关于我

最近来访

文章分类

文章档案


最新评论

1. re: 李克强:智能制造,“傻大黑粗”转型升级“窈窕淑女”
赞!--真挚
2. re: 从工业4.0与工业互联网中,看德美两国“智能”的不同
很明显,我们的自动化、数字化、网络化、智能化等方面均落后于德国与美国等工业发达国家。我们还处在“2.0补课、3.0普及、4.0示范”的多进程并行发展的复杂阶段。同时,我们也不能简单地认为“2.0补课、3.0普及”就是买些高档数控设备,来个”机器换人“就可以的。还应该清醒的意识到,在2.0、3.0两个阶段100多年的历史中,德美等发达国家所沉淀下来的“人”的优势:高素质的劳动者、科学的企业管理、成熟的社会化协作等等,这些软的方面,恰恰也是我们的短板,是我们必须也要“补课”、也要“普及”的。--wanzhoujun6885
3. re: 【工业4.0系列谈之二】工业4.0,德国绝地反击的利器!
不错 学习了!很有价值的博文--萍踪侠影
4. re: 参加“第二届中国数字工厂推进大会”,提出“三元战略”与“六维智能”
顶--枫叶悠悠
5. re: 兰光创新出席“第十届MES年会”并提出“智能工厂”新标准
当天有幸听了朱总的演讲,发现兰光的mes相比其他厂商来说还是很有自己的特点的--zhezhu8307
6. re: 大数据时代,您还在用“假数据”进行管理吗?
感谢“山高月小”的留言,具体情况您可以拨打客服热线400-650-2125 进一步咨询,谢谢!--朱铎先
7. re: 大数据时代,您还在用“假数据”进行管理吗?
楼上了解这家企业么?想知道这是哪家企业,真有做的这么好么?有机会想去取取经--【匿名用户】:E-works热心网友 山高月小
8. re: CPS系统助力海尔模具实现少人化智能工厂
智能工厂与智能制造是目前工厂信息化的一种发展趋势,未来三年内将会受到越来越多的企业关注--【匿名用户】:E-works热心网友 生命1号
9. re: CPS系统助力海尔模具实现少人化智能工厂
工业创新!值得所有的制造业人来学习!--PLM爱好者
10. re: 趣谈各国问候语的由来
原来一句问候语还有这么多的知识,学习了!--PLM爱好者
11. re: 论军工行业MES系统的五大关键技术
感谢分享!加油!从军工到地方全面开花。--真挚
12. re: 大数据时代,您还在用“假数据”进行管理吗?
武汉这家企业的基础管理还是不错的,新技术效果明显也被认可,有些基础管理混乱的企业有人想拉一把还被排斥。 好文章,感谢分享!--真挚
13. re: 【选型征文】离散行业MES选型“三忌”
谢谢黄总认可!--朱铎先
14. re: 【选型征文】离散行业MES选型“三忌”
思路值得借鉴。--黄培
15. re: 浅谈德国世界杯夺冠背后的软实力
科技的社会~智慧的地球,生活中和科技沾边的东西越来越多了--【匿名用户】:E-works热心网友 午夜
16. re: 兰光创新隆重推出“数字化智能工厂”微信平台
谢谢黄总光临!给您也做一个卡通照片?:)--朱铎先
17. re: 兰光创新隆重推出“数字化智能工厂”微信平台
朱总的卡通相片不错啊。--黄培
18. re: ESB企业服务总线实现DNC与PDM集成应用
很好的文章 学习了 !--萍踪侠影

阅读排行榜

评论排行榜

2016年12月29日   浏览
  马克思曾经说过:1830年以来的许多发明,我们首先想到的是自动纺纱机,因为它开辟了自动体系的新时代。   作为工业革命的起点,自动纺纱机不仅仅是解放了人的体力,极大地提升了生产效率,更是促进了工厂的诞生,直接导致了资产阶级与工人阶级的出现,可以说,自动纺纱机的出现,促进了人类由农业社会到工业社会的质变。   其实,在纺纱机的发展上还发生了很多传奇故事,甚至可以串起英国、美国、中国三个世界大

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2016-12-29 16:06 阅读(876) | 评论 (0) |收藏
2016年7月14日   浏览
  本文为发表于中国互联网协会会刊《互联网天地》(月刊)2016年6月号文章,由《走向智能论坛》微信首发。笔者认为,数据自动流动是工业4.0的精髓。将数字化设备、产品联入网络,联接一切可以联接的数字化事物。联接产生价值,联接产生新的商业模式。未来的企业是价值驱动的企业,是数据自动流动的企业,而数据自由有序的流动是智能工厂的前提与基础。   数据在智能工厂自动流动需要过“几关”?   How c

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2016-07-14 12:08 阅读(351) | 评论 (0) |收藏
2016年6月17日   浏览
作者:e-work张荷芳   北京兰光创新科技有限公司(以下简称:兰光创新),秉承企业“诚信、敬业、创新、合作”的核心价值观,以“专注制造信息化,共圆制造强国梦”为企业的历史使命,公司一直致力于为离散制造企业提供智能工厂的整体解决方案,帮助企业打造具有国际水准的智能工厂。目前,在全国有包括航天、航空、兵器、电子、船舶等500余家高端客户,已经成为了国内领先的智能工厂方案供应商。那么,在智能制造热

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2016-06-17 15:53 阅读(2196) | 评论 (0) |收藏
2016年4月18日   浏览
 作者:朱铎先 王志伟  近日,作为工信部2015年46个智能制造试点示范项目之一,以及国内唯一的铸造行业智能制造试点示范企业,宁夏共享集团突然成为了中国制造业最耀眼的明星,被中央电视台、人民日报、新华社、光明日报等顶级媒体纷纷报道,每天来自全国各地的参观学习者络绎不绝。2月18日-19日,工信部专门组成调研组实地调研,计划在全国总结推广宁夏共享集团转型升级和智能制造的经验与做法。春节前,宁夏共

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2016-04-18 23:58 阅读(14413) | 评论 (1) |收藏
2016年1月31日   浏览
  ——“2016’ 兰光创新工业4.0德国行”有感 作者:  朱铎先   2015年,是德国工业4.0概念风靡全球的一年;2016年,将是工业4.0开始落地的开局之年,也是最为关键的一年。   作为工业4.0的发源地以及全球制造业的标杆,德国企业是如何看待工业4.0的?相关的业内公司又是如何开展工业4.0工作的?工业4.0带给了他们什么样的变化?政府在工业4.0推进过程中又是如何发挥作用的

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2016-01-31 16:57 阅读(652) | 评论 (0) |收藏
2016年1月4日   浏览
  当今的世界不太平,这边,法国刚刚遭受IS恐怖分子的袭击,还未发起打击。那边,又因土耳其击落俄罗斯战机,俄土两国剑拔弩张。   其实,还有一场对全球格局影响更为深远、不见硝烟的战争,那就是以中德美三国为主的智能制造的鏖战。   1 中德美三国智能制造大战中的共同点   为“确保德国制造业的未来”, 2013年4月,德国祭出“工业4.0”利剑,希望改变以往的“集中式控制向分散式增强型控制

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2016-01-04 18:30 阅读(9539) | 评论 (1) |收藏
2015年12月22日   浏览
作者:  朱铎先 唐家强   一、 什么是“哑”设备?   日前,据中国航天科工集团公司网站报道,该集团在其“十三五”综合规划草案中明确提出:“智慧企业建设的前提,就要实现企业全部经营活动的数字化、信息化、智能化(简称为“三化”),解决‘三哑’(哑岗位、哑设备、哑企业)问题,实现与外界的信息交换、资源共享、能力协同。”   这里的“三哑”是指那些没有入网、不能自动汇报、不能透明化管

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-12-22 08:23 阅读(3774) | 评论 (0) |收藏
2015年12月15日   浏览
[本文是应《互联网+制造:发现工业4.0时代微蓝海》作者邀请而写的一篇文章,并被本书收录。] 《互联网+制造:发现工业4.0时代微蓝海》立体书封   目前是我国制造业转型升级的关键时期,恰逢“工业4.0 ”风靡全球、“互联网+”为“大众创业、万众创新”带来无限遐想,如何借鉴这些先进的理念,结合企业的实际情况制定切实可行的战略,是每个企业所关心的问题。   这是一本非常专业,也是

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-12-15 01:29 阅读(3033) | 评论 (0) |收藏
2015年8月28日   浏览
     自6月底,笔者推出《工业4.0系列谈(6讲)》后,受到很高评价,并被广泛转载。很多朋友反映,文章既具有一定的理论高度,又具有很强的实践性,对推动工业4.0概念普及、战略及战术在企业的落地具有很好的借鉴意义。   其实,在发布《工业4.0系列谈》的同期,应《人民邮电报》之邀,笔者尝试着将研究视角由企业层面上升到产业层面,并陆续发表了3篇文章,剖析了德国、美国的一些战略。

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-08-28 05:25 阅读(2510) | 评论 (0) |收藏
2015年8月25日   浏览
  自6月底,笔者推出《工业4.0系列谈(6讲)》后,受到很高评价,并被广泛转载。很多朋友反映,文章既具有一定的理论高度,又具有很强的实践性,对推动工业4.0概念普及、战略及战术在企业的落地具有很好的借鉴意义。   其实,在发布《工业4.0系列谈》的同期,应《人民邮电报》之邀,笔者尝试着将研究视角由企业层面上升到产业层面,并陆续发表了3篇文章,剖析了德国、美国的一些战略。在此刊登出来,希望起到抛

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-08-25 19:02 阅读(917) | 评论 (0) |收藏
2015年8月21日   浏览
  自6月底,笔者推出《工业4.0系列谈(6讲)》后,受到很高评价,并被广泛转载。很多朋友反映,文章既具有一定的理论高度,又具有很强的实践性,对推动工业4.0概念普及、战略及战术在企业的落地具有很好的借鉴意义。   其实,在发布《工业4.0系列谈》的同期,应《人民邮电报》之邀,笔者尝试着将研究视角由企业层面上升到产业层面,并陆续发表了3篇文章,剖析了德国、美国的一些战略。在此刊登出来,希望起

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-08-21 16:15 阅读(889) | 评论 (0) |收藏
2015年8月4日   浏览
 工业4.0是兴起于德国、风靡全球的一次新技术革命。德国学术界和产业界普遍认为工业4.0概念是以智能制造为主导的第四次工业革命,旨在通过充分利用信息通讯技术和网络物理系统等手段,将制造业向智能化转型。  虽然工业4.0愿景远大,技术尖端,涵盖的内容广泛,但对其主要概念理解起来也并不复杂,可简单归纳为“123”,即1个核心——CPS赛博物理系统,2个主题(智能工厂与智能生产),3项集成(纵

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-08-04 17:08 阅读(766) | 评论 (0) |收藏
2015年8月1日   浏览
讲德国工业4.0战略内容之前,我们先看一下德国人对4次工业革命的划分。 一、四次工业革命的划分 第一次工业革命是机械化革命,诞生于18世纪晚期,瓦特发明蒸汽机后,1784年问世的珍妮纺织机实现了生产的机械化,从而诞生了车间、工厂,大量农民与手工业者成为产业工人,机械化革命成就了英国日不落帝国的传奇,也促使人类从农耕文明走向了工业文明。 第二次工业革命是电气化革命,标志事件是1870年

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-08-01 19:34 阅读(1277) | 评论 (1) |收藏
一、简单回顾 通过前几讲的讲解,我们对工业4.0的认识趋于清晰。 第一讲告诉我们,德国实施工业4.0战略的根本目的是“确保德国制造业的未来”,联想到中国制造2025的“实现制造业由大变强的历史跨越”的战略目标,实质也是“确保中国制造业的未来”。具体到企业,实施工业4.0战略绝不是面子工程,也不是为了购买多少最先进的软硬件,应该是“以提质增效为中心”,根本目的是“确保企业的未来”。因此,兰光创新

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-08-01 19:29 阅读(5288) | 评论 (0) |收藏
现在,大家对工业4.0的了解越来越深入,企业越来越重视工业4.0在企业发展中的重要意义,很多企业已经开始采取有针对性的措施,这是非常值得肯定的。 但,兰光创新发现,在工业4.0落地战略方面,也就是制订企业自身实施战略方面,有些企业存在一些误区,比如,很多企业采用的是追随战略,盲目照搬德国模式,很可能造成决心很大、投资很大但见效不明显的结局。 下面与大家一起讨论一下。 一、 战

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-08-01 19:27 阅读(754) | 评论 (0) |收藏
在德国大力推进工业4.0战略的同时,无独有偶,美国、中国等主要工业国家也都纷纷实施类似的国家战略,形成了事实上的全球化新一代工业革命。 此时,恰逢中国企业面临最紧要的转型升级之际,如何才能把握住本次工业革命的机遇,制订出正确的实施战略,这是事关企业能否健康发展、乃至能否生存的关键,也是当前很多企业非常关心的问题。 古语说“他山之石,可以攻玉”,“知己知彼,百战百胜”,中国企业在制订实施

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-08-01 19:24 阅读(858) | 评论 (0) |收藏
【前言】既然工业4.0是战略,我们就必须从战略的高度分析其战略背景、面临的问题,只有这样,我们才能从源头上了解德国制订战略的原因、他们要解决的问题,才能系统地剖析德国制订工业4.0的目的、手段、方法,从而深刻地理解他们制订的策略、技术路径等方方面面。 “工业4.0” 被德国学术界与产业界认为是以智能制造为主导的第四次工业革命,德国希望通过工业4.0 革命性的变革,升级国内的工业体系、保持其在全球

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-08-01 19:13 阅读(1320) | 评论 (0) |收藏
现在的天气,一天比一天炎热,比天气还要火热的恐怕就是德国提出、风靡全球的工业4.0了。 由于工业4.0恰逢中国企业转型升级之际,再加上各种媒体、论坛等的推波助澜,工业4.0在中国已经是炙手可热了,几乎是人人在讲、会会必谈、厂厂想搞。很多企业对工业4.0寄以厚望,希望深入了解有关4.0的概念、关键技术及实现路径,以便抓住工业4.0的机遇,全面提升企业的自身竞争力,从而实现企业的跨越,构建一个美好的

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-08-01 18:52 阅读(1643) | 评论 (0) |收藏
2015年6月22日   浏览
  在工业4.0中,有纵向集成、端对端集成、横向集成的三项集成,这是工业4.0中非常重要的概念,是实现企业内、企业间价值流集成的关键。而基于模型的可视化系统在里面扮演着举足轻重的作用,下面与大家一同分享一下。   一、基于模型的可视化系统是工业4.0三项集成的主线   纵向集成主要是“将各种不同层面的IT系统集成在一起(例如,执行器与传感器、控制、生产管理、制造和执行及企业计划等不同层面)”(

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-06-22 20:41 阅读(2312) | 评论 (0) |收藏
2015年6月6日   浏览
  2015年5月28日-29日,深受中国制造企业关注的“第二届中国数字工厂推进大会”(DFC 2015)在成都召开。   本次大会是由科技部制造业信息化科技工程办公室、北京机械工业自动化研究所指导,中国机电一体化技术应用协会、国家两化融合创新推进联盟、中国机械工程学会机械工业自动化分会、中国自动化学会制造技术专业委员化共同主办,e制造杂志承办的中国制造业的年度盛会。   在国务院下发“中

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-06-06 16:57 阅读(654) | 评论 (1) |收藏
2015年6月5日   浏览
 智能工厂示意图  近日,看到鼎捷软件总裁叶子祯先生报告中的一个图,很有意思,下面与大家分享并做一下剖析。   叶先生将工业4.0分为三个层次:底层是基于FA层(工厂自动化,由传感器、数据采集器、控制器组成)的智能工厂层,该层主要是由生产设备组成,属于执行层,关注点在于生产产品的质量与成本;中间层是MES、ERP、APS及PLM中的工艺制订等部分管理功能组成,其中MES里重点标示出了数

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-06-05 15:33 阅读(3502) | 评论 (0) |收藏
2015年5月15日   浏览
  无论是德国工业4.0、美国工业互联网、还是中国制造2025的两化深度融合战略,其共同点、核心均是CPS信息物理系统。CPS是研究、实现工业4.0等战略的关键。   现在大家对CPS的概念的理解不同,众说纷纭。以下是笔者的一些理解,希望能达到抛砖引玉的效果,通过共同探讨,将CPS概念剖析地更透彻,将有助于推动工业4.0的实现。   CPS是CYBER Physical System的简称,被

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-05-15 19:55 阅读(960) | 评论 (0) |收藏
    现在,工业4.0已经成为制造企业转型升级的一个重要战略,如何深入理解工业4.0战略?制造企业实施工业4.0的突破口在哪里?从哪些方面打造中国特色的智能工厂?这些已经成为众多企业非常关心的问题。   日前,笔者在济南召开的“第十届中国制造业MES应用年会”上对这些问题进行了详细阐述,并明确提出了要从“6个方面智能”打造中国特色智能工厂的“智能工厂6维理论”,受到了与

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-05-15 19:50 阅读(563) | 评论 (0) |收藏
    为更好地研究、推进工业4.0在中国的落地,4月9-10日,兰光创新组织了学术界、产业界、传媒界等近十位业内知名专家,在北京进行了为期2天的工业4.0研讨会,并取得了圆满的成功。   本次研讨会的与会者,均是工业4.0的业内资深专家,既包括全球工业4.0权威、美国辛辛那提大学李杰教授、从加拿大专程回国的资深架构师颜强先生,以及工业4.0研究院胡权院长、人工智能及云计算专家

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-05-15 19:45 阅读(740) | 评论 (0) |收藏
2015年5月6日   浏览
  2015年4月29日,由制造业国际联盟、德国弗劳恩霍夫协会和重庆市企业联合会主办的“2015工业4.0峰会之重庆站”在重庆悦来国际会议中心隆重召开。   本次峰会聚集了400多位制造业、互联网行业领袖和先锋们进行分享与碰撞,汇聚了国内前沿的思想与思考,连接“互联网+工业”的创新者、实践者,促进制造企业管理创新与产业转型升级,共同就“互联网+”主题展开深入探讨。   本次主

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-05-06 18:19 阅读(579) | 评论 (0) |收藏
2015年4月23日   浏览
  2015年4月16日,兰光创新在济南出席了由e-works数字化企业网主办的主题为“数字化工厂与生产过程管控”的第十届中国制造业MES应用年会并做主旨发言。来自航空航天、军工、钢铁、工程机械、电子、能源电力等制造企业的信息化负责人,国内外知名MES领域的厂商代表及MES领域资深专家近400人参与了会议。   笔者带队出席会议,并作了题为《剖析工业4.0,打造中国特色的智能工厂》的发言。首先

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-04-23 22:28 阅读(689) | 评论 (1) |收藏
这是在搜狐网上记者采访的文章,链接地址:http://mt.sohu.com/20150422/n411678195.shtml   2015年4月13日,朱铎先,北京兰光创新科技有限公司(以下简称兰光)的总经理,一个儒雅的山东汉子,又开始了忙碌的一天。早上8点刚过,他就出现在青岛世园假日酒店会议室,9点整,他准时开始主持公司举办的“工业4.0与智能工厂”研讨会,来自全国各地的航空航天

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-04-23 16:26 阅读(492) | 评论 (0) |收藏
2015年1月22日   浏览
  近日,重庆建设工业集团有限责任公司制造执行系统(MES)通过验收,成功上线,标志着企业从“传统制造”向“数字制造”迈出了重要一步,为“传统军工”向“数字军工”转向奠定坚实基础。   一. 项目背景   工业信息化的风暴已经席卷全球,作为传统的制造强国,如美国、德国等纷纷提出各自的工业信息化发展方向:美国出台了“再工业化”战略,德国推出了“工业4.0”概念,其核心就是利用先进的信息化技术

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
2014年11月23日   浏览
  2014年11月5日,由OFweek中国高科技行业门户主办,OFweek工控网、OFweek机器网承办的“OFweek2014工业自动化研讨会”在上海成功举行,隆重揭晓了“2014年度工业自动化行业十大最佳工程案例”,由北京兰光创新科技有限公司实施的中信戴卡项目入选。   OFweek的专家团队认为,随着人力成本的不断上涨,通过自动化技术、信息化技术来提升生产力,解决“用工难”已经成为现

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2014-11-23 01:40 阅读(634) | 评论 (0) |收藏
2014年11月9日   浏览
  【项目简介】   青岛海尔模具有限公司(以下简称海尔模具)隶属海尔集团,坐落于中国青岛,是中国最大的模具及检具制造商。海尔模具专业提供汽车类、家用电器、电子类,精密类产品模具,拥有世界先进的产品、模具设计、分析、加工软件以及各类德国、日本产高速加工中心、火花机、线切割等专业设备250多台套。   为了响应国家“两化深度融合”的号召,按照海尔集团的模块化战略要求,向“数字化”、“知识化”工厂

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2014-11-09 13:51 阅读(1621) | 评论 (2) |收藏
2014年10月7日   浏览
  记得刚学英语时,老师说:英国人不象咱们见面就问:“您吃了吗?”,人家也不问年龄、收入、婚姻等,说是尊重隐私,英国人见面主要是谈天气。当时的感觉很奇怪,天气有啥好谈的?用句中国俗话,英国人见面就是喜欢“瞎扯”啊。   后来美语流行,知道了美国人见面喜欢说:How do you do ? (你好吗?),一般回答为:How do you do !(你好!)。但从字面上看,前面的人分明是问“你做的怎

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2014-10-07 11:49 阅读(939) | 评论 (1) |收藏
2014年9月21日   浏览
作者:兰光创新  一、德国FAUSER公司简介   德国FAUSER公司创建于1994年,在APS系统开发与应用方面有20年的历史,是世界APS系统的领导者。FAUSER公司总部位于德国慕尼黑,并在汉堡、杜塞尔多夫、布达佩斯等地设有办事处,有遍布美国、英国、澳大利亚、瑞士等数十家代理商。JobDISPO APS是德国FAUSER公司专门为离散制造企业量身打造的自动排产系统。它凝聚了德国百年工业管

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2014-09-21 18:56 阅读(890) | 评论 (0) |收藏
北京兰光创新科技有限公司 朱铎先 摘要:以精益生产等先进理念为指导思想,针对军工企业多品种、小批量的复杂生产特点,本文提出了军工行业MES系统的五大关键技术:精确的高级自动排产、集成化的协同制造、自动化的数据采集、透明化的决策支持、图形化的软件界面,构建一套适合军工企业的、广义上的MES系统,即精益化、自动化、透明化、体现协同制造、适合中国国情的MES系统。 1. 军工企业生产管理

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2014-09-21 18:08 阅读(943) | 评论 (1) |收藏
2014年8月23日   浏览
作者:【朱铎先 王林军】 一、数据时代已经来临 全球金融危机后,世界各国都加强了对工业化的重视,发达国家纷纷推行"再工业化"战略。IT强国的美国提出了"第三次工业革命",制造强国的德国规划了引领全球的"工业4.0",作为制造大国的中国也制订了"两化深度融合"等国家战略,每个国家都希望借助大数据分析、3D打印、机器人、信息物理系统等先进技术,实现全球制造、柔性制造、绿色制造

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2014-08-23 12:27 阅读(1135) | 评论 (3) |收藏
2014年8月16日   浏览
  “没有成功的企业,只有时代的企业。所有的企业都要跟上时代的步伐才能生存,但是时代变迁太快,所以必须不断的挑战自我、战胜自我”,“所谓成功的企业,是因为踏准了时代的节拍,但是不可能永远踏准时代的节拍,因为我们是人,不是神。企业就像冲浪者,今天冲上这个浪尖,并不能保证明天还在浪尖上”。这些掷地有声的话语,是不久前海尔集团首席执行官张瑞敏在美国沃顿商学院全球论坛发表演讲时讲的。尽管海尔集团已经是国内

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2014-08-16 04:22 阅读(759) | 评论 (0) |收藏
2014年8月8日   浏览
    2014年7月30日至8月1日,由中国最具影响力的企业信息化门户网和在线社区——e-works数字化企业网主办的,主题为“精益化、数字化工厂生产管控体系”的“第十四届中国制造业管理信息化高级研修班”在青岛成功举办。此次研修班通过专家的现场授课、最佳实践分析和现场讨论,为企业提供MES领域的专业培训,这是国内第一次针对MES系统的深度培训,是国内制造业MES

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2014-08-08 06:42 阅读(666) | 评论 (0) |收藏
2014年8月2日   浏览
近期,海尔首席执行官张瑞敏关于“裁员”的言论亦引发外界广泛关注。张瑞敏称,去年初海尔员工数量是8.6万人,年底减少至7万人,裁员比例为18%,今年预计再裁掉1万人。 据了解,拥有几万人的制造企业海尔集团早在几年前就布局转型,在张瑞敏不断强调要用“互联网思维”改造制造业,以达到“智能无人化”的思想指引下,海尔集团制造业务的智能化进展取得了可喜的成绩,智能制造的广泛应用推动了用工

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2014-08-02 03:32 阅读(865) | 评论 (0) |收藏
2014年7月25日   浏览
巴西世界杯结束了,伴随着格策的一记绝杀,潘帕斯雄鹰悲壮的身影划破苍穹,绝尘而去,德国队在1990年之后,时隔24年之后再次获得了世界杯冠军。除了德国队超强的团队配合与敬业精神之外,有谁会想到,德国队的最终获胜,与德国队利用最先进的大数据采集分析等软实力是分不开的? 今年6月,德国足协在德国的世界杯训练营Campo Bahia召开联合发布会,宣布引进某足球解决方案

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2014-07-25 05:09 阅读(656) | 评论 (1) |收藏
2014年7月23日   浏览
    为方便广大用户更好地了解兰光创新及公司产品,及时掌握最新的数字化车间发展动态,进一步加强为用户的沟通与互动,兰光创新官方微信公众平台正式开通啦!     在德国工业4.0、中国“两化深度融合”等信息化建设的热潮下,作为国内数字化车间建设的领先者,兰光创新愿以本微信平台为载体,以“专注制造信息化

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2014-07-23 01:29 阅读(1052) | 评论 (2) |收藏
2014年7月13日   浏览
  作者:凌铁锋, 李天存 ,戴 青   摘 要:本文详细阐述了通过Web Services基于ESB企业服务总线实现CIMCO DNC系统与PDM系统集成在企业中的应用。通过CIMCO DNC系统与PDM系统集成,解决了产品与制造环节的数据共享,打通了企业数字化的瓶颈,实现了产品数据与制造数据的无缝衔接,让企业数字化达到了更高的水平。   1. 企业信息化系统发展遇到的问题   近年来,随

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2014-07-13 11:01 阅读(1109) | 评论 (1) |收藏

每页40条记录,共2页,45篇文章: 1 2