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1. re: 朱铎先:智能制造的“四多四少”
朱经理,您好: 我是武汉制信科技有限公司(e-works)的编辑田耘。“2017(第二届)工业软件与制造业融合发展高峰论坛”拟于2017年9月1日在北京隆重举行,e-works将在会议期间推出《2017(第二届)工业软件与制造业融合发展高峰论坛论文集》。我们觉得您的这篇文章比较符合这次论文集的征稿要求,计划收录在论文集中。希望得到您的授权,非常感谢,盼复。 --生活正当时
2. re: 厉害了马云,几句话就把工业4.0讲明白了
有意思,哈哈,最喜欢看这三哥对话。--FreeICQ
3. re: 李克强:智能制造,“傻大黑粗”转型升级“窈窕淑女”
赞!--真挚
4. re: 从工业4.0与工业互联网中,看德美两国“智能”的不同
很明显,我们的自动化、数字化、网络化、智能化等方面均落后于德国与美国等工业发达国家。我们还处在“2.0补课、3.0普及、4.0示范”的多进程并行发展的复杂阶段。同时,我们也不能简单地认为“2.0补课、3.0普及”就是买些高档数控设备,来个”机器换人“就可以的。还应该清醒的意识到,在2.0、3.0两个阶段100多年的历史中,德美等发达国家所沉淀下来的“人”的优势:高素质的劳动者、科学的企业管理、成熟的社会化协作等等,这些软的方面,恰恰也是我们的短板,是我们必须也要“补课”、也要“普及”的。--wanzhoujun6885
5. re: 【工业4.0系列谈之二】工业4.0,德国绝地反击的利器!
不错 学习了!很有价值的博文--萍踪侠影
6. re: 参加“第二届中国数字工厂推进大会”,提出“三元战略”与“六维智能”
顶--枫叶悠悠
7. re: 兰光创新出席“第十届MES年会”并提出“智能工厂”新标准
当天有幸听了朱总的演讲,发现兰光的mes相比其他厂商来说还是很有自己的特点的--zhezhu8307
8. re: 大数据时代,您还在用“假数据”进行管理吗?
感谢“山高月小”的留言,具体情况您可以拨打客服热线400-650-2125 进一步咨询,谢谢!--朱铎先
9. re: 大数据时代,您还在用“假数据”进行管理吗?
楼上了解这家企业么?想知道这是哪家企业,真有做的这么好么?有机会想去取取经--【匿名用户】:E-works热心网友 山高月小
10. re: CPS系统助力海尔模具实现少人化智能工厂
智能工厂与智能制造是目前工厂信息化的一种发展趋势,未来三年内将会受到越来越多的企业关注--【匿名用户】:E-works热心网友 生命1号
11. re: CPS系统助力海尔模具实现少人化智能工厂
工业创新!值得所有的制造业人来学习!--PLM爱好者
12. re: 趣谈各国问候语的由来
原来一句问候语还有这么多的知识,学习了!--PLM爱好者
13. re: 论军工行业MES系统的五大关键技术
感谢分享!加油!从军工到地方全面开花。--真挚
14. re: 大数据时代,您还在用“假数据”进行管理吗?
武汉这家企业的基础管理还是不错的,新技术效果明显也被认可,有些基础管理混乱的企业有人想拉一把还被排斥。 好文章,感谢分享!--真挚
15. re: 【选型征文】离散行业MES选型“三忌”
谢谢黄总认可!--朱铎先
16. re: 【选型征文】离散行业MES选型“三忌”
思路值得借鉴。--黄培
17. re: 浅谈德国世界杯夺冠背后的软实力
科技的社会~智慧的地球,生活中和科技沾边的东西越来越多了--【匿名用户】:E-works热心网友 午夜
18. re: 兰光创新隆重推出“数字化智能工厂”微信平台
谢谢黄总光临!给您也做一个卡通照片?:)--朱铎先
19. re: 兰光创新隆重推出“数字化智能工厂”微信平台
朱总的卡通相片不错啊。--黄培
20. re: ESB企业服务总线实现DNC与PDM集成应用
很好的文章 学习了 !--萍踪侠影

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  (本文为《先进制造业》杂志 滕佳军撰稿)

  导语:制造企业实施智能制造有什么途径可循?如何打造以提质增效为核心的智能工厂?当前中国制造业在升级转型中到底存在什么样的问题?本期AMC专访栏目特别邀请了北京兰光创新科技有限公司创始人朱铎先来为大家详细讲解中国制造业的智能制造落地问题。

  《先进制造业》全媒体:当前智能制造概念的传播量十分庞大,在您看来智能制造的重点方向应该放在哪里?

  朱铎先:智能制造已经成为了全球热点之一,德国工业4.0、中国制造2025、美国GE工业互联网等无不以智能制造为核心。目前,中国制造业正处于转型升级的关键阶段,很多企业都在积极引进新理念新技术,并对智能制造寄予厚望。但是,现在智能制造的概念有些泛滥,企业容易变得无所适从,制造业要想实施智能制造,首先就要真正理解智能制造的含义。

  智能制造在德国被称为Smart Manufacturing,但很多专家也把它叫做“Intelligent Manufacturing”,我认为这实际上是有区别的。在我看来,德国人用“Smart Manufacturing”更准确更有指导意义,“Smart Manufacturing”是一种聪明、灵活、高效的智能制造与服务模式,这种模式可以很好地满足充分竞争下客户的个性化需求,是制造企业要努力的方向。然而“Intelligent”更趋向于类似Alpha Go等具有自感知、自分析、自决策、自执行,甚至是自学习的技术体系,对当前制造业来说不只是成本太高,从技术上讲也有比较遥远的距离。

  我们要清楚,智能制造不是制造业的目的,企业实施智能制造的根本目的是以提质增效为核心,提升企业竞争力。不久前,我写过一篇文章——《忽视这一点,工业几点零都是零》,该文的一个核心观点就是“人类历史的前三次工业革命,分别是人才汇集、人才管理、人性激发为主线,现在进行中的智能制造也一定离不开人,人仍然是智能制造的核心价值”。现在,很多企业在智能制造过程中太过于看重机器人等装备技术,而忽视了人的价值,我们应该基于国情,在充分发挥自动化、数字化、网络化、智能化等新技术、新手段的同时,还必须要充分发挥人的价值,包括人员的培养培训,管理的完善与优化,弘扬工匠、契约、合作等精神,扬长补短、从创新、质量、效率等方面全面提升,从而提升企业竞争力。

  《先进制造业》全媒体:您如何看待当前大数据的发展情况?

  朱铎先:大数据分为商业大数据和工业大数据等不同的类别,数据将成为企业的重要竞争力,这毫无疑问,但我个人认为,对制造业而言,应该少追风商业大数据,多关注工业大数据。正如著名的工业大数据专家李杰教授所言:“(商业)大数据具有发散性,工业大数据具有收敛性,同为大数据,表象相同,本质不同。工业大数据具有更强的专业性丶关联性丶流程性丶时序性和解析性等特点。”工业大数据包含丰富的工业信息,乃至知识,对制造业而言就是触手可及的金矿。只要对你的研发数据、生产数据、设备数据、质量数据等信息进行采集、分析、挖掘,就能挖掘出价值含量非常高的信息,这应该引起制造业的高度重视。

  《先进制造业》全媒体:兰光创新在智能制造方面是否有典型案例可供分享?

  朱铎先:北京兰光创新科有限公司成立于2002年,一直致力于数字化车间系统的研发与应用,主要产品有设备物联网、MES系统(制造执行系统)等产品,涵盖了机床通讯、程序管理、设备状态采集、制造执行系统、APS(高级排产)、刀具管理、设备管理等数字化车间的方方面面。目前拥有500多家军工等高端客户,是离散行业数字化车间的领导品牌。一些项目被业内专家,乃至国家领导人高度评价,比如青岛海尔模具、中信戴卡、宁夏共享集团等等,都是兰光的成功案例,详细信息都可从“兰光创新”微信号上获得,这里就不再赘述。

  《先进制造业》全媒体:如何理解“MES的传统理念已经过时”这句话?

  朱铎先:这句话是我今天讲座中的一个观点。当前MES非常热,制造业对MES系统也寄以厚望。2014年美国ARC集团提出MES是数字化制造的核心,德国萨尔大学希尔教授认为MES系统是智能工厂的基础,国务院2016年发布的28号文件也将MES列为智能制造的重要组成部分。但是这几年市场上出现了太多的MES产品,真如古诗中写的那样:忽如一夜春风来,千树万树梨花开。MES市场上产品良莠不齐,市场呈现初级阶段的混乱局面。

  我说传统MES已经过时,是基于以下方面而言的:

  从MES发展历史上看。为了弥补ERP不能对设备层直接进行管控,1990年美国AMR提出了MES概念。1997年MESA进行了进一步定义,20多年过去了,但MES并没有实质性的改变。

  从定义的准确度上看。MESA规定只要具备11个之中的某一个或几个,也属于MES系列的单一功能产品。这个定义过于宽泛,一个模块就属于MES,11个模块也叫MES,MESA标准定义的不严谨,是市场上MES系统鱼目混珠的根本原因。

  近年来,随着智能制造的兴起,工业4.0、物联网、云计算、大数据、CPS等理念层出不穷,但作为智能制造核心的MES系统,其定义并没有体现出来这些理念,MES理念也需要与时俱进。

  在我看来,智能制造时代的MES系统必须体现出工业4.0的理念,如CPS等理念。我在2015年提出了智能制造下的“六维智能”理论,从计划源头、过程协同、设备底层、资源优化、质量控制、决策支持等6个方面着手,实现生产过程的自动化、数字化、网络化、智能化的管理与控制。在“六维智能”指导下的兰光MES,取得了很好的应用效果。

  《先进制造业》全媒体:中国的智能制造业要想发展,在您看来还需要做哪些努力?

  朱铎先:中国的制造业要想提升竞争力,需要做的努力有很多。除了在机器人、机床等自动化应用方面,在MES等信息化建设以外,还必须在管理提升、人员培养、产品研发、产品质量、结构调整等方面下工夫。现阶段,跟踪先进理念很重要,务实落地更重要,要根据企业的实际情况,扬长补短,制定适合自己的战略与战术,提升企业的竞争力,确保企业的未来,从而确保中国制造业的未来。


  结束语:目前智能制造的概念过于火热,导致了一部分中国企业急于求成,过于表面化,工具化,在朱铎先先生看来,当前制造业更应该做到务实,做到不忘初心,以提质增效为核心,充分发挥自动化、数字化、网络化、智能化的作用,以人为本,充分发挥人的价值,在创新、质量、效率等方面得到全面提高,而不是盲目照搬各种高大上的理念,让原本就比较困难的企业过早过度地透支了财力与热情,欲速而不达,反而失去了智能化转型升级的机会。智能制造对企业非常重要,但务实落地更重要。

微信公众号:兰光创新

发表于: 2017-07-27 11:33 阅读(339) 评论(0) 收藏 好文推荐

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