管理咨询https://blog.e-works.net.cn/677348/category/63621.html管理咨询易派管理咨询zh-CHS.Text Version 0.958.2004.214石家庄企业管理咨询详解:服务培训主管的目标管理http://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1316194.htmlFri, 17 Jul 2015 08:04:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1316194.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/comments/1316194.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1316194.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/677348/comments/commentRss/1316194.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/services/trackbacks/1316194.html原文:http://www.ruida168.com/New-2358.html目标管卡是对服务培训主管上期工作的实际完成情况和下期工作的预计目标进行记录的表单。石家庄企业管理咨询公司宏智瑞达企业管理咨询公司做以下内容详解:  1、上期实绩自我评价(目标执行人记录后交直属经理评价)  相对于目标的实际完成程度;自我评分;经理评分  ①培训计...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/677348/aggbug/1316194.html" width = "1" height = "1" />河北企业管理咨询公司解析座席主管的目标管理http://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1315800.htmlWed, 15 Jul 2015 03:30:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1315800.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/comments/1315800.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1315800.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/677348/comments/commentRss/1315800.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/services/trackbacks/1315800.html 原文:http://iep.essh.cn/glzx/16846.html建立座席主管的目标管理卡的目的是为了总结上期工作的完成情况,并分析出效果达成的原因,为下期工作目标的设定提供依据。河北易派企业管理咨询总司介绍具体内容如下:  1、上期实绩自我评价(目标执行人记录后交直属经理评价)  相对于目标的实际完成程度;自我评分;经理评分?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/677348/aggbug/1315800.html" width = "1" height = "1" />石家庄企业管理咨询公司详解:呼出型呼叫中心经理的目标责任书http://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1315782.htmlWed, 15 Jul 2015 03:05:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1315782.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/comments/1315782.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1315782.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/677348/comments/commentRss/1315782.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/services/trackbacks/1315782.html 原文:http://www.ruida168.com/New-2356.html对于呼出型呼叫中心经理的目标责任书,石家庄企业管理咨询公司宏智瑞达企业管理咨询做以下内容详解:  一、基本信息。  部门:-- 姓名:--- 出生年月:--- 职务:-- 聘任期:自--年--月--日到--年--月--日  二、主要职责范围。  1、呼叫中心运营计划的制订与实施。 ...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/677348/aggbug/1315782.html" width = "1" height = "1" />石家庄企业管理咨询公司详解:呼出型呼叫中心经理的目标责任书http://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1315705.htmlTue, 14 Jul 2015 08:37:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1315705.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/comments/1315705.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1315705.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/677348/comments/commentRss/1315705.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/services/trackbacks/1315705.html原文:http://www.ruida168.com/New-2356.html对于呼出型呼叫中心经理的目标责任书,石家庄企业管理咨询公司宏智瑞达企业管理咨询做以下内容详解:  一、基本信息。  部门:-- 姓名:--- 出生年月:--- 职务:-- 聘任期:自--年--月--日到--年--月--日  二、主要职责范围。  1、呼叫中心运营计划的制订与实施。  ...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/677348/aggbug/1315705.html" width = "1" height = "1" />石家庄企业管理咨询详解:客户服务质量监控专员的目标管理http://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1315505.htmlMon, 13 Jul 2015 08:00:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1315505.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/comments/1315505.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1315505.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/677348/comments/commentRss/1315505.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/services/trackbacks/1315505.html 原文:http://iep.essh.cn/glzx/16808.html采用目标管理卡对客户服务质量监控专员的绩效进行考核。客户服务质量监控专员可以根据上期目标进行自我评价,再结合直属主管的评价设定下期目标。石家庄企业管理咨询河北易派企业管理咨询做以下具体内容点拨:  1、上期实绩自我评价(目标执行人记录后交直属主管评级)  相对?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/677348/aggbug/1315505.html" width = "1" height = "1" />河北企业管理咨询公司详解:客户服务质量主管目标管理http://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1315142.htmlFri, 10 Jul 2015 02:33:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1315142.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/comments/1315142.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1315142.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/677348/comments/commentRss/1315142.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/services/trackbacks/1315142.html原文:http://www.ruida168.com/New-2354.html目标管理是通过设定预期目标、结合自我评价和直属经理评价对客户服务质量主管的目标达成情况进行考核的工具。具体内容如下:  1、上期实绩自我评价(目标执行人记录后交直属经理评价)  相对于目标的实际完成程度;自我评分;经理评分  ①服务质量分析报告提交及时率达到--%?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/677348/aggbug/1315142.html" width = "1" height = "1" />河北绩效管理咨询公司详解:售后维修专员的目标管理http://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1314900.htmlWed, 08 Jul 2015 07:43:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1314900.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/comments/1314900.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1314900.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/677348/comments/commentRss/1314900.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/services/trackbacks/1314900.html原文:http://iep.essh.cn/glzx/16727.html售后维修专员采用目标管理卡进行绩效考核,主要从上期实际自我评价、直属主管评价和下期目标设定三个方面入手,具体的售后维修专员目标内容如下:  考核期限: 姓名: 职位: 员工签字: 实施时间: 部门: 负责人: 主管签字:  1、上期实绩自我评价(目标执行人记录后交直属?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/677348/aggbug/1314900.html" width = "1" height = "1" />企业管理咨询公司详解:售后服务专员的目标管理http://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1314680.htmlTue, 07 Jul 2015 03:45:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1314680.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/comments/1314680.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1314680.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/677348/comments/commentRss/1314680.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/services/trackbacks/1314680.html 原文:http://iep.essh.cn/glzx/16706.html 河北易派企业管理咨询师强调,售后服务专员的绩效考核指标采用目标管理卡进行设计。根据售后服务专员上期实绩自我评价和直属主管的评价,与上级直属领导讨论后制定下期目标。下期目标主要从工作目标和个人发展目标两个方面进行设定,具体的售后服务专员目标管理如下:  1、?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/677348/aggbug/1314680.html" width = "1" height = "1" />石家庄企业管理咨询公司详解:售后维修主管目标管理内容http://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1314584.htmlMon, 06 Jul 2015 07:20:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1314584.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/comments/1314584.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1314584.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/677348/comments/commentRss/1314584.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/services/trackbacks/1314584.html原文:http://iep.essh.cn/glzx/16689.html 售后维修主管胜任素质模型建立的目的在于对售后维修工作进行客观、合理的评价,从而确定出售后维修主管在工作中应达到的标准,为售后维修主管工作的改进方向提供参考。售后维修主管胜任素质模型的的建立包括其职业素养、知识、技能/能力这三个层面。  售后维修主管的绩效考核?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/677348/aggbug/1314584.html" width = "1" height = "1" />石家庄企业管理咨询详解:售后服务主管的目标管理http://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1314506.htmlSun, 05 Jul 2015 08:28:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1314506.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/comments/1314506.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/articles/1314506.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/677348/comments/commentRss/1314506.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/677348/services/trackbacks/1314506.html原文:http://iep.essh.cn/glzx/16664.html售后服务主管的绩效考核指标采用目标管理卡进行设计。根据售后服务主管上期实绩自我评价和直属经理的评价,与上级直属领导讨论后制定下期目标。下期目标主要从工作目标和个人发展目标两个方面进行设定,具体的售后服务主管目标设置如下:  1、上期实绩自我评价(目标执行人记录后...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/677348/aggbug/1314506.html" width = "1" height = "1" />