的需求,和通过简洁明确的操作,满足企业生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理等管理难题,帮助企业从根本上改变生产管理模式,提升效益。

发表于: 2017-02-22 10:02 阅读(150) 评论(0) 收藏 好文推荐

本博客所有内容,若无特殊声明,皆为博主原创作品,未经博主授权,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。

作者该类其他博文:

发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册